Summit
Business Accelerator Summit | Továrna na zakázky 2030
Jedno odpoledne nabité praktickými informacemi, jak se přizpůsobit měnícímu se B2B trhu. Potkejte se s majiteli, CEO a šéfy obchodu technických a výrobních firem a odneste si konkrétní tipy, aby váš obchod mohl nepřetržitě růst.
5 hodin
čtvrtek 16. dubna 2026 | 13:00–18:00
Event Space Příkopy, Praha
Novinka
16. dubna 2026 v Event Space Příkopy v centru Prahy se potká 40 až 50 lidí, kteří táhnou své firmy kupředu. Žádné motivační bubliny, ale otevřené sdílení toho, co ve firemním obchodu skutečně funguje – v číslech, procesech a každodenní praxi.
Martin Hurych
Byznys akcelerátor | Externí ředitel | Mentor a kouč
S více než 20 lety zkušeností v globálních výrobně-obchodních firmách jsem pracoval na všech úrovních – od regionálního obchodního zástupce až po člena globálního vedení. Budoval jsem obchodní strategie, vytvářel prodejní kanály a vedl týmy v různých koutech světa. Veškeré své know-how nyní sdílím s majiteli a řediteli malých firem, abych jim pomohl strategicky řídit obchod, analyzovat konkurenci a připravit jejich podniky na udržitelný růst.
Jakub Klíma
CSO AIMTEC | Strategie & obchod
Jakub stojí za reorganizací obchodního týmu v technologické společnosti AIMTEC, díky které firma začala prodávat celé produktové portfolio a dosáhla 14% růstu. Podílí se na tvorbě vize a strategie společnosti a převádí ji do konkrétních, realizovatelných obchodních plánů. Věnuje se řízení, profesnímu růstu i koučinku obchodníků – a to v prostředí korporací a automotive, tedy na jedněch z nejnáročnějších trhů vůbec.
.jpg)
Bohuslav Dohnal
Zakladatel Revolgy | Strategie & digitální transformace
Bohuslav stojí za vybudováním společnosti Revolgy, která se pod jeho vedením stala klíčovým mezinárodním partnerem Google Cloud pro Evropu. S 30letou praxí v IT pro firemní zákazníky patří k lídrům, kteří dokázali včas zachytit nástup cloudových technologií a úspěšně na nich postavit novou éru byznysu. Během 26 let na trhu zajistil firmě pozici špičkového hráče, který neustále inovuje a pomáhá klientům propojovat technologie s měřitelným růstem.
Miloš Myšička
COO Saleskit & Mediaboard Group | Expanze & škálování
Miloš stojí za byznysovou transformací a mezinárodní expanzí Saleskit a Mediaboard na pět evropských trhů. Má za sebou praxi z LMC, kde už od 25 let budoval klíčové obchodní týmy. Stál u zrodu produktů jako Atmoskop nebo Práce za rohem a patří k nové generaci lídrů, kteří dokážou skloubit dravost startupu s procesní disciplínou korporace. Specializuje se na škálování firem z 50 na 100+ lidí a zavádění kompetenčních modelů.
Lukáš Pítra
Konzultant | Customer experience & data-driven sales
Lukáš je expertem tam, kde spousta firem tápe. Umí dokonale porozumět zákazníkům. Učí firmy, jak sbírat zpětnou vazbu, vytěžit data z provozu, mapovat zákaznické cesty a převádět je na změny v obchodě, marketingu, procesech a péči o klienty. Zapojí přitom každého. I ty, kdo zákazníka nikdy neviděli. Výsledek pro firmu? Několikanásobný růst obratu. Lukáš má za sebou 17 let praxe a přes 210 projektů v malých rodinných firmách i miliardových kolosech. Na Summitu promluví o druhé straně barikády. O zákaznících a o tom, jak se mění pod vlivem AI a dat.
Co si odvezete z Příkopů
Jak nastavit a obhájit cenu tak, aby se líbila vám, ne jen zákazníkovi
Jasný přehled, kde vám dnes utíkají příležitosti
Kde má smysl přidat lidi/technologii
Checklist: kde dnes ve firmě můžete využít AI v obchodu
Sales management „bez kouzel“
Jak řídit obchodní tým přes pipeline, schůzky a čísla, ne pocitově
Kontakty na lidi, kteří řeší podobné problémy
90denní plán prvních kroků k továrně na zakázky
Vhodné pro:
Majitelé/CEO
Vedoucí obchodu
Management
Proč tohle setkání vzniká
Možná to znáte:
Marže vám ujíždějí a obchodníci mají pocit, že „klient by víc nezaplatil“.
Všude slyšíte „AI změní svět“, ale ve vašem obchodu zatím pomáhá maximálně s přepisem schůzek.
Obchod jede, ale nikdo pořádně nevidí zákaznickou cestu od prvního dotyku až po podpis a retenci.
V CRM je chaos, sales management hasí operativu místo řízení pipeline.
Už to není jen o tom „přežít další rok“.
Rok 2030 se blíží rychleji, než bychom chtěli – a ti, kdo mají lépe postavený obchod, chytrou cenotvorbu a umí využít AI v každodenní praxi, si prostě ukrojí větší kus trhu.
Zbytek bude koukat.
Program
Business Accelerator Summit
Továrna na zakázky 2030: Budoucnost obchodu v technických a výrobních firmách
12:30–13:00 Otevření sálu & welcome coffee
13:00–13:10 Zahájení: Továrna na zakázky 2030
Úvod, proč řešíme budoucnost obchodu, lidi, data a AI.
Martin Hurych
13:10–13:35 Továrna na zakázky 2030: Lidi, data a AI v B2B obchodu
5 trendů, které změní obchod do roku 2030. Co z toho uvidíme už v příštích 12 měsících.
Keynote – Martin Hurych
13:35–13:50 Aimtec: Přestavba obchodního týmu směrem k továrně na zakázky
Jak se velká tech/výrobní firma dívá na budoucnost obchodu, data a AI.
Case study – Jakub Klíma, Aimtec
13:50–14:10 Jak Aimtec staví vlastní továrnu na zakázky
Rozhovor o reorganizaci obchodu, práci s daty a prvních krocích k AI v prodeji.
Fireside chat – Martin Hurych & Jakub Klíma
14:10–14:40 Coffee break & tematické stoly
14:40–15:10 Growth Clinic: 2–3 účastnické firmy pod lupou
Konkrétní situace z obchodu účastníků. Co změnit v lidech, procesech, datech a kde má (nemá) smysl nasadit AI.
Live „clinic“ – Martin Hurych & Bohuslav Dohnal (Revolgy)
15:10–15:40 B2B obchod 2030: Lidi, data a AI v příštích 12 měsících
Panelová diskuse: Jak budou firmy během roku měnit role v týmu, práci s daty a první AI use‑case v obchodu.
Panel – Martin Hurych, Bohuslav Dohnal (Revolgy), Miloš Myšička (Saleskit) a Lukáš Pítra (CX expert)
15:40–16:10 Coffee break & tematické stoly
16:10–16:35 90denní plán: Jak z vize „továrny na zakázky“ udělat konkrétní kroky
Účastníci si ve dvojicích/trojicích sestaví 90denní plán: 1 krok u lidí, 1 v datech/procesu, 1 AI experiment.
Mini‑workshop – Martin Hurych
16:35–17:00 Co udělat v pondělí v 9:00
Shrnutí dne: Co má smysl dělat hned, co do 12 měsíců, co sledovat směrem k roku 2030 – včetně realistického pohledu na AI.
Závěrečná keynote – Martin Hurych
17:00–18:00 Networking & Ask‑us‑anything
od 19:00 VIP večeře pro vybrané účastníky a partnery
Získejte odpovědi, které mají cenu zlata
Většina majitelů firem má v šuplíku jeden nebo dva problémy, které už měsíce odkládají v naději, že se vyřeší samy. Jenže nevyřeší – naopak vás dříve či později doběhnou s ještě větší silou. Právě proto jsem do programu zařadil Growth Clinic. Žádná teorie, žádná obecná moudra. Přímo na pódiu pojmenujeme to, co v reálných firmách skutečně drhne, a okamžitě vám s Bobem Dohnalem dáme konkrétní odpovědi, jak takové situace efektivně řešit.
Během tohoto bloku dostanou prostor 2 až 3 odvážní majitelé, kteří se rozhodli posunout své podnikání o míle dopředu. Uvidíte pod kapotu firem, které řeší podobné výzvy jako vy, a získáte hotová řešení pro situace, které dříve či později potkají i vaši firmu.
Koho uslyšíte
Pro koho Business Accelerator Summit je
(a není)
Summit je pro vás, pokud:
Jste majitel/CEO technické, výrobní nebo B2B firmy a cítíte, že vaše firma má na víc.
Vedete obchod / sales tým a chcete ho řídit jinak než jen podle pocitu a Excelu.
Máte ve firmě na starost CRM, pipeline, řídíte kampaně, hlídáte čísla – a potřebujete propojit strategii s realitou.
Není pro vás, pokud:
Hledáte instantní zázrak bez práce lidí ve firmě.
Nejste ochotný/á do obchodu investovat čas, peníze a pozornost.
Praktické informace a kapacita
Kdy: čtvrtek 16. 4. 2026, 13:00–18:00 (příchod od 12:30, začátek programu 13:00)
Kde: Event Space Příkopy, Na Příkopě, Praha 1
Kapacita: 40–50 účastníků
VIP večeře pro 15 lidí
Pro maximálně 15 účastníků otevřeme ještě VIP večeři. V menší skupině majitelů a manažerů spolu u stolu probereme konkrétní situace vašich firem.
Co získá VIP účastník navíc:
Komorní networking u večeře s Martinem Hurychem a dalšími účastníky.
Možnost probrat konkrétní situaci vaší firmy v neformálním prostředí.
Přirozené navazování partnerství, kontaktů a spoluprací.
Vstupenky a kapacita
Standardní vstupenka → 5 900 Kč
VIP vstupenka – max. 15 osob → 9 900 Kč Včetně večeře a networkingu v menší skupině.
V ceně:
welcome drink + snack
coffee break (sladké i slané, káva & nealko)
přístup ke všem přednáškám, diskuzím a workshopu
Ceny jsou uvedené bez DPH. Doklad k zaplacení zašleme na registrovaný e-mail.
Partneři
Hlavní partner
Partner
Reference
„Martin je pre mňa veľmi inšpiratívny človek, ktorý svojimi otázkami pomôže nájsť riešenie na každý jeden problém. Jeho bohaté skúsenosti a rozsiahle znalosti nás nejedenkrát nasmerovali na správnu cestu a otvorili nám oči z úplne iného pohľadu. Jeho húževnatosť, chuť učiť sa stále nové a nové veci a zameranie na detaily robia z neho veľkého profesionála s garanciou, že veci, do ktorých sa pustí, dotiahne do úspešného konca. Vďaka Martine za úspešnú spoluprácu.“
Martin Mráz
CEO | REFIMA s.r.o., Považany
„Mám všeobecnou nedůvěru ke všemožným poraděnkům, kteří určitě vědí, jak máme dělat svou práci lépe, jinak a radostněji – ale sami namnoze nemají svůj business v našem oboru/prostředí. O to víc si vážím toho, že jsem sám byl schopen se ti otevřít, přijmout tě, cítit se osloven tvým životním příběhem – od práce v nadnárodní korporaci po odvahu jít do rizika samostatné práce, zkoušet přesvědčovat nedůvěřivce a správně mířenými otázkami a příklady jim ukazovat cestu.“
Ing. Josef Lát
předseda představenstva | Beneš a Lát a.s., Poříčany
„S Martinem jsme navázali spolupráci na základě doporučení. Již po první schůzce jsem ocenil jeho otevřený a lidský přístup. Naše spolupráce spočívala v nakopnutí obchodního týmu. Prošli jsme od základního pilíře až po obchodní strategii, dokázali najít řešení do dalšího období a přetvořit tým k dosažení vytyčených cílů. Martin je opravdovým odborníkem a profesionálem s obrovskou zásobou znalostí, které načerpal ve své dlouholeté praxi. Určitě stojí za to se s ním potkat.“
Svatopluk Runčík, MBA
generální ředitel | Beneš a Lát a.s., Poříčany
„Ako opisat Martina jednym slovom? Umí. Martina sme oslovili po tom, ako sme mali za sebou niekolko nevydarenych stretnuti s "poradcami" na obchodnu strategiu. Zaroven, mali sme specificku poziadavku pracovat vo frameworku podla knihy Playing to win. Martin tuto poziadavku adresoval a pripravil nam mapu ako budeme postupovat. Ma hlboke znalosti obchodu, ale aj dalsich oblasti budovania organizacie. Cenim si na nom, ze je velmi prakticky, pragmaticky a vzdy sa ta na konci rozhovoru opyta - aky biznis z toho bude mat tvoja firma? Dodavas tym unikatnu hodnotu oproti konkurencii? V praxi, konecne sme preniesli do praxe Porter aj Pestel analyzy, pomohol nam prekreslit mapu nasho trhu a zaviedli sme novy obchodny model. Tento sme ihned zacali testovat a aktualne (bezi 6-ty mesiac spoluprace) mame novy biznis v hodnote 12K EUR MRR. Spolupracu s Martinom absolutne odporucam.“
Oliver Majdúch
Partner | MATHISON legal
Chcete být na akci partnerem? Ozvěte se mi na e-mail martin@martinhurych.com.
Kde se ještě můžeme potkat?
.png)
středa 8. dubna | 14:00–15:30
Kde se v B2B láme rozhodnutí o koupi
Možná to děláte přesně podle učebnice: připravíte prezentaci, dáte demo, pošlete nabídku, uděláte follow‑up… Ale zakázka nepřijde. Proč? Na webináři si ukážeme, proč se kupující v high‑ticket B2B zasekne a co s tím může udělat CEO nebo CSO.
čtvrtek 17. září 2026 | 8:00–18:00
Business Accelerator Golf Cup 2026
Nečekejte na příležitosti – buďte tam, kde vznikají.
Na Business Accelerator Golf Cupu se na greenu potkávají lidé, kteří rozhodují. Žádné promo stánky, žádné pitchování. Jen otevřený rozhovor, kvalitní společnost a prostředí, které přeje novým obchodním vztahům. Zajistěte si své místo mezi těmi, kteří hýbou českým průmyslem.