Business Accelerator Summit: Jeden den, který změní způsob, jak řídíte obchod: Martin Hurych (#222)
- před 18 hodinami
- Minut čtení: 6
Tahle epizoda není klasický rozhovor.
Nahrál jsem ji jako osobní pozvánku na jeden den, který jsem se rozhodl věnovat pohledu dopředu. Ne tomu, co hasíme dnes nebo zítra, ale tomu, kam se obchod a řízení firem budou posouvat v dalších letech.
Čím dál častěji se potkávám s majiteli a řediteli firem, kteří dělají správné věci, mají kvalitní produkty, schopné lidi i zakázky. Přesto cítí, že se v obchodu něco láme. Rozhodování zákazníků se zpomaluje, tlak roste a přidávání dalších aktivit už nepřináší klid ani jistotu. Můj pocit je, že dnes nejde o to dělat víc. Jde o to dělat méně věcí, ale na správném hřišti.
Právě proto jsem se rozhodl uspořádat Business Accelerator Summit 2026.
Jeden strategický den pro majitele a ředitele B2B technických, technologických a výrobních firem, kteří chtějí na chvíli vystoupit z operativy, vyčistit si hlavu a podívat se na obchod s odstupem a s výhledem do roku 2030.
Tenhle summit nestavím jako klasickou konferenci. Nebudeme řešit taktiky, hacky ani rychlá řešení. Nečekejte motivační řeči ani univerzální návody. Chci vytvořit prostor pro přemýšlení, diskusi a pojmenování trendů, které budou v příštích letech ovlivňovat obchod, rozhodování i způsob, jakým firmy rostou, nebo stagnují.
V této epizodě vysvětluji, proč summit vznikl, pro koho je a pro koho naopak není, a jaký typ přemýšlení od něj můžete očekávat. Mluvím o tom, proč dnes obchod nebrzdí nedostatek snahy, ale nejasné volby, proč odpovědnost za obchod nemůže ležet jen na obchodnících a proč je čím dál důležitější dívat se na obchod jako na systém připravený na budoucnost.
Pokud cítíte, že je čas přestat jen reagovat, pokud chcete přemýšlet o tom, kde má vaše firma být za tři, pět nebo sedm let, pak vás zvu na Business Accelerator Summit.
📍 Business Accelerator Summit 2026
🗓 16. dubna 2026
📌 Praha – Na Příkopech
Business Accelerator Summit: Jeden den, který změní způsob, jak řídíte obchod
Tato epizoda bude trochu jiná než sólové epizody, na které jste u mě zvyklí. Chtěl bych vám tady představit jednu akci, kterou pořádám v dubnu v Praze a chtěl bych vám tady naznačit, pro koho je, pro koho není a proč byste tam měli nebo možná neměli být.
Tuto epizodu bych chtěl věnovat vysvětlení, co mě k akci vede, pro koho je, pro koho není a co můžete nebo nemůžete očekávat.
Proč nestačí mít skvělý produkt?
Jak chodím mezi klienty, potenciálními klienty a obecně tou mojí bublinou, tak dlouhodobě zjišťuji, že máme být na co hrdí. Většina mých aktuálních, bývalých nebo možná budoucích klientů má úplně skvělé produkty. Máme skvělé lidi, kteří umí programovat skvělé aplikace, některé se dostaly i mezi dolarové unicorny. Máme tady lidi, kteří dokážou vyrábět skvělé výrobní linky, skvělé stroje na výrobu hromady věcí, máme naše stroje v Teslách, v Audinách, v Bavorácích. Jsou tady skvělí lidé, kteří stavějí skvělé stavby. Mě trápí, že i lidé, kteří jsou nadšení, v některých oblastech velmi schopní, mají i zakázky, se mnohdy nedokážou dostatečně sebevědomě prodat. Na trzích se navíc mění hromada věcí, ať už je to ten 5 let neustále omílaný Covid, energetické krize, nástup AI, dlouhodobá krize dostupnosti schopných lidí, a obchod je tak neustále těžší disciplína. Tlak na výkon roste, protože každý z nás chce ideálně růst, nicméně na té druhé straně se obchodování a rozhodování rok od roku zpomaluje.
Co brzdí firmy od růstu?
Já si myslím, že paradoxně tu moji bublinu od růstu nebrzdí nedostatek snahy nebo nedostatek aktivit, ale právě naopak. Jak to sleduji, tak spousta firem, na které já dohlédnu, se snaží ten tlak v obchodě, nerozhodování nebo delší rozhodování kompenzovat dalším a dalším tlakem na další a další aktivity. Já si myslím a vidím to čím dál jasněji, že růst brzdí nejasné volby, absence rozhodnutí pod tlakem, nejistota, kde a jakou hru hrát, na co vsadit a co vědomě nedělat. Dlouhodobě si uvědomuji, že to jsou věci, které nerozhodne obchodník v poli, tohle v mnoha firmách nerozhodne ani obchodní ředitel. Tohle jsou všechno sázky, které na svoje bedra musí vzít majitel nebo ředitel té dané firmy, o kterých se budeme bavit. Dlouhodobě vidím, že obchod je jediná aktivita, která do podnikání přináší peníze, a protože peníze jsou motor podnikání, tak pokud chcete růst, potřebujete aktivně řízený a úspěšný obchod. Potřebujete továrnu na zakázky a jestli ji vybudujete nebo nevybudujete, určuje, jestli vaše firma bude bojovat o stabilitu, nebo jestli naopak rapidně poroste. Za to nemůže být nikdo jiný ve firmě zodpovědný než právě to vrcholové vedení, majitel nebo ředitel.
Proč vznikl Business Accelerator Summit?
Zároveň si všímám, že v tom neustálém dennodenním spěchu firmám a tomu vrcholovému vedení chybí čas na zastavení se, na nějaké analýzy trendů, na potkání se s podobně postiženými, na přemýšlení, diskusi, nastavení nových směrů. Právě proto vznikl Business Accelerator Summit, což má být akce, která bez tlaku na vás při vytržení z vaší dennodenní operativy, bez marketingových klišé a standardní konferenční vaty vám poskytne prostor na zamyšlení se a na diskusi s vámi podobnými. Berte to jako den, který investujete sami do sebe, opustíte firmu, vyčistíte si hlavu a společně se pokusíme podívat na to, jak já a mí hosti vidíme budoucnost podnikání a obchodování v nejbližších pár letech. V podtitulu konference říkám, že se budeme bavit o tom, jak vybudovat továrnu na zakázky do roku 2030. Je evidentní, že to je lehce nadnesený titulek, protože nikdo z nás neví, co bude za 30 měsíců, notabene za pár let. Já jsem tím chtěl ale naznačit, že se budeme bavit primárně o dlouhých výhledech a nebudeme řešit tu každodenní taktiku.
O čem bude Business Accelerator Summit?
Business Accelerator Summit nebude motivační konference, neočekávejte roztleskávače, neočekávejte přehlídku skvělých řečníků, neočekávejte ani nikým neověřené zkratky. Neočekávejte hacky, triky, nečekejte jenom networkingový večírek. Business Accelerator Summit je tak trochu všechno z toho. Hlavně to je ale akce, kde se budeme bavit o konkrétních výsledcích, o konkrétních krocích, o tom, jak pracovat s trhem, jak postavit obchod jako systém a jak se naučit obchodovat a rozhodovat pod neustálým tlakem a neustálou nejistotou. Já stavím Business Accelerator Summit jako jeden strategický den pro vás, co jdete s kůží na trh, dennodenně nesete odpovědnost a potřebujete se podívat na to, co vás čeká.
Jak zjistit, že je akce právě pro vás?
Největší smysl bude B2B Business Accelerator Summit dávat firmám z mojí bubliny. Já se primárně zabývám B2B technickými, technologickými a výrobními firmami a ve většině případů firmami, které mají něco, čemu angloamerická literatura říká high-ticket. To znamená drahé služby, drahé výrobky, minimálně v pojímání nakupující strany, z toho důvodu dlouhý a komplexní obchodní cyklus a velká rozhodovací komise. Čím složitější, tím lepší. Tím nechci říct, že by Business Accelerator Summit nedokázal přinést nic vám ostatním, každopádně všechna témata a všechny case studies jsou vybrané směrem k této bublině, ve které já se primárně pohybuji. Business Accelerator Summit je také akce pro ředitele a majitele, kteří chtějí aktivně firmu rozvíjet, chtějí ji aktivně řídit na základě dat, nejnovějších trendů a nechtějí jen hasit to, co se ve firmě děje ze dne na den.
Co si z akce odnesete?
Co si odnesete? Mojí ambicí je vám dát můj výhled na další měsíce a léta. Doufám, že si odnesete jasnější odpověď, co na trhu dělat, co na trhu nedělat, kde vaši firmu mít, na jakém hřišti hrát, jaký sport hrát a kde naopak zapomenout na další aktivity, které vás jen rozptylují. Naučíte se, jak na základě dat stavět klidnější a pevnější rozhodnutí, která pomohou vaší firmě možná i ke kvantovému skoku. Doufám, že si odnesete představu o tom, jak rozhodovat v menším chaosu a jak minimálně nad obchodem získat daleko více kontroly, než máte dnes. Pokud to s vámi rezonuje a chcete se pokusit postavit z vašeho podnikání a z vašeho obchodu mašinu na zakázky, pokud se dnes rozhodujete spíše operativně než strategicky a chcete to změnit, tak Business Accelerator Summit je akce pro vás.
Na závěr jen zopakuji, Business Accelerator Summit, 16. dubna 2026, Praha Na Příkopě, odpoledne od 13:00 zhruba do 17:00, do 18:00, podle toho, jak nás to bude bavit a jak budeme chtít dlouho networkovat. Registrace je na www.martinhurych.com/akce, zbytek dohledáte a pokud budete mít další dotazy, jsem vám k dispozici na e-mailu, na telefonu či na LinkedInu. Já osobně bych byl rád, kdybychom se tam dokázali osobně potkat, je to pro mě hrozně důležitá akce, vkládám do ní hromadu úsilí a budu rád, pokud tam nebudu sám. Tímto se na vás těším, přeji úspěch a držím palce, díky.
(automaticky přepsáno Beey.io, upraveno a kráceno)
