Ano, bude to teď složitější. Jízda po dálnici a občasné mrknutí na dálniční značení je úplně jiná disciplína než jízda po klikatých ...

Být majitel, jednatel, generální ředitel nebo jakýkoliv jiný exekutivec není v této době obzvláště jednoduchá pozice.

S co nejklidnější hlavou si projděte vlastní byznys a hoďte si na papír, co je absolutně nejnutnější pro udržení chodu vaší firmy ...

Mám výhodu. Už zažil globální krize dvě. Proto nabízím po dobu trvání nouzového stavu ZDARMA pomoc ...

Můj starší syn je začínající puberťák. Kdo máte nebo jste měli doma teenagera, dobře víte, co to znamená. Za mě se říkávalo: „Jak tak ...

Sedíte v konferenční místnosti někde na hotelu. Nebo u krbu na chalupě či penzionu. Oboje ideálně někde v lese, na horách. Znám i firmu, ...

rčitě jste už zažili. Jste na poradě, možná ji dokonce vedete. Ale diskuse ne nějak nedává do pohybu, mluví jen známí řečníci, ...

Čínský trh jsem měl v „gesci“ v korporátních pozicích několik let, před tím i potom jsem tam relativně pravidelně pracovně létal ...

Proto si odnáším poučení… Pokud budu někdy v budoucnu onboardovat někoho já, dám si sakra velký pozor na to, jak to dělám. A přiznávám ...

Dostala se mi před oči i 10 let (!) stará přednáška Dana Pinka „The puzzle of motivation“. Pojednává o tom, proč metody motivace....

Transformace firmy na skvělou totiž není otázka několika měsíců, či dokonce týdnů, ačkoliv se to tak z venku může zdát. Vždy je ..

Sám se považuji za „power usera“ a „early adoptera“ většiny denně používaných kancelářských technologií. Dělá mi radost používat moderní ...

Chcete-li trvale skvělé výsledky, potřebujete ve své firmě vybudovat ovzduší důvěry, samostatnosti, ale zároveň odpovědnosti a disciplíny.

Osobně věřím, že dobře stanovená a dobře komunikovaná vize dokáže s celou firmou udělat divy.

Proč se dnes mnohdy neřídíme „navigací“ i v našich podnikatelských aktivitách? Proč spousta firem stále jede s „atlasem před řidičem“?

Pokud potřebujete ve firmě cokoliv změnit, nepřemýšlejte hned CO a JAK. Nejprve se zamyslete, S KÝM.

Vedoucí – kouč je totiž směsice na první pohled neslučitelných osobnostních rysů – osobní pokory a profesionální vůle. Sami asi znáte ...

Jednotlivce a týmy vedu v různých pozicích více jak 17 let. Dlouho ovšem spíše intuitivně. Proto jsem se před více jak rokem rozhodl si na MÚVS ČVUT zformali...

To, co skutečně drží firmu nad vodou jsou totiž následující 3 pilíře … 3 pilíře: úspěchu - Prodej. Inovace. Lidé

Okolo Vánoc jsem neměl zrovna nejlepší období. Ne vše se dařilo, jak mělo. Propadal jsem trudomyslnosti a míč jsem kdesi zapomněl (znalci Járy da Cimrmana mn...