top of page


Jak může AI zničit důvěru ve vaši firmu: Jan Romportl (#241)
O umělé inteligenci se dnes mluví hlavně jako o nástroji, který zvýší produktivitu, ušetří čas a pomůže firmám růst. Jenže co když je to jen polovina příběhu? Co když stejná technologie pomůže i těm, kteří chtějí poškodit vaši firmu?


Továrna na zakázky se buduje jako systém
Obchod jako proces místo „uvidíme". Pět míst, kde obchodní systém technických firem selhává, a jak z odbornosti udělat opakovatelnou továrnu na zakázky.


Nekupujte nové ERP. Ještě ne.: Roman Palidrab & Slavomír Krafčík (#240)
Koupit nové ERP je překvapivě snadné.
Mnohem těžší je přiznat si, že problém většinou není v právě v něm.


Jak se rozhodovat, když pod zem není vidět: Kristýna Witek (#239)
Kolikrát jste už stáli před rozhodnutím, kdy data říkala jedno, lidé druhé a váš vnitřní pocit třetí? Ať řídíte výrobní firmu, IT společnost nebo stavební projekt, jedna věc je jistá. Nikdy nevidíte všechno. Vždycky je něco pod povrchem.


Přestaňte soupeřit o obsazené zákazníky. Vytvořte si vlastní trh.
Drtivá většina českých výrobních a technologických firem hraje hru, která je předem nevýhodná. Soupeří na přeplněných trzích o zákazníky, kteří si je seřadí do tabulky a vybírají podle ceny. Přitom existuje jiný přístup a vysoká kvalita i technologická zdatnost k němu dávají víc předpokladů, než si většina majitelů a ředitelů připouští. Red Ocean: zakázky vybojované na úkor slušné marže Představte si krvavý oceán. Přesně takový obraz použili profesoři W. Chan Kim a Renée Ma


Jak nasadit AI, aniž vám rozbije firmu: Josef Holý (#238)
AI dnes řeší skoro každá firma.
Málokdo ale řeší, co se stane, když ji nasadí špatně.


Jak prodávat velkým firmám a nezbláznit se z toho: Michal Ukropec (#237)
Když vám někdo řekne, že enterprise sales je hlavně o vztazích, pravidelném follow-upu a dobrém LinkedInu, technicky vzato nelže. Jen vám neříká celou pravdu.
Skutečná realita často vypadá jinak. Strávíte tisíce hodin v dealu, roky budujete důvěru, přežíváte období bez cash flow a stejně každý kvartál znovu přemýšlíte, jestli to celé dává smysl.


Továrna na zakázky 2030: co udělat hned další pracovní den
Řídíte obchod pocitem, nebo číslem? Jak AIMTEC s 250 lidmi sjednotil obchod napříč divizemi a dosáhl 96% pokrytí portfolia. Konkrétní 90denní plán pro firmy do 300 lidí.


Jak z agentury vybudovat produktovou firmu: Michal Ukropec (#236)
Většina agentur o produktu jen sní. Mezi vlastním produktem a skutečnou produktovou firmou je totiž propast, do které většina firem dřív nebo později spadne. Custom požadavky zákazníků. Nekonečné roadmapy. Partneři, kteří nic neprodají. A korporace, které vám sice řeknou „tohle chceme“, ale reálně se měsíce nic neděje.


Jak poznat, že jste největší brzda vlastní firmy: Michal Slavev (#235)
Většina majitelů firem si myslí, že bez nich by firma nefungovala. A často mají pravdu. Jenže právě v tom bývá ten problém.


5 trendů, které do 2030 přepíšou B2B obchod
84 % zákazníků má vybraného dodavatele dřív, než vám zavolají.
Jak na to reagovat a co změnit v obchodu ještě letos?


Jak se rozhodnout mezi investorem a bootstrappingem: Jan Pinďák (#234)
AI vás může posunout o roky dopředu. Nebo vás během pár měsíců úplně rozbít zevnitř.
bottom of page