Nedaří se mi, jak by mělo
Analýza obchodu
V jakém stavu je váš obchod a jaké jsou kritické body jeho rozvoje? Odpovězte na pár otázek a dostanete jasný plán, kde byste měli začít a na co se zaměřit.
Analýzu obchodu už obdrželo přes 90 CEO a majitelů firem.
Co právě prožíváte?
Vaší firmě se obchodně nedaří tak, jak by mělo? Padáte, nebo naopak nerostete dostatečně rychle? Nebo jenom dumáte nad zlepšením stávajícího stavu? V takovém případě pravděpodobně trpíte některým z těchto problémů…
Propad obratu a tržeb
Vaší firmě se nedaří. Obchodní strategie nefunguje.
Nekonkurenční nabídka či cena
Vaše nabídka nezaujala a pro trh není přitažlivá.
Málo nových příležitostí
Nedaří se vám získávat nové zakázky a klienty.
Závislost obchodu na majiteli
Nemáte obchodní tým a o obchod se stará majitel.
Nefunkční obchodní tým
Obchodní tým neplní plány a stanovené cíle.
Nefunkční CRM a nevhodná KPI
Vaši obchodníci kašlou na CRM, nemají relevantní KPI.
A jak to řešíte?
Jste nervózní a tlačíte všechny do výkonu. Zkoušíte nasadit CRM a KPI, ale bez úspěchu. Vyhazujete obchodníky a hledáte nové. Zákazníkům dáváte další slevy. Nebo jdete obchodovat osobně.
Jenže to nefunguje. Situace se nemění a frustrace roste.
Zastavte se a získejte jasný plán
Odpovědi na mé otázky vám ukážou, v jakém stavu váš obchod skutečně je a jaké jsou kritické body jeho rozvoje. Dostanete můj komentář reflektující situaci a problémy vaší firmy. K tomu plán, kde začít, aby vaše akce měla co nejrychlejší návratnost.
Zapomeňte na pokusy a omyly. Začněte budovat váš obchod systematicky. Zjistěte, jak začít, a vykročte správným směrem. Ověřte si stav vašeho obchodu.
