Summit
Business Accelerator Summit | Továrna na zakázky 2030
Jedno odpoledne nabité praktickými informacemi, jak se přizpůsobit měnícímu se B2B trhu. Potkejte se s majiteli, CEO a šéfy obchodu technických a výrobních firem a odneste si konkrétní tipy, aby váš obchod mohl nepřetržitě růst.
5 hodin
čtvrtek 16. dubna 2026 | 13:00–18:00
Event Space Příkopy, Praha
Novinka
16. dubna 2026 v Event Space Příkopy v centru Prahy se potká 40 až 50 lidí, kteří táhnou své firmy kupředu. Žádné motivační bubliny, ale otevřené sdílení toho, co ve firemním obchodu skutečně funguje – v číslech, procesech a každodenní praxi.
Martin Hurych
Byznys akcelerátor | Externí ředitel | Mentor a kouč
S více než 20 lety zkušeností v globálních výrobně-obchodních firmách jsem pracoval na všech úrovních – od regionálního obchodního zástupce až po člena globálního vedení. Budoval jsem obchodní strategie, vytvářel prodejní kanály a vedl týmy v různých koutech světa. Veškeré své know-how nyní sdílím s majiteli a řediteli malých firem, abych jim pomohl strategicky řídit obchod, analyzovat konkurenci a připravit jejich podniky na udržitelný růst.
Jakub Klíma
CSO AIMTEC | Strategie & obchod
Jakub stojí za reorganizací obchodního týmu v technologické společnosti AIMTEC, díky které firma začala prodávat celé produktové portfolio a dosáhla 14% růstu. Podílí se na tvorbě vize a strategie společnosti a převádí ji do konkrétních, realizovatelných obchodních plánů. Věnuje se řízení, profesnímu růstu i koučinku obchodníků – a to v prostředí korporací a automotive, tedy na jedněch z nejnáročnějších trhů vůbec.
Další vystupující postupně odtajníme.
Co si odvezete z Příkopů
Jak nastavit a obhájit cenu tak, aby se líbila vám, ne jen zákazníkovi
Jasný přehled, kde vám dnes utíkají příležitosti
Kde má smysl přidat lidi/technologii
Checklist: kde dnes ve firmě můžete využít AI v obchodu
Sales management „bez kouzel“
Jak řídit obchodní tým přes pipeline, schůzky a čísla, ne pocitově
Kontakty na lidi, kteří řeší podobné problémy
90denní plán prvních kroků k továrně na zakázky
Vhodné pro:
Majitelé/CEO
Vedoucí obchodu
Management
Proč tohle setkání vzniká
Možná to znáte:
Marže vám ujíždějí a obchodníci mají pocit, že „klient by víc nezaplatil“.
Všude slyšíte „AI změní svět“, ale ve vašem obchodu zatím pomáhá maximálně s přepisem schůzek.
Obchod jede, ale nikdo pořádně nevidí zákaznickou cestu od prvního dotyku až po podpis a retenci.
V CRM je chaos, sales management hasí operativu místo řízení pipeline.
Už to není jen o tom „přežít další rok“.
Rok 2030 se blíží rychleji, než bychom chtěli – a ti, kdo mají lépe postavený obchod, chytrou cenotvorbu a umí využít AI v každodenní praxi, si prostě ukrojí větší kus trhu.
Zbytek bude koukat.
Program
Business Accelerator Summit
Továrna na zakázky 2030: Budoucnost obchodu v technických a výrobních firmách
12:30–13:00 Otevření sálu & welcome coffee
13:00–13:10 Zahájení: Továrna na zakázky 2030
Úvod, proč řešíme budoucnost obchodu, lidi, data a AI.
Martin Hurych
13:10–13:35 Továrna na zakázky 2030: Lidi, data a AI v B2B obchodu
5 trendů, které změní obchod do roku 2030. Co z toho uvidíme už v příštích 12 měsících.
Keynote – Martin Hurych
13:35–13:50 Aimtec: Přestavba obchodního týmu směrem k továrně na zakázky
Jak se velká tech/výrobní firma dívá na budoucnost obchodu, data a AI.
Case study – Jakub Klíma, Aimtec
13:50–14:10 Jak Aimtec staví vlastní továrnu na zakázky
Rozhovor o reorganizaci obchodu, práci s daty a prvních krocích k AI v prodeji.
Fireside chat – Martin Hurych & Jakub Klíma
14:10–14:40 Coffee break & tematické stoly
14:40–15:10 Growth Clinic: 2–3 účastnické firmy pod lupou
Konkrétní situace z obchodu účastníků. Co změnit v lidech, procesech, datech a kde má (nemá) smysl nasadit AI.
Live „clinic“ – Martin Hurych + spolumoderátor
15:10–15:40 B2B obchod 2030: Lidi, data a AI v příštích 12 měsících
Panelová diskuse: Jak budou firmy během roku měnit role v týmu, práci s daty a první AI use‑case v obchodu.
Panel – Martin Hurych + 3 hosté z praxe
15:40–16:10 Coffee break & tematické stoly
16:10–16:35 90denní plán: Jak z vize „továrny na zakázky“ udělat konkrétní kroky
Účastníci si ve dvojicích/trojicích sestaví 90denní plán: 1 krok u lidí, 1 v datech/procesu, 1 AI experiment.
Mini‑workshop – Martin Hurych
16:35–17:00 Co udělat v pondělí v 9:00
Shrnutí dne: Co má smysl dělat hned, co do 12 měsíců, co sledovat směrem k roku 2030 – včetně realistického pohledu na AI.
Závěrečná keynote – Martin Hurych
17:00–18:00 Networking & Ask‑us‑anything
od 19:00 VIP večeře pro vybrané účastníky a partnery
Koho uslyšíte
Pro koho Business Accelerator Summit je
(a není)
Summit je pro vás, pokud:
Jste majitel/CEO technické, výrobní nebo B2B firmy a cítíte, že vaše firma má na víc.
Vedete obchod / sales tým a chcete ho řídit jinak než jen podle pocitu a Excelu.
Máte ve firmě na starost CRM, pipeline, řídíte kampaně, hlídáte čísla – a potřebujete propojit strategii s realitou.
Není pro vás, pokud:
Hledáte instantní zázrak bez práce lidí ve firmě.
Nejste ochotný/á do obchodu investovat čas, peníze a pozornost.
Praktické informace a kapacita
Kdy: čtvrtek 16. 4. 2026, 13:00–18:00 (příchod od 12:30, začátek programu 13:00)
Kde: Event Space Příkopy, Na Příkopě, Praha 1
Kapacita: 40–50 účastníků
VIP večeře pro 15 lidí
Pro maximálně 15 účastníků otevřeme ještě VIP večeři. V menší skupině majitelů a manažerů spolu u stolu probereme konkrétní situace vašich firem.
Co získá VIP účastník navíc:
Komorní networking u večeře s Martinem Hurychem a dalšími účastníky.
Možnost probrat konkrétní situaci vaší firmy v neformálním prostředí.
Přirozené navazování partnerství, kontaktů a spoluprací.
Vstupenky a kapacita
Early Bird standard – do 31. 1. 2026 → 3 900 Kč Ideální, pokud víte, že chcete být u toho, a nechcete řešit, jestli ještě budou místa.
Standardní vstupenka – od 1. 2. 2026 → 5 900 Kč
VIP vstupenka – max. 15 osob → 9 900 Kč Včetně večeře a networkingu v menší skupině.
V ceně:
welcome drink + snack
coffee break (sladké i slané, káva & nealko)
přístup ke všem přednáškám, diskuzím a workshopu
Ceny jsou uvedené bez DPH. Doklad k zaplacení zašleme na registrovaný e-mail.
Jak se registrovat?
Pro účast na akci stačí vyplnit jednoduchý registrační formulář. Zadejte své jméno, e-mailovou adresu a název společnosti a já vám zašlu všechny potřebné informace včetně platebních údajů.
Reference
„Martin je pre mňa veľmi inšpiratívny človek, ktorý svojimi otázkami pomôže nájsť riešenie na každý jeden problém. Jeho bohaté skúsenosti a rozsiahle znalosti nás nejedenkrát nasmerovali na správnu cestu a otvorili nám oči z úplne iného pohľadu. Jeho húževnatosť, chuť učiť sa stále nové a nové veci a zameranie na detaily robia z neho veľkého profesionála s garanciou, že veci, do ktorých sa pustí, dotiahne do úspe šného konca. Vďaka Martine za úspešnú spoluprácu.“
Martin Mráz
CEO | REFIMA s.r.o., Považany
„Mám všeobecnou nedůvěru ke všemožným poraděnkům, kteří určitě vědí, jak máme dělat svou práci lépe, jinak a radostněji – ale sami namnoze nemají svůj business v našem oboru/prostředí. O to víc si vážím toho, že jsem sám byl schopen se ti otevřít, přijmout tě, cítit se osloven tvým životním příběhem – od práce v nadnárodní korporaci po odvahu jít do rizika samostatné práce, zkoušet přesvědčovat nedůvěřivce a správně mířenými otázkami a příklady jim ukazovat cestu.“
Ing. Josef Lát
předseda představenstva | Beneš a Lát a.s., Poříčany
„S Martinem jsme navázali spolupráci na základě doporučení. Již po první schůzce jsem ocenil jeho otevřený a lidský přístup. Naše spolupráce spočívala v nakopnutí obchodního týmu. Prošli jsme od základního pilíře až po obchodní strategii, dokázali najít řešení do dalšího období a přetvořit tým k dosažení vytyčených cílů. Martin je opravdovým odborníkem a profesionálem s obrovskou zásobou znalostí, které načerpal ve své dlouholeté praxi. Určitě stojí za to se s ním potkat.“
Svatopluk Runčík, MBA
generální ředitel | Beneš a Lát a.s., Poříčany
„Ako opisat Martina jednym slovom? Umí. Martina sme oslovili po tom, ako sme mali za sebou niekolko nevydarenych stretnuti s "poradcami" na obchodnu strategiu. Zaroven, mali sme specificku poziadavku pracovat vo frameworku podla knihy Playing to win. Martin tuto poziadavku adresoval a pripravil nam mapu ako budeme postupovat. Ma hlboke znalosti obchodu, ale aj dalsich oblasti budovania organizacie. Cenim si na nom, ze je velmi prakticky, pragmaticky a vzdy sa ta na konci rozhovoru opyta - aky biznis z toho bude mat tvoja firma? Dodavas tym unikatnu hodnotu oproti konkurencii? V praxi, konecne sme preniesli do praxe Porter aj Pestel analyzy, pomohol nam prekreslit mapu nasho trhu a zaviedli sme novy obchodny model. Tento sme ihned zacali testovat a aktualne (bezi 6-ty mesiac spoluprace) mame novy biznis v hodnote 12K EUR MRR. Spolupracu s Martinom absolutne odporucam.“
Oliver Majdúch
Partner | MATHISON legal
Chcete být na akci partnerem? Ozvěte se mi na e-mail martin@martinhurych.com.
Kde se ještě můžeme potkat?
středa 14. ledna | 14:00–15:30
Jak postavit obchodní tým pro zahraniční expanzi
Plánujete expanzi do zahraničí, ale nejste si jisti, jak postavit efektivní obchodní tým? Na tomhle webináři vám ukážu konkrétní kroky, jak navrhnout strukturu týmu, který zvládne vstup na nové trhy a hlavně, nerozpadne se po pár nepovedených dealech. Připravte se na tvrdou praxi, žádná teorie.
čtvrtek 17. září 2026 | 8:00–18:00
Business Accelerator Golf Cup 2026
Nečekejte na příležitosti – buďte tam, kde vznikají.
Na Business Accelerator Golf Cupu se na greenu potkávají lidé, kteří rozhodují. Žádné promo stánky, žádné pitchování. Jen otevřený rozhovor, kvalitní společnost a prostředí, které přeje novým obchodním vztahům. Zajistěte si své místo mezi těmi, kdo hýbou českým průmyslem.