.png){kind=small}
.png)
_edited.png){kind=small}
_edited.png)
JAKÁ JE ROLE CEO VE FIRMĚ?
Anglickou i českou definici pro CEO asi všichni znáte a víte, co si pod tímto pojmem formálně představit. Ale jak to funguje v praxi?
top of page
KDE JSTE SE NAŠLI?
Máte pocit, že jste doposud nikde nenarazili na řešení? Není to vaše chyba.
Odvaha rozhodnout se dnes nenosí. Počet spolurozhodujících rychle roste. Stejně jako doba, kterou o nákupu přemýšlejí. Ano, jde o jejich alibi. Proto se B2B prodej stává ještě složitějším a komplexnějším, než kdykoliv před tím. Je třeba se přizpůsobit. Málokdo ví jak.
Inovačním trendem start-upů je "fail fast". Agilita ale mnohdy zastírá neznalost trhu a zákazníků. Vlastní přesvědčení vede ke spoustě krachů. Za cizí peníze. Co když si ale jakoukoliv chybu prostě nemůžete dovolit? Třeba jen proto, že je vám líto těžce vydělaných vlastních peněz?
Jistě, spoustu návodů si lze dohledat. Zdrojů je spousta. Mnohdy si však, bohužel, protiřečí.
A kde brát čas zastavit se a popřemýšlet, kudy se vydat dál? Vždyť přece máte už tolik povinností.
Co kdybyste ale našli někoho, kdo má osobní zkušenosti, lidsky vás vyslechne,
předá trhem prověřené informace a pomůže vám s odpověďmi na vaše otázky?
Tak už dál nehledejte ...
3 PILÍŘE VAŠÍ AKCELERACE
Vaše akcelerace se bude točit okolo tří nejdůležitějších pilířů každého
úspěšného a dlouhodobého podnikání.
Těmi jsou ...
... prodej, inovace a vaši lidé.
Proč zrovna tyto? Dobrá otázka.
Prodej je jediná aktivita, která vám přináší peníze. Inovace vás udrží před konkurencí. A lidé? Lidé jsou základem všeho. Bez nich nezvládnete nic.
Pilíře akcelerace
PROVĚŘENÉ METODY AKCELERACE
Na slepé uličky nemáme nikdo čas. Proto se spoléhám na léty a trhem ověřené postupy
KOMPLEXNÍ PRODEJ
Pro složité B2B prodeje
Když o nákupu rozhoduje
více než jedna osoba
Když váš prodej trvá
měsíce či roky
Když musíte do vícekriteriálního
výběrového řízení
Když protistrana vnímá nákup jako vysoké riziko
ZÁKAZNÍKEM ŘÍZENÉ
INOVACE
Vtažení zákazníka do inovačních procesů
Když máte skvělý nápad a nevíte co s ním
Když se inovační
snažení nepotkává s očekáváními
Když je návratnost inovací příliš dlouhá
Když potřebujete získat náskok před konkurencí
KOUČINK
MENTORING
MASTERMIND
Progresivní postupy učení jednotlivců i týmů
Když se musíte zastavit a rozhlédnout
Když potřebujete poradit s firmou a její budoucností
Když chcete z jednotlivců šlapající tým
Když sháníte, kdo se podělilí o zkušenosti
CO SE VÁM AKCELERACÍ ZMĚNÍ
Benefity
PRO KOHO AKCELERACE JE
Prošel jsem si vším. Od malé lokální firmy, přes globální korporátní pozici až po privátní konzultační firmu. Vím, s čím bojujete a co potřebujete. Pomohu s následujícím ...
STŘEDNÍ A VELKÉ FIRMY
Externí / dočasné řízení společnosti nebo obchodního týmu
Validace vize a strategie
Zahraniční expanze
Akcelerace obchodu a obchodního týmu
Akcelerace inovací, integrace inovačních týmů
Zvyšování efektivity týmů
Exekutivní koučink
Týmový koučink a mentoring
MALÉ FIRMY,
START-UPY
Externí / dočasné řízení firmy, příprava na předání managementu
Tvorba vize a strategie
Zavádění řídících procesů, příprava na růst
Řízení růstu
Akcelerace obchodu a vybudování obch. týmu
Efektivita inovací
Mentoring zakladatelů Týmový koučink a mentoring
SENIORNÍ
SPECIALISTÉ
Tvorba osobní vize a strategie
Nalezení pozice na trhu, spolupráce na nastavení osobní značky
Nastartování obchodu, vč. nastavení obchodních procesů
Sestavení virtuálního týmu
Profesní koučink a mentoring
Mastermind program
PODEPŘENO REÁLNÝMI ZKUŠENOSTMI
4 kontinentů,
v nichž jsem sbíral
svoje zkušenosti
jež jsem osobně
prodával, řídil
nebo koučoval
v komplexním prodeji, inovacích a firemním vzdělávání
Ověřeno zkušenostmi
TESTOVÁNO NA LIDECH
" Mám všeobecnou nedůvěru ke všemožným poraděnkům, kteří určitě vědí, jak máme dělat svou práci lépe, jinak a radostněji - ale sami namnoze nemají svůj business v našem oboru/prostředí. O to víc si vážím toho, že jsem sám byl schopen se Ti otevřít, přijmout Tě, cítit se osloven Tvým životním příběhem - od práce v nadnarodní korporaci jít do rizika samostatné práce, zkoušet přesvědčovat nedůvěřivce a správně mířenými otázkami a příklady jim ukazovat cestu."
Ing. Josef Lát
předseda představenstva | Beneš a Lát a.s. Poříčany
Reference
5 KROKŮ TAKÉ K VAŠEMU ÚSPĚCHU
1
ROZHODNUTÍ
Nejdůležitější krok na vaší cestě. Spousta lidí ho nedá. Vše ostatní už je snadné
2
KONZULTACE
Vyberete si datum a čas, kdy se uvidíme na první konzultaci zdarma. Probereme, co vás pálí a co hledáte
3
NÁVRH POSTUPU
Společně nakreslíme nejlepší cestu k cíli. Skupinovou, nebo osobní spolupráci. Domluvíme se na frekvenci a délce. Definujeme cíle a parametry úspěchu. A pokud nám to oběma bude dávat smysl, pustíme se do práce.
4
SPOLUPRÁCE
Pravidelně se potkáváme, typicky 6-12 měsíců. Hodnotíme dosažený pokrok a korigujeme akčni kroky tak, abychom měli vše pod kontrolou
5
ZHODNOCENÍ
Jste na konci cesty. Nezbývá, než vám pogratulovat, zhodnotit výsledky a vypustit vás "do života". Případně předat práci vašemu týmu, který jsme společně postavili.
5 kroků k úspěchu
CO JSEM ZAČ
Jmenuji se Martin Hurych a více než 20 let jsem působil v globálních výrobně-obchodních společnostech. Jako regionální obchodní zástupce ve svých počátcích, nebo jako člen globálního vedení o něco později..
Podařilo se mi pracovat v různorodých zemích většiny kontinentů. Díky tomu jsem poznal mnoho lidí a rozličných kultur. Naučil jsem se chápat, že existují základní principy, ale neexistuje jen jedna pravda. Dnes toto poznání pomáhám předávat svým partnerům a klientům jako byznys akcelerátor, externí ředitel, byznys mentor a kouč.
Mojí primární specializací je vedení výrobních, obchodních a IT firem, vedení B2B obchodních týmů a zvyšování jejich efektivity, vymýšlení a zavádění strategií komplexního prodeje a zákazníkem řízených inovací do každodenní praxe. Zároveň pomohu udělat z vás či vašich šedých myšek hvězdy a z hvězd skvěle šlapající tým.
Kdo jsem
Nahrávám Zážeh. Píšu Můj notes. Schraňuji svoje pocity, postřehy a další věci, které mi přijdou zajímavé. Sdílím svoje know-how. Zde jsou moje nejnovější počiny.
Můj notes
Newsletter
bottom of page