top of page


Jak minimalizovat chyby v náboru pomocí psychodiagnostiky: Marta Fabiánová (#155)
Nebojte se pracovní psychodiagnostiky. Nebojte se ji vyzkoušet i na vlastní kůži. Uvidíte, jak vám může skvěle pomoci.


Velký přehled: strategie modrého oceánu a její nástroje
Každý o něm sní. Každý by ho chtěl. A skoro nikdo nemá kuráž se o něj vůbec pokusit. Nový trh plný obchodních příležitostí. Nový trh, na kterém jste sami. A dlouho sami zůstanete. Trh bez konkurence. Relevantní konkurence. Protože jste přišli s něčím, co vaše zákazníky, ale i ty ostatní naprosto pohltilo. Najednou se nikdo nestará o cenu. Všichni chtějí to, co máte v ruce. Dále v článku: Co je strategie modrého oceánu Jak vybrat produkt pro modrý oceán Zmapujte trh a zákazník


154 | MARTIN JŮZA & FILIP VESELÝ | JAK VYPRÁVĚT SKVĚLÝ PŘÍBĚH
Jsou vystudovaní umělci. Přesto se dali na řemeslo. Alespoň podle jejich vlastních slov. A byznysmeni. Úspěšní byznysmeni. To podle mě.


153 | TOM SOVA | JAK ELIMINOVAT SKRYTÉ NÁKLADY PODNIKÁNÍ
Naslouchej svému srdci a staň se sám sebou..


MEZI CSO A CEO TO DRHNE? 4 TIPY, JAK VYLEPŠIT VZÁJEMNÝ VZTAH
Každý má jiné priority. Každý má jiný styl práce. Od každého se očekává něco jiného. A proto to mezi nimi občas drhne.


152 | DALIBOR PULKERT | JAK INOVACE ÚSPĚŠNĚ DOTÁHNOUT DO KONCE
Znám firmy, kde úspěšně a pravidelně zavádějí inovace do každodenního života firmy. Berou je totiž vážně.


Jak stanovit cenu a oslovit co nejvíce zákazníků
Když vidím majitele a CEO nebo jejich finanční ředitele, jak přistupují k cenotvorbě, většinou jde o cost-based pricing.


Proč by CEO měl být hvězda firmy na LinkedIn: Jan Kyselý (#151)
Pokud chcete na LinkedInu zvítězit, musíte jako majitel a CEO jít s kůží na trh. Zapojit své jméno a svůj osobní účet.


150 | DANIEL A JAKUB MEDKOVI | JAK NA ÚSPĚŠNÝ PRODEJ KLIENTSKÉHO ŘEŠENÍ
Dva bratři. V rodinné strojírenské firmě, dodávající svoje stroje do celého světa. V rodinné strojírenské firmě, kterou založil jejich otec.


149 | PAVEL MERHOUT | JAK MÁ MAJITEL ČI MANAŽER UDRŽOVAT FIREMNÍ HODNOTY
Možná právě teď nás posloucháte z produktu, který navrhly a vyrobily české ručičky v Kopřivnici.


148 | JAN TOBOLÍK | JAK VYBUDOVAT NEJKREATIVNĚJŠÍ STARTUP
Dělejte to, co vás baví. Dělejte to s nadšením. Dělejte u toho chyby, těmi se člověk učí. A dělejte jich co nejvíc, ať dojdete co nejdál.


Blue Ocean Strategy: Jak vybrat produkt nebo službu pro modrý oceán?
Vedete velkou firmu a třeba i v několika divizích nabízíte komplexní portfolio digitálních produktů nebo různých služeb. A láká vás myšlenka modrého oceánu . Jak jinak. Kdyby ne, nečetli byste teď tento článek. Ačkoliv Blue Ocean strategie přímo nemluví o firmách, tím míň o těch s kompletním portfoliem, mohou se do ní pustit všechny společnosti. Bez ohledu na svou velikost. V tom je právě ta krása. Rozdíl je jen v tom, který produkt pro modrý oceán zvolit. Výběr produktu pro
bottom of page