top of page


3 JEDNODUCHÉ TIPY, JAK BUDOVAT KULTURU INOVACÍ V JAKÉKOLIV FIRMĚ
U malých a středních firem se mnohdy setkávám se zajímavým fenoménem, který bych nazval „inovace není nic pro mě“. Podle mě vychází z ....


ELEKTROMOBILITA - PŘEVRATNÁ INOVACE NEBO SLEPÁ CESTA?
Aby byl elektromobil ekologičtější než diesely, musel by srovnatelný elektromobil najet celých 580.000 kilometrů. ...


MÁM RÁD "POČETÍ" STRATEGIE KOMPLEXNÍHO PRODEJE
Mám rád ty okamžiky, kdy s klientem začínáme brainstormovat nad prvními kroky nové ofenzivní obchodní strategie. Mám rád to napětí, kdy ješt


DÍKY VÁM VŠEM V BENEŠ A LÁT
Včera jsem měl čest vykopávat s celým obchodním úsekem rodinné slévárny BENEŠ a LÁT a.s. novou obchodní strategii, která má do 3 let ...


BUDOUCNOST JE TADY. NA FUTURE PORT PRAGUE 2019
Tento týden jsem se odměnil a zašel se podívat na výstavu Future Port Prague, „epicentrum žhavých technologických novinek“,


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 7
Transformace firmy na skvělou totiž není otázka několika měsíců, či dokonce týdnů, ačkoliv se to tak z venku může zdát. Vždy je ..


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 6
Sám se považuji za „power usera“ a „early adoptera“ většiny denně používaných kancelářských technologií. Dělá mi radost používat moderní ...


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 5
Chcete-li trvale skvělé výsledky, potřebujete ve své firmě vybudovat ovzduší důvěry, samostatnosti, ale zároveň odpovědnosti a disciplíny.


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 4
Osobně věřím, že dobře stanovená a dobře komunikovaná vize dokáže s celou firmou udělat divy.


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 3
Proč se dnes mnohdy neřídíme „navigací“ i v našich podnikatelských aktivitách? Proč spousta firem stále jede s „atlasem před řidičem“?


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 2
Pokud potřebujete ve firmě cokoliv změnit, nepřemýšlejte hned CO a JAK. Nejprve se zamyslete, S KÝM.


JAK Z DOBRÉ FIRMY UDĚLAT SKVĚLOU - 1
Vedoucí – kouč je totiž směsice na první pohled neslučitelných osobnostních rysů – osobní pokory a profesionální vůle. Sami asi znáte ...


B2B business akcelerátor CZ&SK
Každý, kdo chce dnes oslovit široké publikum, se musí naučit bojovat s faktem že sociální sítě v honbě za vlastními zisky (Což je...


ZAKÁZANÁ UČEBNICE KOUČOVÁNÍ
Jednotlivce a týmy vedu v různých pozicích více jak 17 let. Dlouho ovšem spíše intuitivně. Proto jsem se před více jak rokem rozhodl si...


JAK ŘEŠÍTE POKLES PRODEJE?
Takovou jednoduchou otázku jsem nedávno položil během jednoho dne dvěma českým SME společnostem. Reakce nemohla být rozdílnější…. Obsah...


3 PILÍŘE, CO VÁM UDRŽÍ FIRMU NAD VODOU A PROČ
To, co skutečně drží firmu nad vodou jsou totiž následující 3 pilíře …
3 pilíře: úspěchu - Prodej. Inovace. Lidé


VŠICHNI JSME BORCI. KDYŽ CHCEME
Krátká recenze knihy, která vás s humorem dovede k realizaci vašeho snu.


SMRÁKÁ SE NAD MANAGEMENTEM?
Dneska jsem objevil velmi zajímavý článek Is the era of management over? na webu Světového ekonomického fóra Je ve zkratce o tom, jak...


JAK VÉST LIDI A ZŮSTAT ČLOVĚKEM?
Tuto kruciální otázku jsem si pokládal od svých manažerských začátků. A přiznávám bez mučení, že ne vždy se mi to dařilo ... Když jsem...


3 NEJČASTĚJŠÍ PRODEJNÍ POSTUPY A JEJICH NEDOSTATKY
Posledních 20 let jsem strávil v prodeji a byznys developmentu zde v Čechách i blízkém a dalekém zahraničí. Za tu dobu jsem zjistil, že...
bottom of page