120 | ALEXANDER BRUNA | JAK SE RYCHLE A EFEKTIVNĚ PŘIPRAVIT NA SCHŮZKU S CHATGPT

JAK OPTIMALIZOVAT PRODEJNÍ PROCES

119 | ADAM BÁRTA | JAK NA DIGITALIZACI MALÝCH FIREM

116 | KAROL VELEBA & RADIM KRACÍK | JAK AI MĚNÍ ZPŮSOB, JAKÝM PODNIKÁME

115 | LUDĚK CIGÁNEK | JAK ZAŽEHNOUT INOVACE VE VÝROBĚ

114 | JAKUB BRADA | JAK SE VYPOŘÁDAT S NEDŮVĚROU K DIGITALIZACI FIRMY?

109 | MARTIN STOJKA | JAKÉ VÝHODY PŘINÁŠÍ JASNĚ DEFINOVANÁ SPECIALIZACE

106 | JAN KOPRAJDA | JAK SE VYHNOUT PASTEM INTEGRACE ERP

101 | MARTIN ŠTĚPÁNÍK & VLADAN HEJNIC | JAK HLADCE PŘEDAT FUNKCE ZE ZAKLADATELE NA CEO

100 | TOMÁŠ DOLEJŠ | JAK NA SKUTEČNĚ ÚSPĚŠNOU DIGITALIZACI FIRMY

098 | KAREL DYTRYCH | JAK SE VYHNOUT TYPICKÝM PROBLÉMŮM PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

079 | VLADISLAV NADBEREŽNÝ | JAK NA PŘEDÁNÍ FIRMY POHLEDEM PŘEBÍRAJÍCÍHO

065 | VÁCLAV NEDVÍDEK | JAK SPRÁVNĚ ŘÍDIT FIREMNÍ FINANCE

059 | ZDENĚK HESOUN | JAK ZAČÍT BUDOVAT ANGAŽOVANOST ZAMĚSTNANCŮ

040 | LIBOR MERTL | PROČ BY KAŽDÁ (I MALÁ) FIRMA MĚLA MÍT SVŮJ ADVISORY BOARD

037 | PAVEL KLEIN | JAK SI ZAČÍT BUDOVAT MANAGEMENT

031 | FILIP DŘÍMALKA | JAK DIGITÁLNĚ TRANFORMOVAT VLASTNÍ FIRMU A PROČ TO UDĚLAT

028 | EDUARD HLAVA | JAK ZAČÍT S AUTOMATIZACÍ (NEJEN) OBCHODNÍCH PROCESŮ

027 | LUKÁŠ ZAZVONIL | JAK VYTVOŘIT PRODUKT S ÚSPĚŠNOU ZÁKAZNICKOU ZKUŠENOSTÍ

026 | MIRA VLACH | CO JSOU “OBJECTIVES & KEY RESULTS” A KDE JSOU (NE)VHODNÁ