041 | MARGARETA KŘÍŽOVÁ | JAK POSTUPOVAT PŘI PRODEJI VLASTNÍ FIRMY

VÍM, JAK ZRYCHLIT B2B OBCHOD A ŘÍCI SI O VYŠŠÍ CENU

040 | LIBOR MERTL | PROČ BY KAŽDÁ (I MALÁ) FIRMA MĚLA MÍT SVŮJ ADVISORY BOARD

MAKÁM NA 200%, NĚKDY I NA VÍC. JSEM MIKROMANAŽER

039 | JAROMÍR ŠKÁRA | JAKÉ JE PRÁVNÍ POVĚDOMÍ PODNIKATELŮ

038 | ROMAN STUPKA | JAKÉ JSOU TŘI BARIÉRY RŮSTU A CO S NIMI

037 | PAVEL KLEIN | JAK SI ZAČÍT BUDOVAT MANAGEMENT

036 | LUKÁŠ CIRKVA | JAK NASAZOVAT TEORII DO PRAXE (REÁLNÉ ZKUŠENOSTI MAJITELE FIRMY)

035 | JAKUB PACANDA | JAK FUNGUJÍ KOMUNITY A JAK TOHO VYUŽÍT

034 | MILAN KOLAR | JAK ZALOŽIT SVŮJ BYZNYS NA OPEN SOURCE PŘÍSTUPECH

033 | LUCIE ZAKI | JAK NA STRATEGICKÝ B2B MARKETING

032 | JAN MAŠEK | JAK BOJOVAT SE ZAPRDĚNOSTÍ A PODPOROVAT INOVATIVNOST

031 | FILIP DŘÍMALKA | JAK DIGITÁLNĚ TRANFORMOVAT VLASTNÍ FIRMU A PROČ TO UDĚLAT

030 | JOSEF KADLEC | JAK HLEDAT LIDI, KDYŽ NEJSOU LIDI

029 | JAN ŘEHÁK | JAK POSTAVIT ZAHRANIČNÍ PARTNERSKOU SÍŤ

028 | EDUARD HLAVA | JAK ZAČÍT S AUTOMATIZACÍ (NEJEN) OBCHODNÍCH PROCESŮ

027 | LUKÁŠ ZAZVONIL | JAK VYTVOŘIT PRODUKT S ÚSPĚŠNOU ZÁKAZNICKOU ZKUŠENOSTÍ

026 | MIRA VLACH | CO JSOU “OBJECTIVES & KEY RESULTS” A KDE JSOU (NE)VHODNÁ

025 | TOMÁŠ PÁRAL | JAK VYVÍJET SOFTWARE A NEVYHAZOVAT PENÍZE OKNEM

024 | JAKUB BENEŠ | JAK JSME NA TOM S PRŮMYSLEM 4.0 DOOPRAVDY