top of page

Webinář| Jak škálovat B2B firmu přes aliance

Online, 17. 6. 2026

Is your business scrubbed?
I know how to ensure your success

Anyone can shine. You just have to know where to stand.
I'll help you find your place in the marketplace. I'll show you what you're good at and advise you on how to use it for long-term growth. I'll motivate you and get you thinking about innovation. Let's accelerate your business together and take it to the next level.

Leadership growth will impact the team

"Your successes are my successes and that's a great feeling for me. See you on your way to the top!"

Signing the contract
Where has my 20 years of expertise already helped?

S čím firmám pomáhám

 

Od strategie po akci – nastavuji procesy, obchod i leadership tak, aby byznys skutečně škáloval. Ukazuji, jak dělat byznys efektivně, srozumitelně a s výsledky.

01

Strategické řízení růstu

→ Pomáhám majitelům firem nastavit jasný směr a strategii, která propojuje obchod, lidi i inovace. Společně překládáme vizi do konkrétních kroků a výsledků.

02

Škálování a rozvoj trhu

→ Pomáhám firmám hledat nové růstové příležitosti. Od efektivních modelů obchodu a obchodních týmů až po expanzi na zahraniční trhy.

03

Rozvoj leadershipu a týmů

→ S vedením firmy ladím strukturu, odpovědnosti a rytmus práce tak, aby lidé věděli, kam směřují, a aby strategie žila i v každodenní praxi. 

04

Doprovod při změně

→ Když je třeba, dočasně převezmu vedení klíčových oblastí nebo týmů, než se nový systém ustálí a začne fungovat samostatně.

Avoid common mistakes with my tools

Nejčastější chyby v obchodě

Nevím, jak na to jít správně

Nejčastější chyby v obchodě

Až 80 % firem v Česku a na Slovensku neumí obchodovat. V sérii pěti videí vám ukážu tři nejčastější chyby v B2B obchodě a povím vám, jak je neopakovat.

Analýza obchodu

Nedaří se mi, jak by mělo

Analýza obchodu

V jakém stavu je váš obchod a jaké jsou kritické body jeho rozvoje? Odpovězte na pár otázek a dostanete jasný plán, kde byste měli začít a na co se zaměřit.

Rozvojový plán klienta

Neumím využít klientův potenciál

Rozvojový plán klienta

Udržet a rozvíjet stávající klienty je nejrychlejší cesta k akceleraci vašeho obchodu. Stáhněte si mou šablonu, naplánujte vaši společnou cestu a pravidelně kontrolujte výsledky.

Why work with me

To build a confident market position, you need a strategic guide to navigate you through the challenges and help you realise your full potential. I'll be your coach and mentor, and with years of experience leading B2B companies, I'm the ideal partner for your journey to success.

The right wrench for every nut

I don't blindly apply general procedures. I don't follow a book, but tried and tested interpersonal principles. I always choose a tailored solution.

Good is not good enough

I'm obsessed with the highest quality. I hate mediocrity. 90% is not enough. 100% is the minimum standard of work. But I'm aiming for 120%.

He who stood for a while is now standing by

Innovation is my brother. Proven solutions are for pancakes. I'm not afraid to go against the grain and try new methods. I push the boundaries of what's possible. Mine and my clients'.

We pull together

The priority is to get there. I won't get there alone. That's why I'm building a team culture where we help each other, inspire each other and push each other out of our comfort zones.

Are we going to get along?

Technical companies

Technology companies

Industrial companies

Companies with a long sales cycle

I publish the most interesting things from the world of business

I'm recording Ignition. I'm writing my notebook. I record my feelings, observations and other things I find interesting. I share my know-how. Read and listen to my latest work.

Subscribe to my newsletter so you don't miss a thing

Subscribe to the newsletter, read regularly by more than 1,150 CEOs and business owners, and receive a gift in your email.

The right collaboration delivers real results

I don't waste my time trying. I know what works. I draw on 20 years of market-proven B2B experience.

Blue Ocean Strategy

I am the only certified Blue Ocean Strategy Business Mentor in the Czech Republic.

TOP 5

I'm the author of one of the most listened to Business Zážeh podcasts.

CZK 3.5 billion / year Company turnover

I help companies and their sales teams get back on their feet.

Týmu je potřeba se věnovat

„Když zákazník říká, že něco chce, často se ukáže, že ve skutečnosti potřebuje něco jiného… Během spolupráce s Martinem jsem si tohle zažil z druhé strany – ne jako dodavatel, ale jako zákazník. A tak se stalo, že od potřeby rovnoměrně vytěžovat celou naši ‚výrobu‘ několika různých produktů jsme se dostali k potřebě nové organizační struktury obchodu. Společně jsme identifikovali, že pokud má obchodník nově prodávat celé portfolio firmy, nemůže mít zároveň na starosti celý obchodní proces. Musí se soustředit jen na tu část, ve které je nejsilnější. Po roce zkušeností s novým modelem mohu říct, že kromě plánovaných cílů se nám daří dosahovat i dalších nezamýšlených přínosů. Díky, Martine, za nasměrování a nastartování této změny.“

Jakub Klíma

Chief Sales Officer | AIMTEC a. s., Plzeň

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„Spolupráci s Martinem jsme začali v období, kdy naše firma procházela zásadními změnami, které se z velké části týkaly právě obchodu. Martin nám pomohl vybudovat obchod od základu, od strategie přes nastavení procesů až po vedení obchodníka a konzultace konkrétních obchodních případů. V Martinovi jsme měli partnera, který nás naučil chápat, co je pro obchod důležité a co není radno přehlížet. Na naší spolupráci si nejvíc cením velkého zapojení, vhledu do naší konkrétní situace a nefalšované snahy pomoci a zanechat za sebou výsledky.“

Jan Karel

CEO a spoluzakladatel | Hanaboso, s.r.o, Brno

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„Martin je pre mňa veľmi inšpiratívny človek, ktorý svojimi otázkami pomôže nájsť riešenie na každý jeden problém. Jeho bohaté skúsenosti a rozsiahle znalosti nás nejedenkrát nasmerovali na správnu cestu a otvorili nám oči z úplne iného pohľadu. Jeho húževnatosť, chuť učiť sa stále nové a nové veci a zameranie na detaily robia z neho veľkého profesionála s garanciou, že veci, do ktorých sa pustí, dotiahne do úspešného konca. Vďaka Martine za úspešnú spoluprácu.“

Martin Mráz

CEO | REFIMA s.r.o., Považany

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„Martin měl za úkol pomoci nám zlepšit náš byznys. Během našich setkání jsme měli možnost diskutovat nejen o získávání nových klientů a práci se stávajícími klienty, ale také o partnerském prodeji nebo marketingové podpoře. Změnili jsme také řízení prodejního týmu a schůzek. Martin nás provázel diskusí a pomohl nám jasně formulovat společné závěry. Směřoval nás do oblastí, ve kterých je každý z nás nejsilnější. Na nás teď je, abychom vše implementovali.“

Jiří Tonar

Managing partner | Projectman.cz, s.r.o., Praha

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„Projekt, na kterém jsme s Martinem pracovali, se rozšířil a naše spolupráce je intenzivnější. Vše běží, jak má, a výsledky jsou jasně viditelné a měřitelné. Což bylo prvotním důvodem, proč jsme spolu začali pracovat. Rozhodně doporučuji všem, kteří chtějí změnu a posun vpřed bez mazání medu kolem úst. Jestli jste připraveni na pozitivní změnu svého podnikání, Martin je ta pravá podaná pomocná ruka.“

Kateřina Kolovratníková

obchodní ředitelka | P-LAB a.s., Praha

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„Mám všeobecnou nedůvěru ke všemožným poraděnkům, kteří určitě vědí, jak máme dělat svou práci lépe, jinak a radostněji – ale sami namnoze nemají svůj business v našem oboru/prostředí. O to víc si vážím toho, že jsem sám byl schopen se ti otevřít, přijmout tě, cítit se osloven tvým životním příběhem – od práce v nadnárodní korporaci po odvahu jít do rizika samostatné práce, zkoušet přesvědčovat nedůvěřivce a správně mířenými otázkami a příklady jim ukazovat cestu.“

Ing. Josef Lát

předseda představenstva | Beneš a Lát a.s., Poříčany

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„Martine, moc díky!
Díky za to, že jsme tvořili a pracovali společně, že jsme našli způsob, jak rozhýbat obchod ve firmě. Výsledkem je jasný plán, kterému věřím a už na něm makám. V naší práci mi velmi vyhovovala kombinace invence, inspirace a dobře stanovených pravidel. Věřím, že se brzy nad dalším progresem potkáme.“

Martin Žárský

CEO | H.L.F. spol. s r.o., Hajnice

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„S Martinem jsme navázali spolupráci na základě doporučení. Již po první schůzce jsem ocenil jeho otevřený a lidský přístup. Naše spolupráce spočívala v nakopnutí obchodního týmu. Prošli jsme od základního pilíře až po obchodní strategii, dokázali najít řešení do dalšího období a přetvořit tým k dosažení vytyčených cílů. Martin je opravdovým odborníkem a profesionálem s obrovskou zásobou znalostí, které načerpal ve své dlouholeté praxi. Určitě stojí za to se s ním potkat.“

Svatopluk Runčík, MBA

generální ředitel | Beneš a Lát a.s., Poříčany

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„Martin mi pomáhá dostat se z křoví vlastních myšlenek a držet se na cestě. Často řeším každodenní problémy místo toho, abych se věnoval ‚mapě‘. Martin je spolehlivý navigátor, který mě upozorní, že zase bloudím v lese a hledám borůvky. Připomene mi, že důležitější je rozhodnutí na příští křižovatce. Díky tomu, že ukázal cestu mnoha různým lidem, rozumí různým křižovatkám. Mnohdy na klíčovou otázku ‚kudy dál‘ najde odpověď v první půlhodině setkání. Pak už se můžeme zvesela bavit o krkolomných stezkách a jednosměrkách, protože vím, že jistou cestu jsme našli. Jako pokaždé. Martine, díky.“

Mgr. Vlastimil Ott

majitel & CEO | WP-admin.cz s.r.o., Opava

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

Na Martina jsem narazil ve virtuálním prostoru v polovině roku 2021. Sledoval jsem jeho práci, hosty, podcasty, a protože jsem se po dvou covidových letech rozhlížel po impulsu pro zlepšení našeho obchodu, prodiskutovali jsme v prosinci 2021 po telefonu možnosti spolupráce. Zvolil jsem službu B2B Byznys Inkubátor. Nejvýraznější změny po pěti měsících spolupráce? Změna postupu představení firmy a prezentace firmy pro nové potenciální zákazníky. Změna postupů při cenovém vyjednávání s novými i stávajícími zákazníky. A díky tomu skokové zvýšení dosahované marže. Martine, děkuji.

Petr Maschita

spolumajitel | VMV, spol. s r. o.

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„Pokud hledáte parťáka do kličových rozhodnutí pro růst obchodu a nastavení obchodních procesů tak je Martin spravná volba.

Velmi se mi líbila otevřenost - mohli jsme jít rovnou k jádru problému, nemuseli jsme ztrácet čas než si sladíme svá ega(což se v obchodě často stává), profesionalita - je citít, že nastavení např. obchodních aktivit a rolí nedělá poprvé.

Děkuji Martine!
Alex“

Alexej Zorin

CSO | Joyful Craftsmen

Pečujte o svého šéfa
Týmu je potřeba se věnovat

„Ako opisat Martina jednym slovom? Umí. Martina sme oslovili po tom, ako sme mali za sebou niekolko nevydarenych stretnuti s "poradcami" na obchodnu strategiu. Zaroven, mali sme specificku poziadavku pracovat vo frameworku podla knihy Playing to win. Martin tuto poziadavku adresoval a pripravil nam mapu ako budeme postupovat. Ma hlboke znalosti obchodu, ale aj dalsich oblasti budovania organizacie. Cenim si na nom, ze je velmi prakticky, pragmaticky a vzdy sa ta na konci rozhovoru opyta - aky biznis z toho bude mat tvoja firma? Dodavas tym unikatnu hodnotu oproti konkurencii? V praxi, konecne sme preniesli do praxe Porter aj Pestel analyzy, pomohol nam prekreslit mapu nasho trhu a zaviedli sme novy obchodny model. Tento sme ihned zacali testovat a aktualne (bezi 6-ty mesiac spoluprace) mame novy biznis v hodnote 12K EUR MRR. Spolupracu s Martinom absolutne odporucam.“

Oliver Majdúch

Partner | MATHISON legal

Pečujte o svého šéfa

I can point you in the right direction

Your business, your rules - choose your path to success!

Managing sales teams with Martin Hurych

Start a business and get more work

We'll find your ideal customer, test your offer or create a new one, and put together a business and commercial strategy that will win you the business you've been grinding your teeth to get.

I can help you solve these problems

    • We have no direction and cannot allocate resources effectively.

    • We are not sure how different we are in the marketplace.

    • We can't find differentiation.

    • We don't understand who our customers are and what they want.

    • We've never made a sale.

    • Our marketing campaigns are ineffective. We're wasting money.

    • We don't have enough prospects.

    • We can't convert leads into customers.

    • Once we get one, they'll soon run away.

    • We don't have clear procedures and we're ineffective at them.

    • We don't know who does what. Either nobody does it or everybody does it.

    • We don't automate enough.

Martin Hurych - Professional Manager

Martin Hurych

Business Accelerator | External Director | Mentor and Coach

I specialise in engineering, technology and manufacturing companies. I know how to lead and improve the effectiveness of B2B sales teams. I am adept at devising and implementing complex sales strategies and customer-driven innovation on a day-to-day basis. At the same time, I can help turn you or your grey mice into stars and your stars into a well-run team.

23 countries

where I have gained experience

1000+

Projects I've sold, managed and coached

20+

Years in complex sales, innovation and corporate training

Are you ready to take your business to the next level?

bottom of page