JAK OPTIMALIZOVAT PRODEJNÍ PROCES

JAK NEZABÍT B2B OBCHOD

110 | TOMÁŠ VALA | JAK VYUŽÍT ENNEAGRAMY K BUDOVÁNÍ ÚSPĚŠNÉHO TÝMU

OBCHOD V B2B JE ŘEMESLO, KTERÉ SE ODE MĚ MŮŽE NAUČIT KAŽDÝ

095 | MARTIN HURYCH | JAK SI NAJÍT VLASTNÍ POZICI NA VAŠEM TRHU

090 | PETR PAVEL | PROČ SPOLÉHAT NA JEDNOHO PARTNERA NENÍ NEJLEPŠÍ VOLBOU

087 | MARTIN SCHLÖGL | JAKÉ ZVLÁŠTNOSTI MÁ TECHNICKÝ PRODEJ

079 | VLADISLAV NADBEREŽNÝ | JAK NA PŘEDÁNÍ FIRMY POHLEDEM PŘEBÍRAJÍCÍHO

JAK AKCELEROVAT POMOCÍ WIN/LOSS ANALÝZY

076 | JAKUB KLÍMA | JAK NA KORPORÁTNÍ PRODEJ (NEJEN) V AUTOMOTIVE

071 | MARCEL ČERVENÝ | JAK SPRÁVNĚ NA ÚSPĚŠNOU AKVIZICI FIRMY

067 | ADAM DOLEJŠ | JAKÉ ROZDÍLY JSOU MEZI OBCHODOVÁNÍM A VYJEDNÁVÁNÍM?

065 | VÁCLAV NEDVÍDEK | JAK SPRÁVNĚ ŘÍDIT FIREMNÍ FINANCE

5 DŮVODŮ, PROČ JE VÁŠ OBCHOD NEEFEKTIVNÍ

061 | PETR POUCHLÝ | CO JE NA ŘÍZENÍ ZMĚNY VE FIRMĚ NEJTĚŽŠÍ

060 | PETR ŠEVČÍK | JAK ŘÍDIT ZMĚNU VE FIRMĚ

NA CO MÁ PAMATOVAT MODERNÍ OBCHODNÍ PROCES?

JE DOBRÝ NÁPAD OUTSOURCOVAT SVŮJ OBCHOD?

054 | JAN NOVÁK | JAK PŘEŽÍT VŠECHNY KRIZE POSLEDNÍCH 3 LET

048 | VRATISLAV KALENDA | JAK VÉST LIDI K ODPOVĚDNOSTI