top of page

individuální počet setkání

online i osobně

Hledáte unikátní cestu k úspěchu, která je přizpůsobená přímo vám a vaší firmě? Formálními programy vás nudí nebo v nich nenacházíte hodnotu? Jako váš osobní mentor a strategický partner se zaměřím na konkrétní potřeby a cíle vaší technologické nebo výrobní společnosti. Naslouchám, radím a implementuji nové procesy a strategie, které jsou klíčové pro váš růst.

 

Společně objevíme nejefektivnější cesty k posílení vašeho týmu a zvýšení obratu. Nezáleží, zda potřebujete analytika, který prověří každý detail, mentora, který vám nabídne nové perspektivy, nebo externího ředitele, který vám pomůže ulehčit břemena vedení firmy.

Společně můžeme řešit tyto problémy

Podnikatelská nebo obchodní strategie

Fungování lokálního trhu

Vstup na zahraniční trh

Řízení týmu, motivace a efektivita

Získávání nových klientů

Nastavení firemních a obchodních procesů

Plnění obchodního plánu

Snížení nákladů a zvýšení marží

Inovace ve firmě

Konkurenční výhoda

Vhodné pro:

majitele

ředitele

CEO

CSO

V čem se liším oproti ostatním?


V oblasti koučingu a mentorství je důležité, aby váš kouč nebyl jen teoretik, ale aby měl osobní zkušenosti a přístup, který vyhovuje právě vám. Zde je šest klíčových aspektů, ve kterých se liším od ostatních koučů.

Personalizovaný přístup


Nabízím přístup šitý na míru vašim potřebám, nikoli univerzální řešení. Společně najdeme cestu, která je pro vás nejefektivnější.

Praktické zkušenosti 


Díky bohatým zkušenostem s vedením B2B týmů přináším reálné a aplikovatelné rady, které můžete ihned využít.


Závazek k výsledkům

Moje práce je o výsledcích. Společně nastavíme cíle a já vás budu podporovat na cestě k jejich dosažení.

Bez kompromisů

Kladu důraz na pracovní etiku a odhodlání. Společně odmítneme jakékoli výmluvy a s motivujícím přístupem dosáhneme skutečných změn.

Strategická flexibilita

Můžu být vaším strategickým poradcem, mentorem, nebo dokonce dočasným členem vašeho týmu – podle aktuální potřeby.

Dlouhodobý dopad

Moje metody a rady mají dlouhodobý účinek. Pomohu vám vybudovat základy, které podpoří trvalý růst vaší firmy.

Víte, že…


Jsem certifikovaným koučem Blue Ocean strategie. Loni jsem úspěšně absolvoval certifikační kurz Blue Ocean Strategy Practitioner od Blue Ocean Academy. Jako čtvrtý Evropan vůbec a první ve střední Evropě.

Martin Hurych

Byznys akcelerátor | Externí ředitel | Mentor a kouč

S více než 20 lety zkušeností v globálních výrobně-obchodních firmách jsem pracoval na všech úrovních – od regionálního obchodního zástupce až po člena globálního vedení. Budoval jsem obchodní strategie, vytvářel prodejní kanály a vedl týmy v různých koutech světa. Veškeré své know-how nyní sdílím s majiteli a řediteli malých firem, abych jim pomohl strategicky řídit obchod, analyzovat konkurenci a připravit jejich podniky na udržitelný růst.

Rezervujte si nezávaznou konzultaci

Máte chuť pracovat na sobě a dosáhnout výsledků, které pohnou vaší firmou kupředu? Rezervujte si svoji první konzultaci a společně udělejme první krok k vašemu úspěchu.

 

Stačí 30 minut.

Často kladené otázky

Zkušenosti spokojených zákazníků

„Martine, moc díky!
Díky za to, že jsme tvořili a pracovali společně, že jsme našli způsob, jak rozhýbat obchod ve firmě. Výsledkem je jasný plán, kterému věřím a už na něm makám. V naší práci mi velmi vyhovovala kombinace invence, inspirace a dobře stanovených pravidel. Věřím, že se brzy nad dalším progresem potkáme.“

Oliver Majdúch

CEO | H.L.F. spol. s r.o., Hajnice

„Mám všeobecnou nedůvěru ke všemožným poraděnkům, kteří určitě vědí, jak máme dělat svou práci lépe, jinak a radostněji – ale sami namnoze nemají svůj business v našem oboru/prostředí. O to víc si vážím toho, že jsem sám byl schopen se ti otevřít, přijmout tě, cítit se osloven tvým životním příběhem – od práce v nadnárodní korporaci po odvahu jít do rizika samostatné práce, zkoušet přesvědčovat nedůvěřivce a správně mířenými otázkami a příklady jim ukazovat cestu.“

Ing. Josef Lát

předseda představenstva | Beneš a Lát a.s., Poříčany

„Projekt, na kterém jsme s Martinem pracovali, se rozšířil a naše spolupráce je intenzivnější. Vše běží, jak má, a výsledky jsou jasně viditelné a měřitelné. Což bylo prvotním důvodem, proč jsme spolu začali pracovat. Rozhodně doporučuji všem, kteří chtějí změnu a posun vpřed bez mazání medu kolem úst. Jestli jste připraveni na pozitivní změnu svého podnikání, Martin je ta pravá podaná pomocná ruka.“

Kateřina Kolovratníková

obchodní ředitelka | P-LAB a.s., Praha

Osobní koučing, který posouvá hranice vaší firmy

Transformujte vaše podnikání se mnou, Martinem Hurychem, vaším osobním a firemním mentorem.

Jak dlouho trvá typická konzultace?
Jaký je proces konzultace?
Jak rychle mohu očekávat viditelné výsledky?
Jaký druh závazku se ode mě očekává?
Jakou formu komunikace preferujete?
Co když potřebuji mimořádnou podporu mimo plánované konzultace?
Jaké jsou finanční podmínky spolupráce?
Jak mohu zrušit nebo změnit termín konzultace?

bottom of page