top of page


ZAŽIL JSEM 2 GLOBÁLNÍ KRIZE A CHCI POMÁHAT
Mám výhodu. Už zažil globální krize dvě.
Proto nabízím po dobu trvání nouzového stavu ZDARMA pomoc ...


PRVNÍ ONLINE B2B BYZNYS NETWORKING V ČECHÁCH A NA SLOVENSKU
I v době internetu a sociálních sítí pořád záleží především na počtu kontaktů, které znáte. Sám jsem si to tvrdě ověřil ...


A JSEM DONAHA
Před 2 týdny jsem měl tu čest natáčet s Honzou Sušánkou svůj první Podcast Podnikatelská mysl. A teď je venku!


OBRAT VAŠE FAKTURY NEZAPLATÍ
Minulý týden mi píše kamarád: „Letos musíme víc makat, ať máme větší obrat.“ Ptám se: “Proč?“ „No všechno se zdražuje, ...


CO ASIATÉ VIDÍ A MY NE?
Vypadá to, že se technicky vyvinuté zemi východní Asie stále více přiklánějí k vodíku, na úkor (nejen) elektromobility, tak jak ji ...


JAK PUBERŤÁK MŮĚ POMOCI AKCELEROVAT VÁS BYZNYS
Můj starší syn je začínající puberťák. Kdo máte nebo jste měli doma teenagera, dobře víte, co to znamená. Za mě se říkávalo: „Jak tak ...


PF 2020
Je to tady zase. Čas rozjímání se, přání úspěchů a pohody, děkování obchodním partnerům a těšení se na další spolupráci. Pošta i servery....


5 JEDNODUCHÝCH PRAVIDEL ÚSPĚŠNÉ IMPLEMENTACE STRATEGIE
Sedíte v konferenční místnosti někde na hotelu. Nebo u krbu na chalupě či penzionu. Oboje ideálně někde v lese, na horách. Znám i firmu, ...


NECHEJTE SVOJE LIDI MLUVIT
rčitě jste už zažili. Jste na poradě, možná ji dokonce vedete. Ale diskuse ne nějak nedává do pohybu, mluví jen známí řečníci, ...


FATA MORGANA PO ČESKU
Když jsem v byznyse začínal jako student ČVUT, měl jsem před sebou rýsovací prkno. Takovou tu tabuli s pantografem, kterou "mladíci" ...


VÍCE LEADŮ ≠ VÍCE PRODEJŮ
Stále častěji okolo sebe slyším „když chceš víc prodávat, musíš mít víc lídů, nasypat je to funnelu, prohnat sales procesem a dole ti ...


PROČ MNOHO FIREM V ČÍNĚ ZTROSKOTÁ?
Čínský trh jsem měl v „gesci“ v korporátních pozicích několik let, před tím i potom jsem tam relativně pravidelně pracovně létal ...


KÁ-PÉ-ÍČKA! MANTRA MANAGEMENTU A POSTRACH (NEJEN) OBCHODNÍKŮ
Je třeba si uvědomit, že nejenom v managementu platí: „Řídit lze pouze to, co dokážu změřit“. A změřit se dá pouze čísly. Na to je dobré ...


S VODÍKEM NA VODU
Vodík, vítr i slunce na jedné palubě. Využití předností jednotlivých zdrojů energie. Vše "zapřaženo" jedním směrem. Inovace? Spíš evoluce,..


NEČEKEJTE NA MILODARY. LOBUJTE ZA SVOJE ZAKÁZKY
S prvními náznaky evropského ekonomického ochlazení se situace pomalu mění. Firmy zjišťují, že o zakázky je třeba bojovat. Že sedět v ...


JAK ŘEŠÍTE POKLES PRODEJE?
Říká se, že až 80 % firem v Česku a Slovensku neumí obchodovat. Nedělám si iluze, ani jinde to není o mnoho lepší. Hlavní důvody jsou ...


VODÍK JAKO BUDOUCNOST MOBILITY?
Podle posledních propočtů, provedených v Německu - Mekce evropského elektromobilismu - se ukazuje, že aby byl elektromobil ekologičtější ...


ONBOARDING A JEHO VÝZNAM PRO NOVĚ ZAČÍNAJÍCIHO KOLEGU
Proto si odnáším poučení… Pokud budu někdy v budoucnu onboardovat někoho já, dám si sakra velký pozor na to, jak to dělám. A přiznávám ...


PROČ UŽ STÁVAJÍCI METODY MOTIVACE NUTNÉ NEMOTIVUJÍ?
Dostala se mi před oči i 10 let (!) stará přednáška Dana Pinka „The puzzle of motivation“. Pojednává o tom, proč metody motivace....


3 DŮVODY NEÚSPĚCHŮ INOVAČNÍCH CENTER A JAK SE JIM VYHNOUT
Je obecně známo, že taková inovační centra jsou mnohdy pouze výkladní skříní svých zakladatelů, odškrtnutým políčkem na to-do listu ...
bottom of page