Jak pracuji
Vedení společnosti
Potřebovali jste někdy uspořádat rychlý workshop, týkající se firemní vize a strategie, rozvoje obchodu a služeb, produktových či procesních inovací, efektivity prodejního týmu nebo čehokoliv jiného? Sezvali jste si kolegy na pěkné místo mimo firmu? Najali jste si kouče nebo facilitátora?
Měli jste pocit, že jste udělali všechno správně a přesto jste při pročítání závěrečné zprávy měli pocit, že většinu myšlenek vaši kolegové již na různých schůzkách zmiňovali? Podařilo se přenést entuziazmus do každodenní praxe? Některé myšlenky realizovat? Plnil po dvou týdnech ještě někdo akční plán? Měl na to čas?
Spolu to můžeme změnit.
Od prvotního setkání až po finální implementaci budu vaším průvodcem, lektorem, business koučem či mentorem. Tím, koho v danou chvíli budete potřebovat. Budeme spolu kriticky myslet a zkoušet nové cesty. Nalézat nové úhly pohledu. Staré nápady necháme v šuplíku. Dohlédnu na to, aby akční kroky nezapadly v množství denní operativy.
Pomohu vaší společnosti k úspěchu.
Moje specializace:
-
Komplexní prodej. Efektivita B2B prodejních týmů.
-
Zákazníkem řízené inovace. Produktový management.
-
Firemní vize. Strategie a strategické plánování
-
Manažerská supervize. Exekutivní koučink a mentoring.
-
a další
Balíčky služeb
Poznámky:
-
Emailová a telefonická podpora v pracovní dny od 9:00 do 18:00, v závislosti na vytížení
-
Ceny platí pro osobní schůzky v Praze a Čechách. Morava a Slovensko dle dohody.
-
V případě čistě virtuální varianty (vyjma úvodní schůzky pouze Skype
nebo telefon) sleva 25%
