Sám se považuji za „power usera“ a „early adoptera“ většiny denně používaných kancelářských technologií. Dělá mi radost používat moderní ...

Chcete-li trvale skvělé výsledky, potřebujete ve své firmě vybudovat ovzduší důvěry, samostatnosti, ale zároveň odpovědnosti a disciplíny.

Osobně věřím, že dobře stanovená a dobře komunikovaná vize dokáže s celou firmou udělat divy.

Proč se dnes mnohdy neřídíme „navigací“ i v našich podnikatelských aktivitách? Proč spousta firem stále jede s „atlasem před řidičem“?

Pokud potřebujete ve firmě cokoliv změnit, nepřemýšlejte hned CO a JAK. Nejprve se zamyslete, S KÝM.

Vedoucí – kouč je totiž směsice na první pohled neslučitelných osobnostních rysů – osobní pokory a profesionální vůle. Sami asi znáte ...

Každý, kdo chce dnes oslovit široké publikum, se musí naučit bojovat s faktem že sociální sítě v honbě za vlastními zisky (Což je...

Jednotlivce a týmy vedu v různých pozicích více jak 17 let. Dlouho ovšem spíše intuitivně. Proto jsem se před více jak rokem rozhodl si...

Takovou jednoduchou otázku jsem nedávno položil během jednoho dne dvěma českým SME společnostem. Reakce nemohla být rozdílnější…. Obsah...

To, co skutečně drží firmu nad vodou jsou totiž následující 3 pilíře … 3 pilíře: úspěchu - Prodej. Inovace. Lidé

Krátká recenze knihy, která vás s humorem dovede k realizaci vašeho snu.

Dneska jsem objevil velmi zajímavý článek Is the era of management over? na webu Světového ekonomického fóra Je ve zkratce o tom, jak...