PROČ UŽ STÁVAJÍCI METODY MOTIVACE NUTNÉ NEMOTIVUJÍ?



To jsou ty synchronicity.


Před pár týdny jsem tu uveřejnil článek „Důvěřuj a moc neprověřuj“ (https://www.martinhurych.com/post/jak-z-dobre-firmy-udelat-skvelou-5) a od té doby se mi zdá, že podobný názor má – naštěstí – i spousta dalších lidí, minimálně na LinkedInu. Velmi jsem souzněl třeba s názorem Jany Patkové tady https://www.linkedin.com/posts/jana-patkova-a9565014_lepsisef-makamenasobe-remoteworking-activity-6582832205104455680-soBX.


A protože těch náhod není nikdy dost, dostala se mi před oči i 10 let (!) stará přednáška Dana Pinka „The puzzle of motivation“ (https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation). Pojednává o tom, proč stávající metody motivace a kontroly lidí pro typické současné úkoly většiny „bílých límečků“ z vědeckého hlediska neobstojí. Přesto je v našich firmách stále používáme a vypadá to, že se ještě nějakou dobu nepoučíme. Kéž bych i já tuto přednášku znal dřív a mohl si z ní vzít ponaučení včas, JAK se tomuto nešvaru vyhnout a JAKÉ formy motivace zvážit.


A jak to máte vy u vás ve firmě? Budu rád, když mi dáte na sociální sítích vědět.

Noviny

Zaregistrujte se k odběru mého newsletteru a už nikdy nezmeškejte nový článek, datum akce ani jiné novinky

MŮJ NOTES

DO VAŠEHO EMAILU

 
ING. MARTIN HURYCH, MBA

Mobil:   +420 603 820 127

Email:  martin@martinhurych.com

www:   www.martinhurych.com

IČ:        68 36 71 63

DIČ:     CZ 711 0170 419

 

Vedený u ŽÚ Praha 9.

 
 
 
 
  • White LinkedIn Icon
  • White Facebook Icon
  • White Instagram Icon
  • White Twitter Icon
  • White YouTube Icon

Používáním tohoto webu souhlasíte s použitím cookies.

Zpracování osobních údajů

© martinhurych.com | 2018 - 2021