top of page


JAK SE DOSTAT I DO ZAVŘENÝCH DVEŘÍ FIRMY? NETWORKING NAŽIVO NEBO LINKEDIN NA VYSOKÉ ÚROVNI
Kontakty. Kontakty. A zase kontakty. Bez nich se dnes v B2B nikam nedostanete. Říká se, že kolik kontaktů máš, tolikrát jsi byznysmenem.


130 | TOMÁŠ ŠUSTA | JAK SE OSVĚDČIL PODCAST V B2B MARKETINGU?
Už se do toho nemá cenu pouštět. Podcastů je hromada. Nedá se to uposlouchat.
Tohle je přesvědčení vládnoucí v Praze. Možná v Brně.


129 | LUCIE LIBOVICKÁ & DANIELA KOLOMAZNÍKOVÁ | JAK MŮŽE MASTERMIND AKCELEROVAT VÁŠ BYZNYS
Nejvyšší forma vzdělávání manažerů. Zázrak, řešící všechny problémy podnikání. Terapie skupinou podobně „postižených“.


JAK NA HODNOTOVOU INOVACI? PŘEKROČTE TRADIČNÍ HRANICE
Vyplatí se víc prodávat drahé zboží s vysokou přidanou hodnotou, nebo levnější produkty průměrné kvality? Upřímně?


128 | RADKA PUČELÍKOVÁ | JAK Z EXPERTA VYROSTE LEADER
Doma na gauči se moc nového nenaučíte. K tomu musíme mezi lidi. Proto nás ve firmě drží právě lidi a jistoty - svůj klid, svoje práce, ...


127 | MARTIN HURYCH | JAK NABÍT OBCHODNÍKA ARGUMENTY
V zahraničí nejsou monstra. Jsou tam stejní lidi jako my. Navíc v technických profesích máme skvělou historii už od Rakouska-Uherska.


Co je Blue Ocean Strategy? Nenechte se sežrat žralokem
Jaké by to bylo, kdybyste mohli zcela vymazat svou konkurenci? Postavit si vlastní trh a sami na něm obchodovat?


126 | MARIE ZUKALOVÁ | JAKÝ JE AKTUÁLNÍ STAV 3D TISKU VE VÝROBĚ
3D tiskárna patří do každé rodiny. Protože si doma vytisknete všechno od další tiskárny až pro vlastní brýle. A možná i mnohem víc.


125 | JAKUB SODOMKA & ADAM KARNET | JAK SPRÁVNĚ ZADAT VÝVOJ WEBOVÉ APLIKACE
Chci web! Takový, jaký má konkurence. Protože je trendy. Sexy. Cool! Takové je mnohdy zadání nejen webovým vývojářům, designerům...


KLÍČ K RŮSTU: JAK DEFINOVAT SVÉHO KLÍČOVÉHO ZÁKAZNÍKA (host ALEŠ ROMAN)
V obchodním světě je zaměření na nesprávného zákazníka podobné plavbě lodí v mlze bez kompasu.


HOSTEM PODCASTU BYZNYS NÁŘEZ
Hned v první otázce mě moderátorská dvojice Lucie Libovická a Daniela Kolomazníková nešetřily. A já jsem za to vlastně rád.


124 | MICHAL PEŠEK | JAK SKUTEČNĚ DŮLEŽITÁ JE FIREMNÍ VIZE PRO MAJITELE
Je lepší mít špatnou vizi než žádnou vizi. A cesta k jejímu dosažení musí být plánovaná společně s vaším týmem.
bottom of page