top of page
Nejnovější podcast


Jak si vybrat interim manažera a nezbourat si vlastní firmu: Šimon Srp (#196)
Cena za interim managera je irelevantní měřítko. Ten člověk, má tak velký zásah, že pokud se mu (ne)povede, bude to mít větší dopady než vás stojí. Vybírejte hlavně podle referencí z oboru.
před 4 dny
Můj výběr


131 | JAN ŘEZÁČ | JAK SE ODLIŠIT NA PŘEPLNĚNÉM TRHU
Náš zákazník, náš pán. A přitom na něj v komunikaci většinou pěkně kašleme. Všimněte si, kolik webových stránek se vychloubá.
27. 2. 2024


123 | DANA BÉROVÁ | JAK VYMÁČKNOUT POTENCIÁL VAŠEHO TÝMU
Lidi. Nebo ošklivě Human Resources. Nejdůležitější věc vašeho podnikání. Ať je milujete, nebo se s nimi momentálně z jakéhokoliv důvodu ...
2. 1. 2024
Odebírejte mé novinky, ať vám nic neunikne
Přihlaste se k newsletteru, který pravidelně čte více než 1 150 ředitelů a majitelů firem, a získejte dárek do e-mailu.
Všechny epizody
Vše
Strategie
Obchod
Inovace
Lidé
Ostatní


Jak z obchodu udělat továrnu na zakázky: Martin Hurych (#194)
Zamyslete se, co jako firma chcete dosáhnout. Kdo jsou vaši ideální zákazníci. Jak vypadá váš aktuální obchodní proces. Kde má své mouchy. Následně krok po kroku implementujte změny. A pamatujte… Co neměříte, to neřídíte.
27. 5.


Proč nejsme bohatí, když jsme nejprůmyslovější zemí Evropy: Radek Špicar (#183)
Česko je nejprůmyslovější zemí Evropy. Naše fabriky vyrábí kvalitní produkty, naši inženýři patří mezi světovou špičku
11. 3.


Tajemství úspěšného lídra: Tomáš Pavlík | 180
Vybudoval skupinu sedmi firem, které se věnují automatizaci výroby, kontrole kvality a používají při tom moderní technologie. Tomáš Pavlík.
18. 2.


Zapomeňte na barvičky a loga. Tohle je skutečný základ značky: Pavel Cahlík (#174)
Buďte konzistentní a autentičtí. A možná si dovolte i nerůst. Získáte nový drajv, uklidníte se a získáte dlouhodobý plán.
7. 1.


165 | JÁN URIGA | JAK S MINIMÁLNÍMI NÁKLADY ZLEPŠIT ZÁKAZNICKOU ZKUŠENOST
Řešíte reálné problémy lidí? Děláte to efektivně? Umíte přečíst i nevyřčená přání vlastních klientů?
22. 10. 2024


164 | MARTIN HURYCH | JAK PŘIMĚT ZÁKAZNÍKA, ABY SI VYBRAL PRÁVĚ VÁS
Pochopte nákupní cyklus protistrany. Nalezněte všechny rozhodovatele a nabídněte jim hodnotu, kterou vnímají a oceňují.
15. 10. 2024


162 | DAVID VERNER | JAK ZVÝŠIT KONVERZE V E-SHOPU O 15%
Připravujte firmu na budoucí stav, nikoliv na aktuální. Jinak vás to doběhne. Věnujte se komunikaci v rámci firmy.
1. 10. 2024


159 | MARGARETA KŘÍŽOVÁ | JAK NAJÍT INVESTORA A NEPŘIJÍT O VLASTNÍ KALHOTY
Nebojte se mít nápady a zkoušet to. Klidně za vlastní a v malém. Pokud potřebujete investora, hledejte...
10. 9. 2024


Když PLM dává větší smysl než ERP: Roman Lisičan (#195)
Většina firem digitalizuje až výrobu. Jenže co když 80 % nákladů vzniká už při návrhu? Roman Lisičan ukazuje, proč je PLM často důležitější než ERP – a jak může změnit budoucnost vaší firmy.
3. 6.


Jak digitální podpis šetří nervy i peníze - důkaz z praxe: Radim Studzinski (#192)
Pořád ještě podepisujete papíry? Tak je dost možné, že ve firmě pálíte desítky tisíc měsíčně úplně zbytečně. A taky čas, nervy nebo prostor v archívu.
13. 5.


Obsah automaticky, web bez kodéra, nový výzkum zákazníků. Vítejte v AI firmě: Jan Řezáč (#189)
Je možné, aby firma generovala obsah, komunikovala se zákazníky, dělala výzkum i marketing… bez prstu na klávesnici? Je.
22. 4.


ChatGPT už nestačí. Objevte, co AI umí dnes: Vojtěch Komenda (#184)
AI už není budoucnost. Je to současnost. A kdo ji ignoruje, brzy nebude mít co řešit. Všichni slyšíme o umělé inteligenci na každém...
18. 3.


163 | PAVEL SCHILLER | JAK SE VYHNOUT DRAHÝM CHYBÁM PŘI VÝVOJI
Informace + myšlení = činy = výsledky. Hledejte informace, ty vás posunou nejdál.
8. 10. 2024


162 | DAVID VERNER | JAK ZVÝŠIT KONVERZE V E-SHOPU O 15%
Připravujte firmu na budoucí stav, nikoliv na aktuální. Jinak vás to doběhne. Věnujte se komunikaci v rámci firmy.
1. 10. 2024


161 | JINDŘICH FIALKA | JAK INOVAČNÍ DESIGN ZVYŠUJE TRŽNÍ PODÍL
Lidi mají tendenci vidět komerční a neziskové firmy na opačných koncích spektra. Mám pocit, že kombinace je ale správně cesta vpřed.
24. 9. 2024


156 | JAKUB KRCHÁK| JAK DO FIRMY EFEKTIVNĚ ZAVÉST AI
Všichni o ní mluví, ale nikdo ji pořádně neviděl. Podle posledních průzkumů ji nějakým způsobem osedlalo pouze v průměru 6% firem u nás.
20. 8. 2024


157 | VLADIMÍR TUKA, MCC| JAK BUDOVAT VLASTNÍ OTEVŘENOST A POKORU
Buďte otevřeni, vnímejte a s pokorou si uvědomujte, zda vaše aktivity vedou k tomu, co si od vás svět a budoucnost žádá.
27. 8. 2024


129 | LUCIE LIBOVICKÁ & DANIELA KOLOMAZNÍKOVÁ | JAK MŮŽE MASTERMIND AKCELEROVAT VÁŠ BYZNYS
Nejvyšší forma vzdělávání manažerů. Zázrak, řešící všechny problémy podnikání. Terapie skupinou podobně „postižených“.
13. 2. 2024


123 | DANA BÉROVÁ | JAK VYMÁČKNOUT POTENCIÁL VAŠEHO TÝMU
Lidi. Nebo ošklivě Human Resources. Nejdůležitější věc vašeho podnikání. Ať je milujete, nebo se s nimi momentálně z jakéhokoliv důvodu ...
2. 1. 2024


104 | ŠIMON STEFFAL & PETRA SOBOTKOVÁ | JAK PŘIPRAVIT SVŮJ TÝM NA PŘEVZETÍ ZODPOVĚDNOSTI
Zvědomte si záměry plánované změny. Mějte vizi. Tu komunikujte s lidmi. Zjistěte, jak to vidí vaši lidé.
15. 8. 2023


095 | MARTIN HURYCH | JAK SI NAJÍT VLASTNÍ POZICI NA VAŠEM TRHU
Nemusíte se nutně hnát za obchodem na mezinárodním poli. Velmi pěknou zdravou firmu lze vybudovat i úplně jinak.
13. 6. 2023


093 | MARTIN PALIČKA | JAK VYBUDOVAT FIRMU NA SVOBODNÝCH PRINCIPECH
Hledejte ostrůvky pozitivní deviace. Začínejte v malém týmu. Změna je evoluce, ne revoluce.
30. 5. 2023


078 | JAN GIBEK | JAK U SVÝCH LIDÍ VYBUDOVAT NOVÉ PRACOVNÍ NÁVYKY
Měli jste naplánováno, jak se letos změníte. Co všechno dosáhnete. Co nového se naučíte. Ve firmě i v osobním životě.
14. 2. 2023


073 | JAROSLAV FABIÁN | PROČ BYCH MĚL VĚDĚT, CO CHCI
Do roku 2023 vám přejeme, ať víte co chcete a nebojte se.
10. 1. 2023


Zákazníci budou věřit AI, ne vám: Petr Zelenka (#191)
Donedávna byl obchod o vztazích, důvěře a lidské intuici. Jenže časy se mění. A mění se rychleji, než si většina firem dokáže připustit.
6. 5.


Regionální firmy a jejich tajná konkurenční výhoda: Markéta Semelková (#187)
Regionální firmy mají v rukávu tajnou zbraň, se kterou dokážou porazit i velké hráče z Prahy nebo Brna.
8. 4.


E-commerce v B2B už dávno není e-shop: Matěj Mrázek & Josef Berger (#186)
E-commerce v B2B? Většina lidí si představí něco mezi Alzou a katalogem v PDF. Jenže realita je mnohem, mnohem hlubší.
1. 4.


Jak telefonovat tak, aby vám nikdo nezavěsil: Claudie Hrušková Paldusová (#185)
Rozšiřujte zákaznickou základnu. Pravidelně reaktivujte svoje kontakty. A pokud máte interní telefonický tým, pečujte o jejich kvalitu.
25. 3.


Staňte se pánem svých zakázek: Martin Hurych (#182)
Pokud máte pocit, že zakázky přicházejí nepravidelně a obchodní cyklus je stále delší, je nejvyšší čas převzít kontrolu.
4. 3.


Proč je důležité mít nákup a obchod na stejné vlně: Olga Rinaldi (#181)
Jak efektivně spolupracovat s procurementem? Olga Rinaldi sdílí tipy na vyjednávání a budování vztahů s nákupními týmy.
25. 2.


Jak nastavit lead generation, aby přinesl konkrétní výsledky: Jindřich Jíra | 179
Měřte správně. Dělejte věci, které dávají smysl. Najděte si 2-3 kanály a ty precizujte. A občas zkuste něco nového.
11. 2.


Kdo dává první nabídku, vyhrává - pravidlo úspěšného obchodníka: Peter Strcula (#177)
Češi a Slováci neumí obchodovat, vyjednávat, komunikovat. Naučte se to a získáte obrovskou konkurenční výhodu.
28. 1.


Jak si vybrat interim manažera a nezbourat si vlastní firmu: Šimon Srp (#196)
Cena za interim managera je irelevantní měřítko. Ten člověk, má tak velký zásah, že pokud se mu (ne)povede, bude to mít větší dopady než vás stojí. Vybírejte hlavně podle referencí z oboru.
před 4 dny


Když PLM dává větší smysl než ERP: Roman Lisičan (#195)
Většina firem digitalizuje až výrobu. Jenže co když 80 % nákladů vzniká už při návrhu? Roman Lisičan ukazuje, proč je PLM často důležitější než ERP – a jak může změnit budoucnost vaší firmy.
3. 6.


Jak z obchodu udělat továrnu na zakázky: Martin Hurych (#194)
Zamyslete se, co jako firma chcete dosáhnout. Kdo jsou vaši ideální zákazníci. Jak vypadá váš aktuální obchodní proces. Kde má své mouchy. Následně krok po kroku implementujte změny. A pamatujte… Co neměříte, to neřídíte.
27. 5.


AI vám zrychlí vývoj. A možná rozloží firmu: Prokop Simek (#193)
AI vám může zrychlit vývoj o 30 až 50 %. A nebo úplně rozhodit tým, rozbít obchodní model a připravit vás o marži.
20. 5.


Jak digitální podpis šetří nervy i peníze - důkaz z praxe: Radim Studzinski (#192)
Pořád ještě podepisujete papíry? Tak je dost možné, že ve firmě pálíte desítky tisíc měsíčně úplně zbytečně. A taky čas, nervy nebo prostor v archívu.
13. 5.


Zákazníci budou věřit AI, ne vám: Petr Zelenka (#191)
Donedávna byl obchod o vztazích, důvěře a lidské intuici. Jenže časy se mění. A mění se rychleji, než si většina firem dokáže připustit.
6. 5.


Firma, kde řemeslníci nepotřebují šéfa: Fero Baník (#190)
Dokážete si představit firmu, kde neexistuje klasický šéf?
Kde řemeslníci nepotřebují neustálou kontrolu, protože se rozhodují sami?
Firmu, kde každý zaměstnanec rozumí celému fungování firmy – od majitele až po skladníka?
29. 4.


Obsah automaticky, web bez kodéra, nový výzkum zákazníků. Vítejte v AI firmě: Jan Řezáč (#189)
Je možné, aby firma generovala obsah, komunikovala se zákazníky, dělala výzkum i marketing… bez prstu na klávesnici? Je.
22. 4.


Jak si vybrat interim manažera a nezbourat si vlastní firmu: Šimon Srp (#196)
Cena za interim managera je irelevantní měřítko. Ten člověk, má tak velký zásah, že pokud se mu (ne)povede, bude to mít větší dopady než vás stojí. Vybírejte hlavně podle referencí z oboru.
před 4 dny


Firma, kde řemeslníci nepotřebují šéfa: Fero Baník (#190)
Dokážete si představit firmu, kde neexistuje klasický šéf?
Kde řemeslníci nepotřebují neustálou kontrolu, protože se rozhodují sami?
Firmu, kde každý zaměstnanec rozumí celému fungování firmy – od majitele až po skladníka?
29. 4.


Finance jsou skrytá zbraň pro růst firmy. Využíváte je správně?: Václav Nedvídek (#175)
Kolik firem doopravdy ví, v jaké finanční kondici se nachází? A kolik z nich dokáže čísla využít jako nástroj pro růst.
14. 1.


172 | PAVEL PAICKR | JAK PŘETAVIT KRIZI AUTOMOTIVE V PŘÍLEŽITOST K RŮSTU
Diverzifikujte, hledejte nové obchodní potenciály, z těch stávajících získejte co nejvíce paliva, abyste měli na rozvoj nových věcí.
10. 12. 2024


166 | LIBOR MATTUŠ | JAK KYBLÍK S VODOU MŮŽE ZMĚNIT VÁŠ ŽIVOT
Přestaňte se vymlouvat. Mějte plán. Revidujte ho. A každé ráno si udělejte ledový kyblík.
29. 10. 2024


144 | JAROSLAV SALVA | JAK VYBRAT SPRÁVNÉHO OBCHODNÍKA PRÁVĚ PRO VÁS
Definujte si kompetenční mapu. Definujte si i správné kroky. A běžte k zákazníkům a mluvte s nimi.
28. 5. 2024


142| MARGARETA KŘÍŽOVÁ | JAK POSTUPOVAT PŘI PRODEJI VLASTNÍ FIRMY
Prodej i nákup firem je o dobrém načasování, o lidech a pak taky o pár dalších drobnostech, jako je dobrý produkt, udržitelný byznys model.
14. 5. 2024


140 | DAGMAR POLÁCHOVÁ | JAK SE PUSTIT DO TRANSFORMACE FIRMY
Je nesmysl dívat se na procesy izolovaně. U jednoho procesu lze začít. Ale procesy jsou vždy provázané a mají své konsekvence.
30. 4. 2024
Máte co říct? Řekněte to v Zážehu
Založili jste firmu. Vyhoupli se z mínusu do čela. Prorazili na světové trhy.
Nebo vás baví strategie a inovace? Dejte o sobě vědět v podcastu Zážeh.
Své zkušenosti už v Zážehu sdílelo přes 130 hostů.
.jpg)
bottom of page