top of page


111 | LADISLAV HRBÁČEK | JAK ROZVÍJET PRODUKT A NAJÍT SPRÁVNÉ LIDI
„Nevzdávejte to. Úspěch není pouze o velkých nápadech, ale především o vytrvalosti a odhodlání.“


110 | TOMÁŠ VALA | JAK VYUŽÍT ENNEAGRAMY K BUDOVÁNÍ ÚSPĚŠNÉHO TÝMU
Má nejčtenější profil českého CEO na LinkedIn. Vede jednu z nejznámějších firem v Česku. To mu ale nestačilo. Nestačily mu ani okolní země.


109 | MARTIN STOJKA | JAKÉ VÝHODY PŘINÁŠÍ JASNĚ DEFINOVANÁ SPECIALIZACE
Procesy ve vývoji jsou důležité. A teď se nebavím jen o tom, že někdo řekne, že dělá SCRUM.


108 | MICHAL KOSAŘ | JAK SE STÁT SKVĚLÝM ZAMĚSTNAVATELEM
Důležité je uvědomění jak pracovat a vnímat značku zaměstnavatele. S atraktivitou značky můžete pracovat zevnitř,...


107 | VLADISLAV HANÁK | JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT CONTROLLING VE VAŠÍ FIRMĚ
Je to vždycky velká bitva. Každý rok je stejná. Ta letošní se už taky blíží. Vypukne v září. Možná v říjnu. Skončí většinou během ledna.


106 | JAN KOPRAJDA | JAK SE VYHNOUT PASTEM INTEGRACE ERP
Potřebujete se pohnout s firmou dopředu. K tomu potřebujete data. Reporty. Nový pohled na věc. Což není problém.


105 | MATOUŠ MOJŽÍŠ & MATĚJ SCHUH | JAK MŮŽE CLOUD NATIVE AKCELEROVAT VAŠE PODNIKÁNÍ
Kdo by chtěl jezdit ve Ferrari jenom na jedničku?
To by byla přece škoda, ne? Absolutní popření toho, proč Ferrari existuje.


Jak připravit svůj tým na převzetí zodpovědnosti: Šimon Steffal & Petra Sobotková (#104)
Zvědomte si záměry plánované změny. Mějte vizi. Tu komunikujte s lidmi. Zjistěte, jak to vidí vaši lidé.


103 | MÁRIO ROŽENSKÝ | JAK MŮŽE ZÁKAZNICKÁ PÉČE ZVÝŠIT VAŠE PRODEJE
Jděte a poslechněte nebo přečtěte si, co po vás zákazníci chtějí. Zjistěte si rychlost a kvalitu vašich odpovědí. Zjistěte, zda odpovídáte.


102 | VLADAN HEJNIC | JAK PRODAT FIRMU STRATEGICKÉMU PARTNEROVI
Byla to jedna z jeho největších firem. Přesto, nebo právě proto, dospěl se spolumajitelem k rozhodnutí „poslat ji do světa“.


Jak hladce předat funkce ze zakladatele na CEO: Martin Štěpáník & Vladan Hejnic (#101)
Den D. Na židli ředitele první den nesedí zakladatel či majitel. Ode dneška je tam nový CEO. V zasedačce panuje napětí. Co očekávat?


100 | TOMÁŠ DOLEJŠ | JAK NA SKUTEČNĚ ÚSPĚŠNOU DIGITALIZACI FIRMY
Přestaňte uvažovat o digitalizaci, jako o projektu na klíč. Snažte se pochopit, co se ve firmě děje. Teprve potom přemýšlejte o technologií.


099 | VLADISLAV POLÁŠEK | JAK VYUŽÍT INOVACE PRO ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY VE VÝROBĚ
První, co vidíte, když si něco koupíte, je většinou krabice. Ta taky první rychle letí do kouta.


098 | KAREL DYTRYCH | JAK SE VYHNOUT TYPICKÝM PROBLÉMŮM PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU
Tak nám tu zase něco naistalovali. Prý to vyřeší všechna naše trápení. Jenom kvůli tomu musíme překopat kompletně všechny procesy.


097 | MARCELA LONKOVÁ | PROČ MUSÍ ÚČETNÍ CHÁPAT KLIENTŮV BYZNYS
Pokud vybíráte moderní účetní kancelář, chtějte online přístupy k datům, nebude vyžadovat papíry a nabídne vám reportingový nástroj.


096 | MICHAELA LUŇÁČKOVÁ & JAN JANČA | JAK MÁ SPOLUPRACOVAT MARKETING A VÝVOJ APLIKACÍ
Pro spoustu lidí přišli na první pohled z úplně jiných odborností a neměli by si co říct. Ona z marketingu, on z vývoje aplikací.


095 | MARTIN HURYCH | JAK SI NAJÍT VLASTNÍ POZICI NA VAŠEM TRHU
Nemusíte se nutně hnát za obchodem na mezinárodním poli. Velmi pěknou zdravou firmu lze vybudovat i úplně jinak.


094 | MARTIN BEDNÁŘ | PROČ BY MĚL BÝT OBCHODNÍK TAKÉ HEREC
Pracuje s obchodníky a učí je, jak velkým firmám prodávat víc. Jako já.
Miluje B2B obchod. Jako já.


093 | MARTIN PALIČKA | JAK VYBUDOVAT FIRMU NA SVOBODNÝCH PRINCIPECH
Hledejte ostrůvky pozitivní deviace. Začínejte v malém týmu. Změna je evoluce, ne revoluce.


092 | JAN ADÁMEK | JAK SE VYHNOUT CHYBÁM PŘI NÁKUPU KOMERČNÍ NEMOVITOSTI
Pokud chcete investovat v nemovitostech, vezměte si k někoho k ruce. Dejte na chemii a doporučení.
bottom of page