
Jak z punku udělat firmu s procesama
Žádný nudný online. Žádné do puntíku sepsané programy. Scénář akce určujete vy.
TOHLE NENÍ LEDAJAKÁ AKCE
Budete reálně pracovat na vlastní budoucnosti. Na vlastní firmě. S živým průvodcem. A odnesete si vlastní plán, jak na to. Žádné teoretizování. Pomůžu vám z celé akce získat absolutní maximum!
Na začátku je všechno sexy. Na každém rohu číhá skvělá příležitost. Nelze se jí nevěnovat. Jenže po pár měsících až letech zjistíte, že ve firmě děláte něco, co jste ani nikdy dělat nechtěli. Jste otroci zákazníků a třeba vás to ani nebaví.
Rostete moc, anebo vůbec. Do firmy chodíte s pocitem, že za tohle to nestálo. Kam kouknete, tam vládne lehký chaos. Někde i punk. Víte, že potřebujete nastavit procesy, abyste mohli dál růst. Jenže kdy, když na to nemáte čas? Čtete hromadu literatury, ale ne a ne si vybrat tu správnou metodu.
Chápu vás. Proto vám na webináři ukážu, jak z toho ven. Alespoň ze začátku. Jednoduše. Skoro by se mi chtělo říct selským rozumem.
Postup je vhodný pro každého začínajícího podnikatele, startup, nebo malou až střední firmu. Nebo autonomní tým. Korporáty prominou, tohle nebude pro ně. I když tam punk vládne mnohdy taky 😉.
JAKÁ AKCE BUDE ?
INTIMNÍ
Nepořádám mega akci. Chci se věnovat vám a vašim firmám. Proto záměrně omezuji počet účastníků. Umožní nám to všem absolutní soustředění. Chcete si přeci odnést co nejvíce, že?
OSOBNÍ
Pár obecných pravidel a doporučení si určitě řekneme. Ale zbytek bude jen a pouze o vás. O vaší situaci. Vaší firmě. Vaší budoucnosti. Budete mít dostatek času si promyslet, kam a jak dál. Pracovat na firmě, ne ve firmě. A já vám v tom pomohu.
INSPIRUJÍCÍ
Ačkoliv budete většinu času pracovat sami na sobě, bude i spousta času si s ostatními účastníky vyměnit názory na vlastní podnikání, zjistit vzájemné synergie a případně uzavřít první byznysové příležitosti. A nakonec si vzájemně sdělíte své plány do budoucna, což vás zcela určitě motivuje k vlastní akci.
PRO KOHO AKCE JE?
Pro každého podnikatele, startup, nebo malou až střední firmu. Nebo autonomní tým. Pro všechny ty, co chtějí mít otěže svého podnikání pevně v rukou a nic nechtějí nechat náhodě. Neb náhoda je blbec a většinou se nevyplácí. Pro všechny, co chtějí růst rychleji, než se jim to doposud daří.
Korporáty prominou, tohle nebude pro ně.

ORGANIZÁTOR
Jmenuji se Martin Hurych a více než 20 let jsem působil v globálních výrobně-obchodních společnostech. Jako regionální obchodní zástupce ve svých počátcích, nebo jako člen globálního vedení o něco později..
Podařilo se mi pracovat v různorodých zemích většiny kontinentů. Díky tomu jsem poznal mnoho lidí a rozličných kultur. Naučil jsem se chápat, že existují základní principy, ale neexistuje jen jedna pravda. Dnes toto poznání pomáhám předávat svým partnerům a klientům jako byznys akcelerátor, externí ředitel, byznys mentor a kouč.
Mojí primární specializací je vedení výrobních, obchodních a IT firem, vedení B2B obchodních týmů a zvyšování jejich efektivity, vymýšlení a zavádění strategií komplexního prodeje a zákazníkem řízených inovací do každodenní praxe. Zároveň pomohu udělat z vás či vašich šedých myšek hvězdy a z hvězd skvěle šlapající tým.

SPECIÁLNÍ HOST
Jakub Brada
Co-owner a CEO ve společnosti Bramartrans s.r.o., Firemní konzultant.
Mám za sebou 17 let praxe ve firmách, jako jsou Siemens Elektromotory či Promet Group.
12 let vedu týmy ve firmách všech velikostí.
5 let řídím svou vlastní firmu a zároveň působím jako nezávislý konzultant pro firemní podnikatele.
Specializuji se na strategii, digitalizaci firemních procesů a bezpečnost v kybernetickém prostředí.
Navštěvuji další firmy a konference, kde kde přednáším nejen o automatizaci a digitalizaci firemních procesů.
PROGRAM
15:00 - 16:30
Představení + domácí úkol
27. 10. 2022
(on-line)
4. 11. 2022
(off-line)
9:00 - 18:00
Přivítání
Vzájemné představení
Význam jasného plánu pro efektivní vedení firmy (host)
Zhodnocení aktuální stavu vzhledem k budoucnosti
Analýza stávajících aktivit
Stanovení priorit do konce roku 2023
Stanovení priorit na dalších 90 dní
Plán na dalších 90 dní / měsíc a týden
Stanovení zodpovědnosti a KPI
Sestavení vlastní šablony a finančního plánu
Otázky a odpovědi
Domácí úkol
Ukončení
11. 11. 2022
(on-line)
15:00 - 16:30
Kontrola plnění týdenních plánů a kompletnosti finančních plánů
CENÍK
Konzultant
Průvodce
Parťák
Účast na workshopu
Osobní komentář ke zhotovené vizi a finančnímu plánu
Školící materiály
Občerstvení během workshopu
3 hodinová retrospektiva po 90 dnech + plán na další
Po celou dobu přístup přes vlastní slack
1,5 hodinová konzultace po 30 a 60 dnech
Členství ve skupině Byznys sféra
Přístup na online networkingy Byznys sféry zdarma po celý rok 2023
25 380 CZK
56 350 CZK
83 320 CZK
ceny jsou uvedeny bez DPH
Sleva na každého dalšího z firmy 25%.
Od tří účastníků za firmu Vám nabídneme individuální cenu.
Vhodné, aby se účastnili všichni co-foundeři, nebo CEO a CFO/CSO.
OTÁZKY A ODPOVĚDI
Můžu si s sebou vzít kolegu, spolumajitele nebo obchodního partnera?
Určitě můžete. Každý další, Vámi přivedený uživatel, dostane automaticky 25% slevu.
Kde se bude akce konat?
První a třetí (poslední) setkání bude online. Při tom druhém se setkáme osobně, v centru Prahy. Konkrétní prostor zajišťujeme, adresu konání včas zašleme.
Kde se můžu ubytovat?
Místo setkání bude v samotném centru Prahy. Můžete tedy vybírat z nabídky ubytování v blízkosti Václavského náměstí.
Mohu se přihlásit na další termín?
Bohužel do konce tohoto roku další akci pořádat nebudeme. Máte tak jedinečnou příležitost se zúčastnit.
Vrátíte mi peníze, pokud se nebudu moct zúčastnit?
V tomto případě můžete za sebe poslat náhradu, nebo domluvíme na náhradním plnění formou osobní konzultace online.
Máte další dotazy?
Neváhejte a ozvěte se nám na e-mail support@martinhurych.com.