top of page


Jak zvýšit důvěryhodnost v high-ticket B2B a proč bez ní váš obchod neuspěje
V technickém a high-ticket B2B prostředí platí tvrdé pravidlo. Obchodníka nemusíte mít rádi, abyste mu věřili. V retailu může úsměv a pevný stisk ruky prodat. V obchodech, kde se hraje o miliony a procesní integritu celé firmy, jsou sympatie až na druhém místě.


Jak zastavit ghosting po discovery a dostat nákup zpět ke stolu: Martin Hurych (#220)
Nejčastější důvod, proč klient po diagnostickém hovoru zmizí? Není to cena, konkurence ani špatná prezentace. Je to jejich strach. Strach udělat krok, kterému nerozumí, kterému nevěří – a vy jim nepomáháte ho překonat. Tlačíme na odpověď, místo abychom jim ukázali cestu.


Ghosting v B2B. Proč zákazník přestane reagovat a jak tomu zabránit
Nejdražší obchod v každé firmě je ten, který skončí u ledu po diagnosticke schůzce nebo nabídce. Investovali jste čas, peníze i know-how, jen abyste narazili na zeď ignorace. A vám v hlavě běží: Proč se slibované ano proměnilo na nekonečné možná? Měli jsme se připomenout dřív? Napsat jiný e-mail?


Jak přestat vyslýchat zákazníky a začít skutečně prodávat: Martin Hurych (#219)
První schůzka může rozhodnout o celém obchodu.
Většina firem ji ale dnes zvládá špatně.
Ne proto, že by jejich produkt byl slabý.
Ne proto, že by zákazník neměl peníze.
Ale proto, že zjišťování potřeb proměnily ve výslech.


Jak prodávat drahé B2B řešení bez tlaku na cenu: Martin Hurych (#218)
Možná to znáte až příliš dobře.
Schůzka proběhne dobře.
Prezentace proběhne dobře.
Demo prezentace proběhne dobře.


Jak vést diagnostickou schůzku tak, aby obchod neskončil u „ještě si to promyslíme“
Na papíře vypadá diagnostická schůzka aneb „discovery”, jinak také „zjišťování potřeb”, skvěle. Odnášíte si konkrétní poznámky, v CRM máte všechno zapsané a v hlavě už se skládá další postup. Další meeting, demo, nabídka, podpis. Jenže pak uběhne pár týdnů. Někdy měsíc, někdy dva. A obchod se nehýbe. Přijde výmluva nebo v horším případě jen ticho. Zákazník přestane reagovat, i když na schůzce působil nadšeně. A vy si říkáte: Kde se to pokazilo, když jsme discovery udělali spr


Jak přestat hasit požáry a v roce 2026 řídit firmu jako architekt: Martin Hurych (#216)
„Letos už bych to chtěl dělat jinak.“
Na začátku roku si to možná říkáte taky.
Méně hašení. Méně chaosu. Víc řízení. Víc klidu v hlavě.


Proč české B2B firmy ztrácejí zakázky kvůli produktově orientovanému prodeji
Prodej v technických a technologických firmách v Česku zpomaluje. Obchodníci mají plné diáře, ale výsledky často neodpovídají vynaložené energii. Zakázky se protahují, úspěšnost klesá a tlak na cenu roste. Důvod není v lidech. Ani aktivitách. Nejčastěji selhává samotný způsob, jakým firmy prodávají. Stále se opírají o produktově orientovaný přístup. Dřív stačil, ale dnešní kupující spíše odradí.


Konference a veletrhy 2026: Kde byste neměli chybět?
Rok 2026 bude opět nabitý konferencemi, veletrhy a setkáními, která dokážou rozhýbat obchod a inspirovat vás k inovacím. Vybral jsem pro vás akce, kvůli nimž má smysl zvednout se od monitoru, přibalit vizitky a vyrazit do terénu. Otevřete kalendář a zapište si je.


Jak postavit zahraniční obchodní tým, který opravdu prodává: Martin Hurych (#214)
Možná to taky znáte. V hlavě vám běží nápad na zahraniční expanzi… ale zároveň cítíte ten nepříjemný tlak: „A co když to postavím špatně? Co když utopíme peníze a půl roku práce?“


Jak přestat bušit hlavou do zdi a konečně prorazit: Martin Hurych (#212)
Možná máte pocit, že děláte všechno správně. Že makáte víc než kdy dřív. Že jdete na maximum. Přesto pořád nenastává ten zlom, ve který doufáte.
A začíná to bolet.


Jak si objednat appku, která skutečně funguje: Zdeněk Šiška (#211)
Digitalizace už dávno není luxus. Je to nutnost.
A přesto se kolem ní pořád motá tolik zbytečných bolestí, že si člověk říká, jestli vývoj appky není spíš trest než pomoc.


Jak řídit klíčové klienty, aby vydělávali i vám: Martin Hurych (#210)
Každý z nás má ve svém portfoliu zákazníka, o kterého by nerad přišel.
Klienta, kterému věří, který platí včas a na kterého se spoléhá.
Jenže ... Znáte ho doopravdy?
Nebo jste si jen zvykli, že to „nějak funguje“?


Jak vytěžit maximum ze stávajících zákazníků: Martin Hurych (#208)
Většina firem se honí za novými zákazníky. Loví nové příležitosti, dělají kampaně, schůzky, nabídky… a přitom jim uniká to nejcennější. Peníze, které už leží u jejich stávajících klientů.


Když máte moc obchodních příležitostí, vyděláte míň: Martin Hurych (#206)
Zamyslete se, co jako firma chcete dosáhnout. Kdo jsou vaši ideální zákazníci. Jak vypadá váš aktuální obchodní proces. Kde má své mouchy. Následně krok po kroku implementujte změny. A pamatujte… Co neměříte, to neřídíte.


Jak přepočítat obchodní cíle na konkrétní schůzky: Martin Hurych (#204)
Zamyslete se, co jako firma chcete dosáhnout. Kdo jsou vaši ideální zákazníci. Jak vypadá váš aktuální obchodní proces. Kde má své mouchy. Následně krok po kroku implementujte změny. A pamatujte… Co neměříte, to neřídíte.


Jak připravit vítěznou nabídku a přestat bojovat o cenu
Možná se vám už několikrát stalo, že jste odevzdali nabídku, která splňovala všechny parametry zadání, přesto jste o zakázku přišli. Možná byla vaše nabídka lepší než konkurence, ale soupeř vás stejně převálcoval nižší cenou. V praxi se to děje zcela běžně a je pochopitelné, že z toho začarovaného kruhu chcete ven. Tady máte jednoduchý návod, jak na to.


Jak dnes získat (opravdu) velkou zakázku?
Velké zakázky nepřináší jen vyšší tržby. Firmy z nich mohou vytěžit růst, reputaci i dlouhodobou stabilitu. Získat je ale není jednoduché. A dnes už vůbec ne.


E-commerce v B2B už dávno není e-shop: Matěj Mrázek & Josef Berger (#186)
E-commerce v B2B? Většina lidí si představí něco mezi Alzou a katalogem v PDF. Jenže realita je mnohem, mnohem hlubší.


Proč nejlepší řešení skoro nikdy nevyhraje a jak to změnit
Víte, proč vaši zákazníci často nekupují to nejlepší řešení, ale spíš to nejbezpečnější?
bottom of page