top of page


029 | JAN ŘEHÁK | JAK POSTAVIT ZAHRANIČNÍ PARTNERSKOU SÍŤ
Vybudování exportního kanálu není krátkodobá záležitost. Vybudování partnerské distribuční sítě trvá minimálně 2-3 roky. A k úspěchu je ...


015 | STARTUPBOX | JAK POSTAVIT ÚSPĚŠNÝ STARTUP
Dobře naslouchejte – kromě zákazníků – i lidem ve vlastním týmu. Problémy řešte co nejrychleji, co nejotevřeněji. A nastavte si správnou ...


014 | P-LAB | PROČ JE DŮLEŽITÉ ŘÍDIT ZÁKAZNICKOU ZKUŠENOST
Řízení zákaznické zkušenosti je krásný nástroj na to, aby přiměl všechny pozice ve firmě se na svoji práci koukat očima zákazníka.


010 | PETR BĚHÁVKA | JAK EXPANDOVAT DO ZAHRANIČÍ
Petr Běhávka je Business Development Director start-upu 4me pro Velkou Británii. 4me je poskytovatel nové generace softwaru pro řízení ...


009 | ANDREA KNOPOVÁ | JAK VYUŽÍT FUCKUP K VLASTNÍMU RŮSTU
Andrea Knopová je zakladatelkou několika start-upů. Svoje ImpromtMe právě zavírá. Ale nevzdává se. Na jeho troskách buduje SeeYouThere.


002 | RADEK ALENKA| JAK TRANSFORMOVAT OBCHODNÍ PROCES TECHNOLOGICKÉ SPOLEČNOSTI V KRIZI
Radek Alenka je spoluzakladatel a obchodní ředitel společnosti Qest. Společnost se zabývá vývojem webových aplikací, cloudem, vývojem hybrid


NEJČASTĚJŠÍ ODPOVĚĎ? NEVÍM
Nevím. To je asi nejčastější slovo, které slyším od podnikatelů, podnikatelek i jejich obchodníků, když spolu probíráme novou firemní ...


VAŠEHO ZÁKAZNÍKA NEZAJÍMÁTE. NE TAK, JAK SI MYSLÍTE
Je to zvláštní fenomén. Stále a dokola se všude píše, že bychom se měli zajímat o potřeby svých zákazníků a neměli bychom jim tlačit, co ...


LOVEC MÁ LOVIT TAM, KDE MŮŽE ULOVIT
Lovec nemá sedět a koukat. Lovec ale zároveň nemá zbůhdarma lítat po lese. Lovec má lovit tam, kde má šanci ulovit.


LINKEDIN NEFUNGUJE
Dorazíte dneska k někomu na obchodní schůzku neohlášeni? Hodíte pak prvnímu člověku, který se vás ujme na stůl kompletní šanon ...


NEMLUVTE S ROZHODOVATELEM JAKO DĚCKEM
Dnes bych rád navázal na nedávný příspěvek, ve kterém jsme vás na nabádal, abyste neztráceli příliš času obchodem s uživateli vašich...


PŘICHÁZÍ RENEZANCE VÝROBY U NÁS
46 % supply chain ředitelů předpokládá, že se jejich globální dodavatelsko-odběratelské řetězce budou významně redukovat


NEZTRÁCEJTE ČAS OBCHODEM S UŽIVATELI VAŠICH PRODUKTŮ
Ve většině případů není uživatel zároveň rozhodovatelem ve stejném obchodním případu. Jednoduše řečeno, nemá peníze.


CO POMŮŽE VYTVOŘIT DOBROU STRATEGII A EXEKUČNÍ PLÁN
O našem plánovaném programu B2B byznys akcelerátor a jeho dopadech na vytvoření dobré komplexní obchodní strategie
bottom of page