Znáte ten pocit, když se snažíte prorazit na trhu, ale zdá se, že všechny cesty jsou už obsazené? Jaké by to bylo, kdybyste objevili zcela nový směr, kde konkurence ještě nezanechala svou stopu?
Intenzivní kurz Blue Ocean Strategy
4 online setkání a nekonečně možností
středy 22. 5., 29. 5., 5. 6. a 12. 6. 2024
od 16:30 do 18:00 hodin
Chcete se na cokoliv zeptat? Napište mi na e-mail martin@martinhurych.com.
Připojte se na čtyřdílný intenzivní kurz Blue Ocean Strategy, který vám poskytne nástroje a strategie pro vytvoření nového tržního prostoru a dosažení trvalého úspěchu bez konkurenčního boje. Kurz vás provede od základních konceptů po implementaci inovativních strategií ve vaší firmě.
Proč byste měli přijít?
Pokud hledáte způsoby, jak uniknout konkurenčnímu boji a identifikovat unikátní příležitosti ve vašem oboru, tento kurz vám poskytne praktické dovednosti a osvědčené metody k dosažení těchto cílů. Získáte hluboké pochopení Blue Ocean Strategy a učíte se aplikovat tyto principy pro efektivní a inovativní růst vaší firmy.
Kdo by se měl zúčastnit?
Kurz je ideální pro majitele a manažery technologických, technických a výrobních firem, startupy hledající nové možnosti trhu, stejně jako pro vedoucí pracovníky zaměřené na strategický rozvoj a inovace.
Kde se sejdeme?
Online
Cena
27 000 Kč bez DPH na osobu
35 000 Kč bez DPH za firmu
(maximálně 4 účastníci z jedné firmy)
Uvedená cena je zavádějící a platí pouze pro prvních 8 zájemců.
Kapacita: 8 osob / firem
Zaregistrujte se ihned, abyste si zajistili účast. Místa jsou omezená a registrace je možná pouze přes waiting list.
Registrovaní účastníci obdrží záznam.
Abyste se měli k čemu vracet při samostudiu.
Nezapomeňte: Účast v tomto kurzu může být rozhodujícím krokem pro vaši firmu. Přemýšlejte o tom, jak by se mohlo změnit vaše podnikání, když najdete svůj vlastní modrý oceán.
Co vás čeká na intenzivním kurzu Blue Ocean?
15. 5. Úvod do kurzu a základní principy
-
Představím vám svět Blue Ocean Strategy (BOS) ve srovnání s tradiční Red Ocean Strategy (ROS). Zjistíte, jak se odlišit a vytvořit nový tržní prostor, kde konkurence není problém.
-
Prozkoumáme koncept hodnotové inovace a pomůžu vám vybrat ten správný produkt nebo službu pro aplikaci BOS ve vašem podnikání.
22. 5. Analýza trhu a konkurence
-
Provedu vás procesem mapování konkurence a pochopení trhu s pomocí nástroje „buyer utility map“. Naučíte se, jak pečlivě analyzovat tržní prostředí a připravit se na úspěšné zavádění inovací.
-
Samostudium: Podrobná analýza trhu, která vás vybaví potřebnými informacemi pro další kroky v kurzu.
29. 5. Identifikace nových příležitostí
-
Odkryjeme metody, jak identifikovat ne-zákazníky a prozkoumat nové segmenty, které mohou být zdrojem růstu. Seznámím vás se šesti cestami k tvoření přidané hodnoty, které otevřou dveře k inovacím ve vašem oboru.
-
Samostudium: Příprava prezentace vaší strategie, kterou představíte na závěrečném setkání.
5. 6. Prezentace a evaluace strategií
-
Poslední den bude věnován prezentaci vašich strategií. Tento interaktivní den vám poskytne možnost získat přímou zpětnou vazbu na vaše nápady a strategické plány. Diskutujeme o vašich návrzích, posoudíme je a společně určíme směry pro další rozvoj vašeho podnikání.
-
Ukončení kurzu: Reflexe získaných poznatků a diskuse o dalších krocích pro implementaci naučeného ve vaší praxi.
Nenechte si ujít příležitost transformovat vaše podnikání a získat konkurenční výhodu. Vstupte do světa Blue Ocean Strategy a otevřete dveře k nekonečným možnostem inovací a růstu.
Pomáhám majitelům technických, technologických a výrobních firem budovat sebevědomé a dlouhodobě prosperující firmy. Jsem fanoušek inovací a posouvání zažitých hranic.
Proto jsem v listopadu 2023 absolvoval kurz Blue Ocean Strategy Practitioner. Jako čtvrtý v Evropě a první ve střední a východní Evropě. Teď chci svoje informace předat, abyste z nich měli užitek vy.
Průvodce kurzem: Ovládněte strategii Blue Ocean
Pod mým vedením získáte jasný plán a metody, jak úspěšně aplikovat principy Blue Ocean ve vašem podnikání. Pochopením jedinečných přístupů k trhu otevřete bránu k neomezeným možnostem. Společně překreslíme hranice vašeho tržního prostoru a vymaníme se z konkurenčního boje, bez ohledu na to, zda působíte v Praze nebo na mezinárodním poli.
Osvědčené metody a příklady z praxe
V průběhu kurzu se zaměříme na konkrétní příklady firem, které úspěšně implementovaly Blue Ocean strategii. Naučíte se z jejich zkušeností, úspěchů i chyb a získáte cenné nápady pro vaše podnikání.
Aktivní diskuse a okamžitá zpětná vazba
Chci, aby byl kurz interaktivní, ne pouhá přednáška. Budete mít příležitost klást otázky, získávat individuální rady a sdílet zkušenosti, což vám umožní lépe porozumět aplikaci Blue Ocean strategie ve vašem konkrétním kontextu.
Záznam pro všechny účastníky
Pokud se nemůžete zúčastnit živě, nebojte se. Všichni registrovaní účastníci obdrží jednotlivé záznamy z celého kurzu, takže můžete informace získat a prohloubit je, když se vám to hodí. Nicméně živá účast je více než doporučována. Záznamy také využijete při samostudiu.
Omezená kapacita – zaregistrujte se co nejdříve
Místa na kurzu jsou omezená na 8 osob, aby bylo zajištěno, že každý účastník získá maximální hodnotu a osobní přístup. Doporučuji proto zajistit si registraci včas a zaručit si tak přístup k tomuto kurzu může, který může být rozhodujícím krokem pro vaši firmu.
Proč se zapojit do kurzu?
Kurz Blue Ocean Strategy je nejvíce přínosný pro majitele a manažery technických, technologických, průmyslových nebo IT firem a startupů s dlouhým prodejním cyklem. Je také vhodný pro ambiciózní podnikatele, kteří chtějí své podnikání odlišit od konkurence a hledají nové přístupy k trhu, a pro vedoucí pracovníky zaměřené na strategický rozvoj a inovace.
Pokud chcete své podnikání skutečně posunout vpřed, je klíčové přestat sledovat ustálené postupy, které aplikuje většina ve vašem oboru. Kurz Blue Ocean Strategy vám ukáže, jak opustit tradiční cesty a objevit nové možnosti, které vám umožní nejen přežít, ale prosperovat v dnešním konkurenčním prostředí.
Blue Ocean strategie přináší nové pohledy na inovace a diferenciaci produktů či služeb. Bez inovací se nikam nedostanete. Pomohou vám získat konkurenční výhodu a odlišit se od ostatních hráčů na trhu.