040 | LIBOR MERTL | PROČ BY KAŽDÁ (I MALÁ) FIRMA MĚLA MÍT SVŮJ ADVISORY BOARD

038 | ROMAN STUPKA | JAKÉ JSOU TŘI BARIÉRY RŮSTU A CO S NIMI

036 | LUKÁŠ CIRKVA | JAK NASAZOVAT TEORII DO PRAXE (REÁLNÉ ZKUŠENOSTI MAJITELE FIRMY)

035 | JAKUB PACANDA | JAK FUNGUJÍ KOMUNITY A JAK TOHO VYUŽÍT

034 | MILAN KOLAR | JAK ZALOŽIT SVŮJ BYZNYS NA OPEN SOURCE PŘÍSTUPECH

033 | LUCIE ZAKI | JAK NA STRATEGICKÝ B2B MARKETING

029 | JAN ŘEHÁK | JAK POSTAVIT ZAHRANIČNÍ PARTNERSKOU SÍŤ

018 | PETR NĚMEČEK | JAK VYBUDOVAT A VÉST AUTONOMNÍ OBCHODNÍ TÝM

016 | DAVID KOLÁŘ | JAK VYBUDOVAT KOMUNITU

014 | P-LAB | PROČ JE DŮLEŽITÉ ŘÍDIT ZÁKAZNICKOU ZKUŠENOST

010 | PETR BĚHÁVKA | JAK EXPANDOVAT DO ZAHRANIČÍ

NEJČASTĚJŠÍ ODPOVĚĎ? NEVÍM

VAŠEHO ZÁKAZNÍKA NEZAJÍMÁTE. NE TAK, JAK SI MYSLÍTE

LOVEC MÁ LOVIT TAM, KDE MŮŽE ULOVIT

LINKEDIN NEFUNGUJE

NEMLUVTE S ROZHODOVATELEM JAKO DĚCKEM

PŘICHÁZÍ RENEZANCE VÝROBY U NÁS

NEZTRÁCEJTE ČAS OBCHODEM S UŽIVATELI VAŠICH PRODUKTŮ

MÁTE NAPLÁNOVÁN 2021?

OBCHODNÍCI DĚLAJÍ TYTO ZÁSADNÍ CHYBY