007 | ONDŘEJ ANTOŠ | JAK SE STARAT O MOTOR SVÉHO PODNIKÁNÍ

NECH UŽ TOHO A POJĎ VEN

006 | MARTIN KALETA | JAK BUDOVAT HR VE FIRMĚ

005 | JAN KOPRAJDA | JAK SI I MALÁ FIRMA MŮŽE NAJÍT SVOJI SPECIALIZACI

004 | JIŘÍ STŘELEC | JAK SE DOBŘE STAVÍ VIRTUÁLNÍ TÝM

003 | JAKUB BRADA | JAK BUDOVAT INOVATIVNÍ A TECHNOLOGICKOU ŠTIKU V LOGISTICE

002 | RADEK ALENKA| JAK TRANSFORMOVAT OBCHODNÍ PROCES TECHNOLOGICKÉ SPOLEČNOSTI V KRIZI

001 | ALEŠ ROMAN | JAK NA STAVBU PARTNERSKÉ SÍTĚ A NÁBOR OBCHODNÍKŮ

NEJČASTĚJŠÍ ODPOVĚĎ? NEVÍM

VAŠEHO ZÁKAZNÍKA NEZAJÍMÁTE. NE TAK, JAK SI MYSLÍTE

LOVEC MÁ LOVIT TAM, KDE MŮŽE ULOVIT

LINKEDIN NEFUNGUJE

NEMLUVTE S ROZHODOVATELEM JAKO DĚCKEM

PŘICHÁZÍ RENEZANCE VÝROBY U NÁS

NEZTRÁCEJTE ČAS OBCHODEM S UŽIVATELI VAŠICH PRODUKTŮ

O MÝCH VZESTUPECH A PÁDECH

MÁTE NAPLÁNOVÁN 2021?

OBCHODNÍCI DĚLAJÍ TYTO ZÁSADNÍ CHYBY

CO POMŮŽE VYTVOŘIT DOBROU STRATEGII A EXEKUČNÍ PLÁN

OBCHOD JE JEDINÁ ŠANCE, JAK PŘEŽÍT