registrace na 2025
7 týdnů
online + osobní setkání v Praze
startupy a menší firmy
Zjistěte, jak efektivně řídit obchod a získávat klíčové klienty bez velkého obchodního týmu. Připojte se k sedmitýdennímu programu zaměřenému na strategický obchod, analýzu konkurence a obchodní růst, který připraví vaši firmu na budoucí expanzi.
Přínosy programu B2B Byznys Inkubátoru
Jak vytvořit obchodní strategii i bez podpory obchodního týmu.
Jak analyzovat konkurenci a vyvodit z toho strategické kroky.
Jak identifikovat klíčové zákazníky, kteří ocení vaši nabídku.
Jak efektivně řídit dlouhé obchodní cykly (9-18 měsíců).
Jak maximalizovat obchodní výsledky s omezenými zdroji.
Jak přizpůsobit obchodní aktivity strategickým cílům firmy.
Jak komunikovat hodnotu produktu/služby zákazníkům.
Jak se připravit na budoucí expanzi a budování obchodního týmu.
Vhodné pro:
majitelé malých firem
technologičtí inovátoři
růstoví vizionáři
zakladatelé startupů
Posuňte svůj obchod na novou úroveň
Přihlaste se do programu B2B Byznys Inkubátor a získejte jasnou obchodní strategii, která vám pomůže získávat klíčové klienty bez potřeby velkého týmu. Program je navržen tak, aby vás provedl komplexními obchodními procesy a připravil vaši firmu na růst.
Inkubátor je o výsledcích, které můžete měřit. Každý krok programu směřuje k tomu, abyste dosáhli konkrétních zlepšení ve svém obchodě.
Inkubátor je o akci, ne jen o teorii. Vše, co se naučíte, ihned aplikujete na svůj byznys – žádné zbytečné řeči, jen praktické kroky.
Inkubátor je komunita stejně smýšlejících podnikatelů. Setkáte se s lidmi, kteří řeší podobné výzvy a mohou se stát vaší dlouhodobou oporou.
Inkubátor je rychlá návratnost vaší investice. Vědomosti a strategie, které získáte, začnou přinášet výsledky ještě během programu.
Inkubátor je vaše příležitost, jak přestat řešit konkurenci. Naučíte se soustředit na vlastní růst a být lídrem na trhu.
A pokud se navzdory své snaze a plnění všech úkolů během programu nedostanete k viditelným výsledkům, vrátím vám poplatek za celý program. Váš úspěch je i mým závazkem.
Program: co vás přesně čeká
Sedmitýdenní intenzivní program je navržen tak, aby majitelům a ředitelům technických, technologických a výrobních firem poskytl jasný plán a nástroje pro strategické řízení obchodu. Program kombinuje prezenční workshopy, online webináře a individuální konzultace, které vás provedou krok za krokem vším, co potřebujete pro dlouhodobý obchodní úspěch.
Struktura programu
Týden 1: Úvodní setkání – Strategické základy obchodu
Prezenční workshop (1 den)
Navázání kontaktů s ostatními účastníky a vytvoření podpůrné sítě.
Úvod do strategického řízení obchodu v malých firmách.
Identifikace klíčových obchodních výzev, stanovení priorit a cílů programu.
Dopad: Jasné zaměření na priority a vytvoření pevného základu pro celý program.
Týden 2: Strategická obchodní vize pro malé firmy
Online webinář (2 hodiny)
Definování obchodní vize sladěné s celkovou strategií firmy.
Nastavení měřitelných SMART cílů.
Praktický úkol: Vypracování vlastní obchodní vize a cílů.
Dopad: Jasný směr pro vaše obchodní aktivity a strategická rozhodnutí.
Týden 3: Analýza konkurence a tržního prostředí
Online webinář (2 hodiny) + Individuální konzultace (30 minut na firmu)
Identifikace konkurentů a jejich analýza pomocí SWOT.
Odhalení konkurenčních výhod a tvorba unikátní prodejní nabídky.
Praktický úkol: Vypracování konkurenční analýzy.
Dopad: Hlubší pochopení tržního prostředí a schopnost strategicky se odlišit.
Týden 4: Identifikace klíčových zákazníků a tržních příležitostí
Online webinář (2 hodiny)
Segmentace trhu a profilování ideálního zákazníka.
Aktualizace strategie na základě analýzy konkurence.
Praktický úkol: Vytvoření detailního profilu ideálního zákazníka.
Dopad: Zaměření na nejziskovější zákazníky a efektivnější alokace zdrojů.
Týden 5: Vytváření silné hodnotové nabídky
Online webinář (2 hodiny)
Tvorba jedinečné hodnotové nabídky pro vaše zákazníky.
Strategie pro zviditelnění a odlišení od konkurence.
Praktický úkol: Finalizace hodnotové nabídky přizpůsobené tržním podmínkám.
Dopad: Zvýšení atraktivity a relevance pro klíčové zákazníky.
Týden 6: Strategie pro dlouhé a komplexní obchodní cykly
Online webinář (2 hodiny)
Techniky pro řízení dlouhodobých obchodních vztahů.
Efektivní komunikace s více rozhodovateli v organizacích klientů.
Případové studie úspěšných obchodních strategií.
Dopad: Vyšší úspěšnost při uzavírání složitých obchodů a dlouhodobých projektů.
Týden 7: Závěrečné setkání – Implementace a další rozvoj
Prezentace vlastních obchodních strategií s odbornou zpětnou vazbou.
Plánování implementace a rozvojového plánu po skončení programu.
Networking a předání certifikátů účastníkům.
Dopad: Konkurenční obchodní plán připravený k okamžitému použití.
Vyhrazuji si právo na změnu programu po vzájemné domluvě. Jde nám především o dosažení vašich cílů, nikoliv o odškrtání kapitol. Nejsme ve škole.
Průběžná podpora během programu
Online platforma: Pro sdílení materiálů, zkušeností a komunikaci s lektory.
Individuální konzultace: Pravidelné konzultace s odborníky na vaše specifické výzvy.
Materiály a zdroje: Přehledné podklady k jednotlivým tématům.
Co díky programu získáte?
Jasnou strategii: Nastavíte obchodní cíle a plán, který bude dlouhodobě fungovat.
Praktické nástroje: Okamžitě aplikovatelné postupy pro váš každodenní obchod.
Konkurenční výhodu: Díky hluboké analýze trhu a odlišení od konkurence.
Efektivitu: Lepší řízení obchodu bez nutnosti najímat velký tým.
Podporu: Přímý přístup k mentorům a kolegům z podobných odvětví.
Investice do budoucnosti vaší firmy
Cena programu: 75 000 Kč (bez DPH)
Kapacita: Pouze 15 míst, abychom vám zajistil individuální péči a maximální efektivitu.
Bonus pro vás: Získejte 30minutovou individuální konzultaci zdarma ještě před zahájením programu. Tato konzultace vám pomůže lépe definovat vaše cíle a potřeby.
Nečekejte! Přihlaste se nyní a získejte náskok před konkurencí. Společně posuneme váš obchod na novou úroveň!
Představení lektora: Martin Hurych
Pod mým vedením získáte strategii, která změní vaše podnikání. Naučím vás, jak aplikovat osvědčené principy a strategie pro efektivní řízení obchodu i bez velkého týmu. Společně vytvoříme plán, který vám umožní překonat konkurenci a zaměřit se na růst vaší firmy. Pomohu vám předefinovat hranice vašeho trhu, ať už podnikáte lokálně nebo se chystáte expandovat na mezinárodní úroveň
Martin Hurych
Byznys akcelerátor | Externí ředitel | Mentor a kouč
S více než 20 lety zkušeností v globálních výrobně-obchodních firmách jsem pracoval na všech úrovních – od regionálního obchodního zástupce až po člena globálního vedení. Budoval jsem obchodní strategie, vytvářel prodejní kanály a vedl týmy v různých koutech světa. Veškeré své know-how nyní sdílím s majiteli a řediteli malých firem, abych jim pomohl strategicky řídit obchod, analyzovat konkurenci a připravit jejich podniky na udržitelný růst.
Chcete ovládnout svoj trh?
→ Získejte praktické strategie pro obchodní růst bez velkého týmu.
→ Naučte se řídit dlouhé obchodní cykly a oslovit klíčové zákazníky.
→ Získejte konkurenční výhodu díky strategické obchodní vizi.
Nejste si jistí, zda je tento program pro vás?
Rezervujte si kvalifikační konzultaci zdarma a zjistěte, jak vám může program pomoci.
Kapacita programu je omezená – nečekejte!
Rezervujte si kvalifikační konzultaci a zjistěte, jak může program posunout váš obchod. Všechny potřebné informace vám zašleme e-mailem.
Osvědčené výsledky našich absloventů B2B Byznys Inkubátoru
Co o mně říkají klienti
Na Martina jsem narazil ve virtuálním prostoru v polovině roku 2021. Sledoval jsem jeho práci, hosty, podcasty, a protože jsem se po dvou covidových letech rozhlížel po impulsu pro zlepšení našeho obchodu, prodiskutovali jsme v prosinci 2021 po telefonu možnosti spolupráce. Zvolil jsem službu B2B Byznys Inkubátor. Nejvýraznější změny po pěti měsících spolupráce? Změna postupu představení firmy a prezentace firmy pro nové potenciální zákazníky. Změna postupů při cenovém vyjednávání s novými i stávajícími zákazníky. A díky tomu skokové zvýšení dosahované marže. Martine, děkuji.
Petr Maschita
spolumajitel | VMV, spol. s r. o.
„Spolupráci s Martinem jsme začali v období, kdy naše firma procházela zásadními změnami, které se z velké části týkaly právě obchodu. Martin nám pomohl vybudovat obchod od základu, od strategie přes nastavení procesů až po vedení obchodníka a konzultace konkrétních obchodních případů. V Martinovi jsme měli partnera, který nás naučil chápat, co je pro obchod důležité a co není radno přehlížet. Na naší spolupráci si nejvíc cením velkého zapojení, vhledu do naší konkrétní situace a nefalšované snahy pomoci a zanechat za sebou výsledky.“
Jan Karel
CEO a spoluzakladatel | Hanaboso, s.r.o, Brno
B2B Byznys Inkubátor 2025
Zjistěte, jak efektivně řídit obchod a získávat klíčové klienty bez velkého obchodního týmu. Připojte se k sedmitýdennímu programu zaměřenému na strategický obchod, analýzu konkurence a obchodní růst, který připraví vaši firmu na budoucí expanzi.
Každý program může slibovat výsledky, ale ne každý může ukázat skutečnou změnu, kterou přinesl svým účastníkům. Naši absolventi nejenže hovoří o tom, jak se díky B2B Byznys Inkubátoru posunuli vpřed, ale také o tom, jak jim pomohl dosáhnout měřitelného úspěchu v obchodním světě. Poslechněte si jejich vlastní slova a přesvědčte se sami o síle tohoto unikátního programu.
František Daněk
majitel a CEO Qsiga s. r. o.
Vratislav Hořínek
obchodní ředitel DKL TECH s.r.o.
Pavel Střasák
jednatel ENGINN EFFECT, s.r.o.
FAQ: NA CO SE JEŠTĚ PTÁTE?
Pro koho inkubátor je?
Pro každého, kdo chce svůj aktivní obchod akcelerovat na novou úroveň. Buď jste obchod nikdy neřešili a fungovali podle toho, co zrovna přišlo (většinou přes známosti a reference), nebo si jako obchodník nevíte rady a víte, že potřebujete pomoc z venku. Probírané metody jsou nejvhodnější pro dlouhý prodejní cyklus v B2B segmentu. Jedná se o prodej, který průměrně trvá více než 6 měsíců, je protistranou vnímaný jako drahý nebo nákup schvaluje více než jedna osoba.
Jak bude program probíhat?
Mohu se účastnit pouze části inkubátoru?
Kolik bude účastníků?
Kde se budeme potkávat?
Jaké potřebuji vybavení?
Co si mám připravit?
Mohu pozvat kolegu z firmy?
Je možnost platbu rozložit do více splátek?
Co když mi to nepřinese výsledky? Dáš mi Martine nějakou garanci?
Mám otázku, na kterou tu není odpověď. Co teď?