top of page


Jak přestat stíhat všechno: Daniel Gamrot (#246)
Nepotřebujete být produktivnější. Potřebujete přestat stíhat všechno. Jako majitel firmy máte totiž jednu velkou nevýhodu. Vždycky je co dělat. Další schůzka. Další projekt. Další nápad. Další AI nástroj, který byste si „už opravdu měl“ vyzkoušet.


Jak poznat, že jste největší brzda vlastní firmy: Michal Slavev (#235)
Většina majitelů firem si myslí, že bez nich by firma nefungovala. A často mají pravdu. Jenže právě v tom bývá ten problém.


Jak zvládnout přechod od zakladatele k CEO: Jaroslav Follprecht & Pavel Boháč (#171)
Buďte naladěni na stejnou strunu. Jinak to nemůže fungovat.


166 | LIBOR MATTUŠ | JAK KYBLÍK S VODOU MŮŽE ZMĚNIT VÁŠ ŽIVOT
Přestaňte se vymlouvat. Mějte plán. Revidujte ho. A každé ráno si udělejte ledový kyblík.


160 | MICHAELA MIKLASOVÁ & RADEK MIŠKOVSKÝ | JAK NAJÍT, ROZVÍJET A UDRŽET TALENTY VAŠÍ FIRMY
Nebojte se talentů a mladých lidí. Oni a jejich rozvoj je největší aktivum, které firma může mít.


157 | VLADIMÍR TUKA, MCC| JAK BUDOVAT VLASTNÍ OTEVŘENOST A POKORU
Buďte otevřeni, vnímejte a s pokorou si uvědomujte, zda vaše aktivity vedou k tomu, co si od vás svět a budoucnost žádá.


Jak minimalizovat chyby v náboru pomocí psychodiagnostiky: Marta Fabiánová (#155)
Nebojte se pracovní psychodiagnostiky. Nebojte se ji vyzkoušet i na vlastní kůži. Uvidíte, jak vám může skvěle pomoci.


153 | TOM SOVA | JAK ELIMINOVAT SKRYTÉ NÁKLADY PODNIKÁNÍ
Naslouchej svému srdci a staň se sám sebou..


MEZI CSO A CEO TO DRHNE? 4 TIPY, JAK VYLEPŠIT VZÁJEMNÝ VZTAH
Každý má jiné priority. Každý má jiný styl práce. Od každého se očekává něco jiného. A proto to mezi nimi občas drhne.


JAKÁ JE ROLE CEO VE FIRMĚ?
Anglickou i českou definici pro CEO asi všichni znáte a víte, co si pod tímto pojmem formálně představit. Ale jak to funguje v praxi?


Jak na hodnotovou křivku podle Blue Ocean strategy?
Nejde jen o to být jiný. Jde o to být lepší, chytřejší a efektivnější. A já vám chci dnes ukázat, jak jednoduše na to.


129 | LUCIE LIBOVICKÁ & DANIELA KOLOMAZNÍKOVÁ | JAK MŮŽE MASTERMIND AKCELEROVAT VÁŠ BYZNYS
Nejvyšší forma vzdělávání manažerů. Zázrak, řešící všechny problémy podnikání. Terapie skupinou podobně „postižených“.


128 | RADKA PUČELÍKOVÁ | JAK Z EXPERTA VYROSTE LEADER
Doma na gauči se moc nového nenaučíte. K tomu musíme mezi lidi. Proto nás ve firmě drží právě lidi a jistoty - svůj klid, svoje práce, ...


Co je Blue Ocean Strategy? Nenechte se sežrat žralokem
Jaké by to bylo, kdybyste mohli zcela vymazat svou konkurenci? Postavit si vlastní trh a sami na něm obchodovat?


KLÍČ K RŮSTU: JAK DEFINOVAT SVÉHO KLÍČOVÉHO ZÁKAZNÍKA (host ALEŠ ROMAN)
V obchodním světě je zaměření na nesprávného zákazníka podobné plavbě lodí v mlze bez kompasu.


124 | MICHAL PEŠEK | JAK SKUTEČNĚ DŮLEŽITÁ JE FIREMNÍ VIZE PRO MAJITELE
Je lepší mít špatnou vizi než žádnou vizi. A cesta k jejímu dosažení musí být plánovaná společně s vaším týmem.


Jak vymáčknout potenciál vašeho týmu: Dana Bérová (#123)
Lidi. Nebo ošklivě Human Resources. Nejdůležitější věc vašeho podnikání. Ať je milujete, nebo se s nimi momentálně z jakéhokoliv důvodu ...


121 | MARTIN TRYZNA | JAK (NE)ZAMĚSTNÁVAT KAMARÁDY A RODINU
Kamarádi a rodina. Život si bez nich nedokáže většina z nás představit. Tedy ten osobní. V pracovním životě jde naopak většinou o ...


110 | TOMÁŠ VALA | JAK VYUŽÍT ENNEAGRAMY K BUDOVÁNÍ ÚSPĚŠNÉHO TÝMU
Má nejčtenější profil českého CEO na LinkedIn. Vede jednu z nejznámějších firem v Česku. To mu ale nestačilo. Nestačily mu ani okolní země.


Jak připravit svůj tým na převzetí zodpovědnosti: Šimon Steffal & Petra Sobotková (#104)
Zvědomte si záměry plánované změny. Mějte vizi. Tu komunikujte s lidmi. Zjistěte, jak to vidí vaši lidé.
bottom of page