Pojďme akcelerovat

Váš obchod společně

B2B BYZNYS

AKCELERÁTOR

Kompletní program pro rychlejší růst vašeho prodeje

13. – 15. září 2019      (část 1)

27. - 29. září 2019     (část 2)

Praha

Vytvořte si novou strategii úspěchu

Léto je nejlenivější částí roku. Obchodní partneři jsou se svými rodinami na dovolené, sami se tam
chystáme též. Společný termín schůzek se mnohdy hledá složitě. Všichni – ať již skutečně nebo virtuálně –
lenošíme u moře, chodíme po horách či sbíráme po lese houby.

Rozhodl jsem se to změnit!


Pro mě bylo léto vždy časem, kdy jsem mohl přečíst nové knihy, shlédnout nastřádané webináře,
reflektovat, co se mi povedlo v první polovině roku a zamyslet se nad plány na tu druhou. Bylo to vždy
jedno z nejproduktivnějších období roku.

 

Tuto zkušenost teď nabízím i vám!


Rozhodl jsem se uspořádat týdenní B2B byznys akcelerátor, kde společně během 9 půldenních bloků
projdeme následujících 9 kroků, které vám nastartují vaše prodeje a roztočí setrvačník obchodního úspěchu.

Na co se společně soustředíme

Během týdenního akcelerátoru mimo jiné zjistíte, ...

  • jaké 3 pilíře vám změní obchodní tým na skvělý a proč

  • jak se vyvarovat 3 nejčastějších chyb v prodeji

 

Společně a detailně vytvoříme vaši personalizovanou obchodní strategii pomocí …

  • zmapování stávajících a všech možných cílových skupin zákazníků

  • zmapování rozhodovacích procesů v rámci cílových skupin i mezi nimi

  • vytvoření silových map typického zákazníka / zakázky / trhu

  • zmapování motivací jednotlivých cílových skupin zákazníků

  • nakreslení Maslowovy pyramidy typického zákazníka / zakázky / trhu

  • nastavení argumentační strategie pro každou cílovou skupinu zvlášť

  • nastavení struktury obchodního týmu odpovídající potřebám a očekáváním zákazníků

  • nastavení interního procesu řízení projektů a prodeje

  • nastavení školení interních a případných externích prodejců i ostatních

  • nastavení procesu zákazníkem řízených inovací jako podkladu pro strategické aliance a dlouhodobý růst firmy

  • nastavení procesu interního zhodnocení projektu a implementaci případných změn

  • zatřídím dle tvých témat, zatím jsem pochopil ...

  • kde hledat zajímavé zákazníky pro obchod (diverzifikace zdroje kontaktů)?

  • co dál ???

 

Během celého týdne budeme společně …

  • provádět detailní analýzu vaší stávající situace

  • sdílet zkušenosti v rámci celé skupiny (masterminding)

  • vymýšlet a vyhodnocovat možná řešení

  • navrhovat akční kroky k rychlé akceleraci vašeho byznysu

Program

Část 1 (detailní bloky uprvím dle tvých témat)

Pátek 13.9.

09:00 – 12:00

Úvod & Představení

3 pilíře skvělé firmy

3 nejčastější chyby v prodeji

13:00 – 16:00

Kdo jsou moji zákazníci?
Jak vypadá můj „potravní řetězec“?

Mastermind 1

Praktická část 1

Sobota 14.9.

09:00 – 12:00

Jak se moji zákazníci rozhodují?
Co je silová mapa zákazníka / trhu?

Mastermind 2

Praktická část 2

13:00 – 16:00

Jaká je motivace mých zákazníků?
Maslowova pyramida organizace

Mastermind 3

Praktická část 3

Neděle 15.9.

09:00 – 12:00

Jak správně argumentovat?

Mastermind 4

Praktická část 4

13:00 – 16:00

Jak správně nastavit svůj obchodní tým?

Mastermind 5

Praktická část 5

Část 2

 

Pátek 27.9

09:00 – 12:00

Jak nastavit proces řízení prodeje?

Mastermind 6

Praktická část 6

13:00 – 16:00

Jak nastavit proces školení?

Mastermind 7

Praktická část 7

Sobota 28.9

 

09:00 – 12:00

Co jsou zákazníkem řízené inovace?
Jak jich využít pro růst firmy?

Proč je důležitá pravidelná kontrola a reflexe?

Mastermind 8

Praktická část 8

Hodnocení a zpětná vazba

Neděle 29.9

09:00 – 12:00

Co jsou zákazníkem řízené inovace?
Jak jich využít pro růst firmy?

Proč je důležitá pravidelná kontrola a reflexe?

Mastermind 8

Praktická část 8

Hodnocení a zpětná vazba

Přestávka na oběd každý den od 12:00 do 13:00.

Přestávky na kávu budou organizovány na základě momentálních potřeb účastníků.

Kdo jsme

Jmenuji se Martin Hurych a více než 20 let jsem působil v  globálních výrobně-obchodních společnostech, kótovaných na burzách v Londýně (včetně FTSE 100) a Amsterodamu - ať už jako regionální obchodně-technický zástupce ve svých počátcích, nebo jako člen globálního vedení o něco později. Po celou svoji profesní dráhu se zabývám tvorbou obchodních strategií, efektivitou obchodních týmů, národním i mezinárodním business developmentem, komplexním prodejem, zákazníky řízenými inovacemi a vedením lidí a firemním vzděláváním.

Podařilo se mi pracovat v mnoha různorodých zemích, včetně Ruska, Číny, USA, Středního Východu i zbytku Asie.  A Evropy, samozřejmě. Díky tomu jsem poznal mnoho lidí a rozličných kultur. Naučil jsem se chápat, že sice existují některé základní principy, vlastní nám všem, ale neexistuje jen jedna pravda a jedna cesta k ní. Na každého pohlížím s respektem a porozuměním, protože každý je potenciálně můj učitel. A já se rád neustále učím něčemu novému.

Zároveň rád potkávám nové lidi a rád předávám svoje nabyté životní i pracovní zkušenosti, tak aby z nich mělo užitek co největší okolí. Mojí primární specializací je zvyšování efektivity B2B prodejních týmů, vymýšlení a  zavádění strategií komplexního prodeje a zákazníkem řízených inovací do každodenní praxe. 

Jako kouč a mentor pomohu udělat z vašich šedých myšek hvězdy a z hvězd skvěle šlapající tým

Svoje znalosti teď nabízím právě Vám.

Oficiální životopis

Lidský příběh

  • LinkedIn Sociální Icon

Jmenuji se David Janeček ...

Organizační informace

Organizační informace

Cílová skupina

 

Majitelé, ředitelé a obchodní ředitelé malých a středních firem. Majitelé start-upů.

Svoji regionální strategii si však odnesou i zájemci z řad nadnárodních korporací.

Počet účastníků

Počet účastníků omezen na max 8 osob (na kolik se cítíme? :)

Prioritou je osobní přístup ke každému z účastníků.

Místo

Prostory MasterDC - 4D CENTER PRAGUE, Kodaňská 1441/46, 101 00 Praha 10-Vršovice

Vybavení

Obecně není žádné vybavení potřeba. Pro detailnější a rychlejší tvorbu vaší strategie

doporučujeme vlastní laptop pro případné rychlé dohledání potřebných informací.

Naší prioritou je vaše efektivita a kompletní strategie dokončená před koncem akcelerátoru.

 

Pokud jste „výtvarný typ“, vezměte si s sebou dostatek fix, pastelek, …

Budeme hodně brainstormovat, kreslit a vůbec vytvářet.

Pokud nejste, bude vám stačit propiska a papír.

 

Dress code

 

Doporučujeme smart casual.

 

Příprava

 

B2B business akcelerátor nevyžaduje žádnou zvláštní přípravu.

 

Doprava

MasterDC Praha je díky své lokaci velmi snadno dostupné jak autem, tak městskou hromadnou dopravou.

Pokud pojedete autem, odbočte z ulice Vršovická na Kodaňskou a zhruba po 500 metrech bude objekt 4D CENTER PRAGUE po vaší levé straně. Objekt je lehce rozpoznatelný. Fasáda vyššího objektu, jejímž autorem je světově známý umělec Yaacov Agama, totiž obsahuje devět set barev a je často označována za "největší duhu na světě". Po vaší pravé ruce je druhá – nižší – budova s logem MasterDC Praha.

Pokud cestujete městskou hromadnou dopravou nebo jdete pěšky, obejděte hlavní – nejvyšší – budovu 4D CENTER PRAGUE z pravé strany. Za ní je druhá – nižší – budova s logem MasterDC Praha.  

 

V případě nejasností volejte na 603820127 nebo 731440355

 

Ubytování

 

Nejblíže je Iris Hotel Eden (http://www.irishoteleden.cz/cs/), jež je vzdálen 8 minut volnou chůzí od místa konání akcelerátoru. V blízkosti je celá řada i dalších ubytovacích 3* i 4* kapacit dle vašich možností a preferencí. Organizátor ubytování nezajišťuje.

 

Náklady

 

Náklady na dopravu, ubytování a stravování si hradí účastník sám.

Náklady na občerstvení během dopoledních a odpoledních bloků hradí pořadatel.

CENA

za 9 bloků B2B business akcelerátoru

49 285 CZK

Bonusy

Pracovní materiály ZDARMA

Osobní emailová podpora po dobu 30 dní od dokončení akcelerátoru ZDARMA

 

Členství ve skupinách B2B business akcelerátor CZ&SK na Facebooku a/nebo na LinkedInu

SLEVA 25% na první členství v B2B mastermind skupině (zahájení v Q4.2019)

SLEVA 25% na executive, byznys i týmový mentoring & koučink do konce roku 2019

BONUSY David

Minimální počet 4 osoby. Nejsem plátce DPH.

PŘIHLÁŠKA

Pořádají

                   Ing Martin Hurych MBA

                 martinhurych.com

Mobil:       +420 603 820 127

Email:       martin@martinhurych.com

Web:        www.martinhurych.com

LinkedIn:  www.linkedin.com/in/martinhurych

                  David Janeček 

                Business Animals

Mobil:       +420 731 440 355

Email:       david.janecek@businessanimals.cz

Web:        www.businessanimals.cz

LinkedIn:  www.linkedin.com/in/david-janecek-262560a2/

Martin Hurych

Mobil:   +420 603 820 127

Skype:  hurych_martin

Email:   martin@martinhurych.com

www:   www.martinhurych.com

  • White LinkedIn Icon
  • White Facebook Icon
  • White Instagram Icon
  • White Twitter Icon

© martinhurych.com | 2019

​IČ:        683 67 163

Vedený u ŽÚ Praha 9.

Nejsem plátce DPH