top of page


Z traktoru dvě Ferrari. A bez zástavy: Luděk Blahut (#207)
Máte občas pocit, že vám banka nerozumí. A možná ani rozumět nechce? Že místo podpory spíš dusí vaše podnikání? A že výhodné podmínky zůstaly vyvěšené jen na plakátu u pobočky?


Kancelář, která vydělává aneb Jak z prostoru udělat nástroj růstu firmy: Lukáš Janáč (#203)
Všichni chceme, aby naše firma rostla. Ale málokdo si položí jednoduchou otázku: Proč nám vlastně lidi nechodí do kanceláře?
A co když jednou nebudeme platit měsíčně, ale po vteřinách?


Jak fungují streaming money a proč vás to má zajímat: Martin Stránský (#202)
Může být český stablecoin spouštěčem nové éry firemního financování?
A co když jednou nebudeme platit měsíčně, ale po vteřinách?


70 000 studentů na jeden klik. Jak funguje moderní nábor: Dalibor Herbrich (#197)
Základem úspěšného náboru je srozumitelný inzerát. Speciálně pro GenZ.


Jak si vybrat interim manažera a nezbourat si vlastní firmu: Šimon Srp (#196)
Cena za interim managera je irelevantní měřítko. Ten člověk, má tak velký zásah, že pokud se mu (ne)povede, bude to mít větší dopady než vás stojí. Vybírejte hlavně podle referencí z oboru.


Jak využít AI v prospectingu, ale neztratit lidskost: Praktický návod pro B2B firmy
AI prospecting pro B2B firmy v roce 2025 už není o „střílení naslepo“. Místo nekonečných seznamů kontaktů dnes úspěšné firmy pracují se signály – tedy s informacemi, které naznačují, že daná firma může mít důvod začít řešit vaši službu nebo produkt.


Firma, kde řemeslníci nepotřebují šéfa: Fero Baník (#190)
Dokážete si představit firmu, kde neexistuje klasický šéf?
Kde řemeslníci nepotřebují neustálou kontrolu, protože se rozhodují sami?
Firmu, kde každý zaměstnanec rozumí celému fungování firmy – od majitele až po skladníka?


Finance jsou skrytá zbraň pro růst firmy. Využíváte je správně?: Václav Nedvídek (#175)
Kolik firem doopravdy ví, v jaké finanční kondici se nachází? A kolik z nich dokáže čísla využít jako nástroj pro růst.


Jak přetavit krizi automotive v příležitost k růstu: Pavel Paickr (#172)
Diverzifikujte, hledejte nové obchodní potenciály, z těch stávajících získejte co nejvíce paliva, abyste měli na rozvoj nových věcí.


166 | LIBOR MATTUŠ | JAK KYBLÍK S VODOU MŮŽE ZMĚNIT VÁŠ ŽIVOT
Přestaňte se vymlouvat. Mějte plán. Revidujte ho. A každé ráno si udělejte ledový kyblík.


JAK ZVYŠOVAT CENY A NENAŠTVAT ZÁKAZNÍKY
Náklady rostou, konkurence je čím dál neúprosnější a firmy musí chtě nechtě sáhnout po většinou nepříliš populárním řešení – zdražit.


Je efektivnější virtuální tým nebo ten v kanceláři?: Martin Cígler (#146)
Starejte se o svoje lidi. Zkoušejte nové věci a prošlapávejte nové cestičky. A jaký pán, takový krám. Na nic si nehrajte.


Co by měl obsahovat obchodní e-mail? Oslovte při prvotním oťukávání i v návazné komunikaci
Obchodní e-maily vám chodí denně. Čtete je denně. Píšete je denně. A taky je denně mažete. Přiznejte si to. Přestože je obchodní e-mail efektivní způsob, jak se spojit s firmami či potenciálními klienty a partnery, pokud vás nezaujme hned na začátku, nemilosrdně letí do koše. Zatímco správně napsané texty otevírají dveře k novým příležitostem, nepromyšlený shluk písmen bez struktury a pointy většinou zůstává bez odezvy. A právě s tím se často setkávám ve firmách. Obchodníci,


4 ROZHODNUTÍ O HODNOTOVÉ INOVACI: KDE ZABRAT A NA CO SE S KLIDEM VYKAŠLAT?
Spousta firem bezhlavě investuje do toho, aby měly co nejširší nabídku, využívaly nejnovější technologie


144 | JAROSLAV SALVA | JAK VYBRAT SPRÁVNÉHO OBCHODNÍKA PRÁVĚ PRO VÁS
Definujte si kompetenční mapu. Definujte si i správné kroky. A běžte k zákazníkům a mluvte s nimi.


JAK SPRÁVNĚ UCHOPIT SVÉ B2B BYZNYSOVÉ AKTIVITY?
Svět B2B se od B2C liší v mnoha ohledech. Na první pohled jasná věc. Na papíře to funguje skvěle. Jenže v praxi už tak často ne. Ačkoliv...


142| MARGARETA KŘÍŽOVÁ | JAK POSTUPOVAT PŘI PRODEJI VLASTNÍ FIRMY
Prodej i nákup firem je o dobrém načasování, o lidech a pak taky o pár dalších drobnostech, jako je dobrý produkt, udržitelný byznys model.


140 | DAGMAR POLÁCHOVÁ | JAK SE PUSTIT DO TRANSFORMACE FIRMY
Je nesmysl dívat se na procesy izolovaně. U jednoho procesu lze začít. Ale procesy jsou vždy provázané a mají své konsekvence.


138 | LENKA ANTONOVÁ | JAK ÚSPĚŠNĚ VYCHÁZET S NÁKUPČÍMI
Často dochází k mýlce, že nákup chce všechno nejlevněji a že je to jen o té ceně. Nikdy to není jen o té ceně.


Jak ustát rychlý růst firmy z vlastních zdrojů: Jan Hospodka (#137)
Založili jste firmu a sníte o jejím růstu. Žádostivě vyhlížíte svoji „hokejku“. Když potom přijde, máte plné ruce a nohy práce. A starostí.
bottom of page