top of page


Neřízený růst: nejrychlejší cesta k finančnímu krachu: Michal Belan (#178)
Pro zdravé firemní finance je potřeba mít cash, plán, report a schopného CFO.


Jak řídit obchod a nenechat obchod řídit vás?
Jste majitel firmy. Sedíte v kanceláři, na stole máte hromadu poptávek, které sice zaplní kapacity, ale zisk z nich bude mizivý.


Kdo dává první nabídku, vyhrává - pravidlo úspěšného obchodníka: Peter Strcula (#177)
Češi a Slováci neumí obchodovat, vyjednávat, komunikovat. Naučte se to a získáte obrovskou konkurenční výhodu.


Většina obchodníků selhává a jak se tomu vyhnout: Peter Strcula (#176)
Často nám tvrdí, že obchod je hra čísel, logiky a tvrdých dat. Jenže... opravdu?


4 překážky při zavádění strategie modrého oceánu
Do detailu propracovaná strategie je jedna věc. Uvést ji do praxe je ale věc druhá. Mnohdy těžší.


Finance jsou skrytá zbraň pro růst firmy. Využíváte je správně?: Václav Nedvídek (#175)
Kolik firem doopravdy ví, v jaké finanční kondici se nachází? A kolik z nich dokáže čísla využít jako nástroj pro růst.


Zapomeňte na barvičky a loga. Tohle je skutečný základ značky: Pavel Cahlík (#174)
Buďte konzistentní a autentičtí. A možná si dovolte i nerůst. Získáte nový drajv, uklidníte se a získáte dlouhodobý plán.


Jak odhalit 7 chyb v B2B obchodě a zatočit s nimi: Martin Hurych (#173)
Pamatujete si, kdy naposledy jste byli skutečně spokojení s rychlostí a kvalitou uzavírání vašich B2B zakázek?


Jak zapojit zaměstnance do strategie modrého oceánu?
Strategie modrého oceánu není jen o číslech nebo procesech. Je i o lidech.


Jak přetavit krizi automotive v příležitost k růstu: Pavel Paickr (#172)
Diverzifikujte, hledejte nové obchodní potenciály, z těch stávajících získejte co nejvíce paliva, abyste měli na rozvoj nových věcí.


Jak zvládnout přechod od zakladatele k CEO: Jaroslav Follprecht & Pavel Boháč (#171)
Buďte naladěni na stejnou strunu. Jinak to nemůže fungovat.


Jak využít změny na trhu k růstu: 4 pilíře moderního B2B prodeje
Zákazníci čelí informačnímu přetížení. Mají spoustu alternativ a rozptýlení. Vyhýbají se tradičním způsobům nákupů. Zastavují se. Váhají. Svět obchodu, a především toho B2B, se mění. Jak transformaci trhu využít jako příležitost?
bottom of page