top of page


011 | VLADAN HEJNIC | JAK PŘEDAT PROJEKT NEBO FIRMU MANAGEMENTU
Vladan Hejnic je „sériový“ podnikatel, spolumajitel a CEO společností VIVnetworks, Targito a Contentiamo.


008 | ZDENĚK HESOUN | JAK BUDOVAT TYRKYSOVOU ORGANIZACI
Zdeněk Hesoun je spolu-zakladatelem a start-upu Happenee. V pražském Hloubětíně vybudoval za 5 měsíců společnost, jež je globálním hráčem...


006 | MARTIN KALETA | JAK BUDOVAT HR VE FIRMĚ
Martin Kaleta je zakladatelem a řídícím partnerem rodinné personálně-poradenské společnosti Human Capital. Společnost poskytuje kompletní ..


NEJČASTĚJŠÍ ODPOVĚĎ? NEVÍM
Nevím. To je asi nejčastější slovo, které slyším od podnikatelů, podnikatelek i jejich obchodníků, když spolu probíráme novou firemní ...


LINKEDIN NEFUNGUJE
Dorazíte dneska k někomu na obchodní schůzku neohlášeni? Hodíte pak prvnímu člověku, který se vás ujme na stůl kompletní šanon ...


MÁTE NAPLÁNOVÁN 2021?
Modří již vědí ❗ A co vy? 😉 Poslední týdny jsem s většinou svých klientů řešil 2021. Jsou teď mnohem klidnější. Mají jasno, co a jak...


9 MAP, CO VÁS DOVEDOU ZPĚT NA CESTU K VAŠEMU CÍLI
Ano, bude to teď složitější. Jízda po dálnici a občasné mrknutí na dálniční značení je úplně jiná disciplína než jízda po klikatých ...


NENÍ TO MED, BÝT TEĎ MAJITEL NEBO ŘEDITEL
Být majitel, jednatel, generální ředitel nebo jakýkoliv jiný exekutivec není v této době obzvláště jednoduchá pozice.


JAK SE PŘIPRAVIT NA KRIZI, KTERÁ SNAD NEPŘIJDE?
S co nejklidnější hlavou si projděte vlastní byznys a hoďte si na papír, co je absolutně nejnutnější pro udržení chodu vaší firmy ...


ZAŽIL JSEM 2 GLOBÁLNÍ KRIZE A CHCI POMÁHAT
Mám výhodu. Už zažil globální krize dvě.
Proto nabízím po dobu trvání nouzového stavu ZDARMA pomoc ...


JAK PUBERŤÁK MŮĚ POMOCI AKCELEROVAT VÁS BYZNYS
Můj starší syn je začínající puberťák. Kdo máte nebo jste měli doma teenagera, dobře víte, co to znamená. Za mě se říkávalo: „Jak tak ...


5 JEDNODUCHÝCH PRAVIDEL ÚSPĚŠNÉ IMPLEMENTACE STRATEGIE
Sedíte v konferenční místnosti někde na hotelu. Nebo u krbu na chalupě či penzionu. Oboje ideálně někde v lese, na horách. Znám i firmu, ...


NECHEJTE SVOJE LIDI MLUVIT
rčitě jste už zažili. Jste na poradě, možná ji dokonce vedete. Ale diskuse ne nějak nedává do pohybu, mluví jen známí řečníci, ...


PROČ MNOHO FIREM V ČÍNĚ ZTROSKOTÁ?
Čínský trh jsem měl v „gesci“ v korporátních pozicích několik let, před tím i potom jsem tam relativně pravidelně pracovně létal ...


ONBOARDING A JEHO VÝZNAM PRO NOVĚ ZAČÍNAJÍCIHO KOLEGU
Proto si odnáším poučení… Pokud budu někdy v budoucnu onboardovat někoho já, dám si sakra velký pozor na to, jak to dělám. A přiznávám ...


PROČ UŽ STÁVAJÍCI METODY MOTIVACE NUTNÉ NEMOTIVUJÍ?
Dostala se mi před oči i 10 let (!) stará přednáška Dana Pinka „The puzzle of motivation“. Pojednává o tom, proč metody motivace....


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 7
Transformace firmy na skvělou totiž není otázka několika měsíců, či dokonce týdnů, ačkoliv se to tak z venku může zdát. Vždy je ..


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 6
Sám se považuji za „power usera“ a „early adoptera“ většiny denně používaných kancelářských technologií. Dělá mi radost používat moderní ...


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 5
Chcete-li trvale skvělé výsledky, potřebujete ve své firmě vybudovat ovzduší důvěry, samostatnosti, ale zároveň odpovědnosti a disciplíny.


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 4
Osobně věřím, že dobře stanovená a dobře komunikovaná vize dokáže s celou firmou udělat divy.
bottom of page