top of page
.jpg)
Latest podcast
Jak poznat, že jste největší brzda vlastní firmy: Michal Slavev (#235)
Většina majitelů firem si myslí, že bez nich by firma nefungovala. A často mají pravdu. Jenže právě v tom bývá ten problém.
před 4 dny
My choice
Jak se odlišit na přeplněném trhu: Jan Řezáč (#131)
Náš zákazník, náš pán. A přitom na něj v komunikaci většinou pěkně kašleme. Všimněte si, kolik webových stránek se vychloubá.
27. 2. 2024
Jak vymáčknout potenciál vašeho týmu: Dana Bérová (#123)
Lidi. Nebo ošklivě Human Resources. Nejdůležitější věc vašeho podnikání. Ať je milujete, nebo se s nimi momentálně z jakéhokoliv důvodu ...
2. 1. 2024
Subscribe to my newsletter so you don't miss a thing
Subscribe to the newsletter, read regularly by more than 1,150 CEOs and business owners, and receive a gift in your email.
All episodes
Vše
Strategie
Obchod
Inovace
Lidé
Ostatní
Jak se rozhodnout mezi investorem a bootstrappingem: Jan Pinďák (#234)
AI vás může posunout o roky dopředu. Nebo vás během pár měsíců úplně rozbít zevnitř.
12. 5.
Jak poznat, že vám dodavatel nestačí: Imrich Kovaľ (#230)
Většina firem má dodavatele. Jen minimum z nich má skutečné partnery. Rozdíl mezi tím rozhoduje o tom, jestli rostete, nebo jen udržujete status quo.
14. 4.
Když CEO začne brzdit růst firmy: Tomáš Braverman (#229)
Růst firmy je zrádný. Na začátku ho chcete. Pak ho zvládáte. A pak vás začne přerůstat. Většina majitelů si myslí, že největší problém je málo obchodních příležitostí, slabý tým nebo špatná strategie. Jenže v určité fázi se problém přesune jinam. Blíž. Nepříjemně blízko. Do vás.
7. 4.
Jak přestat hasit požáry a v roce 2026 řídit firmu jako architekt: Martin Hurych (#216)
„Letos už bych to chtěl dělat jinak.“
Na začátku roku si to možná říkáte taky.
Méně hašení. Méně chaosu. Víc řízení. Víc klidu v hlavě.
6. 1.
Jak řídit klíčové klienty, aby vydělávali i vám: Martin Hurych (#210)
Každý z nás má ve svém portfoliu zákazníka, o kterého by nerad přišel.
Klienta, kterému věří, který platí včas a na kterého se spoléhá.
Jenže ... Znáte ho doopravdy?
Nebo jste si jen zvykli, že to „nějak funguje“?
11. 11. 2025
Transformace firmy? Bez gilotiny to někdy nejde: Vít Šubert (#200)
Nebojte se transformace firmy. Největší riziko je nevzít na sebe riziko. Nebojte se procesů a věnujte se řízení salesu.
8. 7. 2025
Jak z obchodu udělat továrnu na zakázky: Martin Hurych (#194)
Zamyslete se, co jako firma chcete dosáhnout. Kdo jsou vaši ideální zákazníci. Jak vypadá váš aktuální obchodní proces. Kde má své mouchy. Následně krok po kroku implementujte změny. A pamatujte… Co neměříte, to neřídíte.
27. 5. 2025
Proč nejsme bohatí, když jsme nejprůmyslovější zemí Evropy: Radek Špicar (#183)
Česko je nejprůmyslovější zemí Evropy. Naše fabriky vyrábí kvalitní produkty, naši inženýři patří mezi světovou špičku
11. 3. 2025
Proč firmy inovují nesmysly: Luboš Malý (#228)
Možná vás naštvu. Ale pokud ve firmě „inovujete“, je dost možné, že inovujete úplné nesmysly.
Ne proto, že byste neměli dobré lidi.
Ne proto, že byste neměli nápady.
Ale proto, že řešíte řešení místo problémů.
31. 3.
Jak zkrotit SharePoint, aby se z něj stal parťák a ne bordel: Kamil Juřík (#223)
Možná ho ve firmě máte.
Možná vám leží v žaludku.
Možná jste si už zvykli, že „to prostě nějak funguje“.
Jmenuje se SharePoint.
24. 2.
Jak zavést AI ve firmě eticky a tak, aby to lidi bavilo: Barbora Brabcová (#217)
Umělá inteligence ve firmách dnes vyvolává dvě emoce.
Strach. A přehnané nadšení.
Jedni ji raději ignorují, druzí by s ní nejraději nahradili půlku týmu.
A přesně mezi těmito dvěma extrémy dnes stojíte i vy jako majitel firmy.
13. 1.
Digitalizace bez lidí je drahá chyba: Jan Němec (#215)
Digitalizace není o softwaru. A už vůbec ne o IT oddělení. Přesto právě takhle na ni spousta firem pořád nahlíží. A pak se diví, že se projekty vlečou, prodražují, nebo rovnou skončí průšvihem.
16. 12. 2025
Jak si objednat appku, která skutečně funguje: Zdeněk Šiška (#211)
Digitalizace už dávno není luxus. Je to nutnost.
A přesto se kolem ní pořád motá tolik zbytečných bolestí, že si člověk říká, jestli vývoj appky není spíš trest než pomoc.
18. 11. 2025
Jak modernizovat fabriku a nezruinovat rozpočet: Michal Čermák (#209)
Modernizovat fabriku bez toho, abyste utopili miliony?
Zní to jako sci-fi. Jenže právě o tom tenhle díl je.
Sami si to přiznejme – když se nás někdo zeptá, co si o nás myslí naši zákazníci, většinou odpovíme: „Myslím si, že…“
4. 11. 2025
Když PLM dává větší smysl než ERP: Roman Lisičan (#195)
Většina firem digitalizuje až výrobu. Jenže co když 80 % nákladů vzniká už při návrhu? Roman Lisičan ukazuje, proč je PLM často důležitější než ERP – a jak může změnit budoucnost vaší firmy.
3. 6. 2025
Jak digitální podpis šetří nervy i peníze - důkaz z praxe: Radim Studzinski (#192)
Pořád ještě podepisujete papíry? Tak je dost možné, že ve firmě pálíte desítky tisíc měsíčně úplně zbytečně. A taky čas, nervy nebo prostor v archívu.
13. 5. 2025
157 | VLADIMÍR TUKA, MCC| JAK BUDOVAT VLASTNÍ OTEVŘENOST A POKORU
Buďte otevřeni, vnímejte a s pokorou si uvědomujte, zda vaše aktivity vedou k tomu, co si od vás svět a budoucnost žádá.
27. 8. 2024
129 | LUCIE LIBOVICKÁ & DANIELA KOLOMAZNÍKOVÁ | JAK MŮŽE MASTERMIND AKCELEROVAT VÁŠ BYZNYS
Nejvyšší forma vzdělávání manažerů. Zázrak, řešící všechny problémy podnikání. Terapie skupinou podobně „postižených“.
13. 2. 2024
Jak vymáčknout potenciál vašeho týmu: Dana Bérová (#123)
Lidi. Nebo ošklivě Human Resources. Nejdůležitější věc vašeho podnikání. Ať je milujete, nebo se s nimi momentálně z jakéhokoliv důvodu ...
2. 1. 2024
Jak připravit svůj tým na převzetí zodpovědnosti: Šimon Steffal & Petra Sobotková (#104)
Zvědomte si záměry plánované změny. Mějte vizi. Tu komunikujte s lidmi. Zjistěte, jak to vidí vaši lidé.
15. 8. 2023
093 | MARTIN PALIČKA | JAK VYBUDOVAT FIRMU NA SVOBODNÝCH PRINCIPECH
Hledejte ostrůvky pozitivní deviace. Začínejte v malém týmu. Změna je evoluce, ne revoluce.
30. 5. 2023
078 | JAN GIBEK | JAK U SVÝCH LIDÍ VYBUDOVAT NOVÉ PRACOVNÍ NÁVYKY
Měli jste naplánováno, jak se letos změníte. Co všechno dosáhnete. Co nového se naučíte. Ve firmě i v osobním životě.
14. 2. 2023
073 | JAROSLAV FABIÁN | PROČ BYCH MĚL VĚDĚT, CO CHCI
Do roku 2023 vám přejeme, ať víte co chcete a nebojte se.
10. 1. 2023
Proč z leadů nejsou dealy: Roman Garaj (#226)
Outbound je jedna z největších iluzí B2B obchodu. Stačí pár schůzek v kalendáři a máte pocit, že se pipeline konečně rozjela. Jenže po pár měsících zjistíte, že jste zaplatili faktury, absolvovali desítky meetingů… a obchod nikde.
17. 3.
Jak v enterprise sales udržet cenu bez slev: Jakub Hon (#224)
Věta „nemáme rozpočet“ Vás už možná stála víc peněz, než si myslíte.
Ne proto, že by ta firma peníze opravdu neměla.
Ale proto, že jste mluvil s někým, kdo je nemůže realokovat.
3. 3.
Jak postavit zahraniční obchodní tým, který opravdu prodává: Martin Hurych (#214)
Možná to taky znáte. V hlavě vám běží nápad na zahraniční expanzi… ale zároveň cítíte ten nepříjemný tlak: „A co když to postavím špatně? Co když utopíme peníze a půl roku práce?“
9. 12. 2025
Mapa zákaznické cesty jako klíč k novým zakázkám: Lukáš Pítra (#205)
Domněnky nejsou strategie. A přesto na nich stojí spousta firem.
Možná i ta Vaše.
Sami si to přiznejme – když se nás někdo zeptá, co si o nás myslí naši zákazníci, většinou odpovíme: „Myslím si, že…“
7. 10. 2025
Jak přepočítat obchodní cíle na konkrétní schůzky: Martin Hurych (#204)
Zamyslete se, co jako firma chcete dosáhnout. Kdo jsou vaši ideální zákazníci. Jak vypadá váš aktuální obchodní proces. Kde má své mouchy. Následně krok po kroku implementujte změny. A pamatujte… Co neměříte, to neřídíte.
30. 9. 2025
Jak získat více schůzek díky datům: Martin Hošek (#201)
I v prodeji existuje tlačítko „zkratka“, které většina firem přehlíží. Nejsou to slevy, telemarketing ani hromadné zprávy. Je to schopnost volat ve správný okamžik správnému člověku s relevantním důvodem – a mít pro to data, ne pocit.
9. 9. 2025
Jak zdražit a neztratit zákazníky - 3 kroky k vyšší marži: Dima Melnik (#198)
Nenaceňujte produkt. Naceňujte podle zákazníka. A zjednodušte nabídku. Prodáte i násobně dráž.
24. 6. 2025
Zákazníci budou věřit AI, ne vám: Petr Zelenka (#191)
Donedávna byl obchod o vztazích, důvěře a lidské intuici. Jenže časy se mění. A mění se rychleji, než si většina firem dokáže připustit.
6. 5. 2025
Jak poznat, že jste největší brzda vlastní firmy: Michal Slavev (#235)
Většina majitelů firem si myslí, že bez nich by firma nefungovala. A často mají pravdu. Jenže právě v tom bývá ten problém.
před 4 dny
Jak se rozhodnout mezi investorem a bootstrappingem: Jan Pinďák (#234)
AI vás může posunout o roky dopředu. Nebo vás během pár měsíců úplně rozbít zevnitř.
12. 5.
Jak zavést AI do firmy bez chaosu: Roman Berglowiec (#233)
AI vás může posunout o roky dopředu. Nebo vás během pár měsíců úplně rozbít zevnitř.
5. 5.
Proč vám nákup potichu žere zisk: Olga Rinaldi & Simona Kroutilová (#232)
Většina majitelů firem řeší obchod. Dává to smysl. Tam přece vznikají peníze. Jenže tenhle díl je o místě, kde se peníze ztrácí. Potichu. Systematicky. A často bez toho, abyste o tom věděl. Nákup.
28. 4.
Jak malá firma poráží korporáty bez slev: Martin Plášek (#231)
Máte pocit, že bez slevy dnes v B2B neprodáte? Že proti korporacím nemáte jinou šanci než jít dolů s cenou? Pak možná jen hrajete špatnou hru.
21. 4.
Jak poznat, že vám dodavatel nestačí: Imrich Kovaľ (#230)
Většina firem má dodavatele. Jen minimum z nich má skutečné partnery. Rozdíl mezi tím rozhoduje o tom, jestli rostete, nebo jen udržujete status quo.
14. 4.
Když CEO začne brzdit růst firmy: Tomáš Braverman (#229)
Růst firmy je zrádný. Na začátku ho chcete. Pak ho zvládáte. A pak vás začne přerůstat. Většina majitelů si myslí, že největší problém je málo obchodních příležitostí, slabý tým nebo špatná strategie. Jenže v určité fázi se problém přesune jinam. Blíž. Nepříjemně blízko. Do vás.
7. 4.
Proč firmy inovují nesmysly: Luboš Malý (#228)
Možná vás naštvu. Ale pokud ve firmě „inovujete“, je dost možné, že inovujete úplné nesmysly.
Ne proto, že byste neměli dobré lidi.
Ne proto, že byste neměli nápady.
Ale proto, že řešíte řešení místo problémů.
31. 3.
Proč vám nákup potichu žere zisk: Olga Rinaldi & Simona Kroutilová (#232)
Většina majitelů firem řeší obchod. Dává to smysl. Tam přece vznikají peníze. Jenže tenhle díl je o místě, kde se peníze ztrácí. Potichu. Systematicky. A často bez toho, abyste o tom věděl. Nákup.
28. 4.
Jak ochránit firmu, když už máte co ztratit: Jan Kotala (#213)
Není nic horšího, než když roky budujete firmu… a pak si uvědomíte, že stačí jeden špatný rok... a můžete o všechno přijít. Že celá vaše životní práce visí na jediné provozní s. r. o., která drží halu, stroje, know-how, zaměstnance… i vaše osobní nervy.
2. 12. 2025
Z traktoru dvě Ferrari. A bez zástavy: Luděk Blahut (#207)
Máte občas pocit, že vám banka nerozumí. A možná ani rozumět nechce? Že místo podpory spíš dusí vaše podnikání? A že výhodné podmínky zůstaly vyvěšené jen na plakátu u pobočky?
21. 10. 2025
Kancelář, která vydělává aneb Jak z prostoru udělat nástroj růstu firmy: Lukáš Janáč (#203)
Všichni chceme, aby naše firma rostla. Ale málokdo si položí jednoduchou otázku: Proč nám vlastně lidi nechodí do kanceláře?
A co když jednou nebudeme platit měsíčně, ale po vteřinách?
23. 9. 2025
Jak fungují streaming money a proč vás to má zajímat: Martin Stránský (#202)
Může být český stablecoin spouštěčem nové éry firemního financování?
A co když jednou nebudeme platit měsíčně, ale po vteřinách?
16. 9. 2025
70 000 studentů na jeden klik. Jak funguje moderní nábor: Dalibor Herbrich (#197)
Základem úspěšného náboru je srozumitelný inzerát. Speciálně pro GenZ.
17. 6. 2025
Jak si vybrat interim manažera a nezbourat si vlastní firmu: Šimon Srp (#196)
Cena za interim managera je irelevantní měřítko. Ten člověk, má tak velký zásah, že pokud se mu (ne)povede, bude to mít větší dopady než vás stojí. Vybírejte hlavně podle referencí z oboru.
9. 6. 2025
Firma, kde řemeslníci nepotřebují šéfa: Fero Baník (#190)
Dokážete si představit firmu, kde neexistuje klasický šéf?
Kde řemeslníci nepotřebují neustálou kontrolu, protože se rozhodují sami?
Firmu, kde každý zaměstnanec rozumí celému fungování firmy – od majitele až po skladníka?
29. 4. 2025
Got something to say? Say it at the Zážeh
You have started a business. You've gone from negative to leading. You have broken into global markets.
Or do you love strategy and innovation? Tell us about yourself on the Ignition podcast.
Over 130 guests have already shared their experiences at Zážeh.
.jpg)
bottom of page